CÁC DẠNG KÊNH PHÂN PHỐI SỐ LƯỢNG VÀ CÁC LOẠI HÌNH TRUNG GIAN CỦA CÁC KÊNH PHÂN PHỐI

nhiều hay ít dòch vụ hỗ trợ (giao hàng, lắp đặt,sửa chữa, bảo hành …)01/03/2016 12:40 CHChương 8: Chính sách phân phối142. Xác đònh các mục tiêu phân phối(Setting channel objectives)Các cân nhắc khi lựa chọn mục tiêu:Đặc điểm và nhu cầu của người sử dụng: cá nhân/ tổchức, nhạy cảm/ ít[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒHÌNH 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần Tuấn Nam Trang22HÌNH 2.2 Cơ cấu bộ máy tại các chi nhánh24Bảng2.1: Các lọai máy móc sử dụng25Bảng 2.2: Diện tích mặt bằng sử dụng của các đơn vị thành viên26BẢNG 2.3: Bảng cơ cấu lao động26BẢNG 2.4: Mức lương và thu nhập qu[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHviiLỜI MỞ ĐẦU11.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI1NỘI DUNG2CHƯƠNG1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM21.1. NHỮNG VẤN Đ[r]

§Ò ¸n m«n häc chuyªn ngµnhCông ty có hệ thống đóng bình hiện đại của Anh. Với những nhân viêncó tay nghề cao, làm việc năng xuất, do đó đóng nhanh, đảm bảo đủ số lượnggas trung bình theo trọng lượng quy định. Công ty có số bình dự trữ lớn,chủng loại phong phú:1 2kg, 13kg và 45kg rất phù hợp cho nhu[r]

Tuy nhiên, một mặt do mức độ chặt chẽ của mối quan hệ giữa Coca-Cola và cáctrung gian ở cấp 1 là lớn nhất, mặt khác với số lượng lớn các NBL nên việc kí cáchợp đồng chặt chẽ với họ là không khả thi. Do đó, quản lý kênh qua hợp đồng chỉđược triển khai đến cấp trung gian thứ nhất,[r]

1LỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, người tiêu dùng Việt Nam rất khó địnhhướng trong quyết định mua hàng, vì phải đối mặt với hàng loạt sản phẩm có tính năngtương tự, đồng thời với các chương trình khuyến mãi ồ ạt và quảng cáo rầm rộ… Vàlàm thế nào để các doanh nghiệp có thể cạnh tranh[r]

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

1. Sự cần thiết nghiên cứu Đề tài
Sắt thép là mặt hàng thiết yếu đối với bất kỳ quốc gia nào trong việc phát triển xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội, trong sản xuất và xây dựng các công trình công nghiệp cũng như dân dụng. Đặc biệt, Việt Nam là nước đang phát triển, có tốc độ tăng trưởng ki[r]

MỤC LỤCLỜI CAM ĐOANiLỜI CẢM ƠNiiNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPiiiNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNivNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNvDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTviDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNHviiLỜI MỞ ĐẦU11.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI1NỘI DUNG2CHƯƠNG1 : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM21.1. NHỮNG VẤN Đ[r]

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Thành phố Hồ Chí Minh chưa có một hệ thống trung tâm thương mại Vật liệu xây dựng (VLXD) lớn tập trung có tính hệ thống phục vụ trọn gói cho nhu cầu xây dựng, trang trí nhà ở. Hiện nay, nhiều siêu thị nội thất cao cấp đã và đang được hình thành tại một số quận lớn trong[r]

1.1.Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tàiNền kinh tế ngày càng phát triển, kéo theo đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn. Sự cạnh tranh này tất yếu sẽ dẫn tới hai xu thế: Cạnh tranh đối đầu hoặc Hợp tác cùng phát triển. Các doanh nghiệp bảo hiểm và các ngân hàng không chỉ phải cạnh tranh với các[r]

trưởng, thường công việc quảng cáo được chú trọng nhiều nhất nhằm định vịcho sản phẩm một chỗ đứng vững chắc trong tâm trí người tiêu dùng. Tới giaiđoạn bão hòa và suy thoái thì ngân sách dành cho quảng cáo thường giảmxuống.4.Chiến lược phân phối4.1Phân tích môi trường kênh phân phố[r]

mẫu mã mới về sơn hoa văn mang vẻ đẹp sang trọng với nhiều họa tiết được công tycập nhật vào một catalgue mới. Hiểu được nhu cầu cũng như tâm lý khách hàng nêncông ty thường xuyên cập nhật sản phẩm có mẫu mới, hiện đại từ nhà sản xuất bổ sungvào danh mục sản phẩm của mình. Qua đó công ty đã thiết lậ[r]

Bài giảng Marketing căn bản Chiến lược phân phối cung cấp các kiến thức giúp người học có thể: Hiểu được tầm quan trọng và các chức năng của kênh phân phối, biết được các cấp kênh phân phối, phân biệt sự khác nhau của các trung gian phân phối,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối thực hiện các chức năng khác nhau để đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay ng[r]

Cơ cấu kênh phân phối hàng hoá từ nhà sản xuất tới người tiêu dùng và chức năng hoạt động phân phối hàng hoá, dịch vụ của các trung gian phân phối tại mỗi thị trườngphản ánh mức độ cạnh tranh, sự phát triển của nền kinh tế và đặc điểm của từng thị trường.

Giới thiệu
Xây dựng và quản lý chiến lược giá đúng đắn là điều kiện quan trọng đảm bảo doanh nghiệp có thể xâm nhập và chiếm lĩnh được thị trường và hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao. Tuy nhiên giá cả chịu sự tác động của nhiều yếu tố. Sự hình thành và vận động của nó rất phức tạp. Việc quản trị[r]

Trong thời điểm kinh tế thị trường ngày càng phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay , một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có các chiến lược marketing hiệu quả . Trong đó,chiến lược phân phối sản phẩm ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp[r]

Làm rõ bản chất của phân phối, kênh phân phối và chiến lược phân phối trong hoạt động marketing của doanh nghiệp.
Nắm được các quy trình thiết kế và quản trị kênh phân phối.
Nắm được những hoạt động cơ bản trong phân phối hàng hoá vật chất
Khái quát về chiến lược phân phối
Thiết kế kênh phân phối
Q[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]