NHỮNG YẾU TỐ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

I. KHÁI NIỆM NGƯỜI LÃNH ĐẠO VÀ NGƯỜI BỊ LÃNH ĐẠO
1. Người lãnh đạo
a. Khái niệm người lãnh đạo
Người lãnh đạo là nhân tố quan trọng đầu tiện trong hoạt động lãnh đạo. Khái niệm người lãnh đạo là chỉ cá nhân hoặc tập thể có quyền lực nhất định trong hoạt động lãnh đạo, gánh vác trách nhiệm lãnh đạo n[r]

Lãnh đạo 1 tổ chức hay 1 doanh nghiệp luôn là 1 vấn đề nan giải từ xưa đến nay. Một nhà lãnh đạo tài ba được người khác kính phục phải là người dám thách thức, chạy đua với thời gian, phải là người chiến thắng trong ván cờ mà đối thủ là chính bản thân mình. Người lãnh đạo không nhất thiết phải là mộ[r]

...Mục tiêu học Phân biệt mối quan hệ quản lý lãnh đạo Các lý thuyết lãnh đạo Chức lãnh đạo Lãnh đạo nhóm Định nghĩa Lãnh đạo Lãnh đạo khả làm việc với nhóm cá nhân để tạo đội ngũ tập... nhân Người lãnh đạo định thông báo định Người lãnh đạo định th uyết phục định Người lãnh đạo đưa ý tưởng mời đặt[r]

ĐADân chủ hóa nơi làm việc: Là tập hợp những nổ lực nhằm gia tăng khả năngtự đề ra các quyết định của nhân viên bằng việc chuyển giao một phần sở hữu cho nhânviên, áp dụng mô hình tự quản, gia tăng mức độ phân quyền trong tổ chức, xây dựngmô hình văn hóa mở, tạo bầu không khí dân chủ, tin tưởn trong[r]

Học thuyết Người đàn ông vĩ đại (Great Man Theory) cho rằng Người lãnh đạo là ngườicó một sức mạnh huyền bí mà chỉ một vài người có được khi ra đời. Nhà xã hội học MaxWeber gọi nó là “sức thu hút” (charisma).Học thuyết Đặc điểm (Trait Theory) mà đại diện sau này là Stogdi[r]

1. Lí do chọn đề tàiXã hội phát triển phụ thuộc vào nhiều yếu tố, các yếu tố này có mối quan hệ qua lại phức tạp, nhưng bao giờ yếu tố con người cũng nổi lên là yếu tố hàng đầu, quan trọng nhất, có ý nghĩa quyết định thành công hay thất bại. Nói chính xác hơn, sự phát triển xã hội trước hết và trên[r]

MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ VIỆC ÁP DỤNG TIÊU CHUẨN KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG VÀ THỰC HIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TCVN ISO 9001 2008 TRONG VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
Trong quá trình xây dựng và phát triển nhà trường mọi hoạt động đều hướng đến mục đích là “Xây dựng Trường Đại học TDTT Đà Nẵ[r]

cao. Để làm được điều đó, nhà quản lý cần phải có một nhận thức đúng đắn, sâu sắc về cácvấn đề kinh tế - xã hội – kĩ thuật…có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh củadoanh nghiệp.Phân tích hoạt động kinh tế là công cụ của hoạt động nhận thức về các hoạt độngkinh tế doanh nghiệp, do vậy nó có[r]

thành gồm 7 năng lực ”con” (tầm nhìn chiến lược, động viên khuyến khích, phânquyền uỷ quyền, gây ảnh hưởng và xây dựng hình ảnh, ra quyết định, hiểu mình hiểungười, giao tiếp lãnh đạo) và đối tượng nghiên cứu là lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ vàvừa Việt Nam (không chỉ có CEO). Đề tài cấp B[r]

Năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng là yếu tố cực kỳ quan trọng, quyết định đến chất lượng hiệu quả lãnh đạo và sự sống còn của Đảng ta qua các thời kỳ cách mạng; là quy luật tất yếu trong suốt quá trình tồn tại, trưởng thành, phát triển của Đảng, là một nội dung trọng tâm, then chốt trong đổ[r]

cau: 5 Anh (chị) hãy làm rõ sự sáng tạo của Hồ Chí Minh trong quan điểm về sự ra đời của Đảng Cộng sản Việt Nam?

Trả lời:
) nêu các quan điểm của HCM về ĐCS VN ?
1. CM trước hết pải có Đảng CM
Đây không pải là pát hiện mới của HCM mà Mac – Anghen Lenin đã khẳng định từ trước
Tính tất yếu pải[r]

Khi bạn nhìn xuống thế giới từ một chiếc trực thăng, bạn có thể thấy nhiều thứ hơn khi bạn ở trên mặt đất. Tư duy chiến lược cũng giống như việc bạn nhìn mọi thứ từ trên cao. Muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn phải phát triển kỹ năng này.
Trong cuộc sống hiện nay, đôi khi người ta tự hỏi[r]

Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận 

- Luận án xác định tiêu chí đánh giá chất lượng công chức hành chính nhà nước cấp tỉnh đó là: thể lực, trí lực và tâm lực của từng người; cụ thể hơn nó bao gồm: sức khỏe, trình độ chuyên môn nghiệp vụ/các kỹ năng, giáo dục đào tạo, kinh nghiệm và đạo[r]

Qua các phân tích ở trên ta nhận thấy sản phẩm STANDA có một số điểm mạnh – yếunhư sau:Về yếu điểm:+ Chưa có thương hiệu lớn bằng sản phẩm LIOA. Độ bao phủ mạng lưới tiêu thụ khôngrộng khắp toàn quốc.+ Ưu đãi giá cho khách hàng không lớn bằng LIOA.+ Hệ thống quảng cáo truyền bá thương hiệu chưa được[r]

Phân biệt phương pháp lãnh đạo theo tình huống và phương pháp lãnh đạo theo chức năng Bài tập học kỳ Kỹ năng tổ chức công sở
Chuyên mục Bài tập học kỳ, Kỹ năng tổ chức công sở
A. Mở bài

Quản lý nhà nước công sở có năm chức năng cơ bản, bao gồm: kế hoạch, tổ chức, n[r]

nhân. Nhưng dù bằng cách nào đi nữa thì mục tiêu chính của khách sạn vẫn là cócàng nhiều khách hàng càng tốt, điều này đồng nghĩa với việc có lợi nhuận cao.IV- KẾT LUẬNOrganizational Behavior ManagementQuản trị hành vi tổ chức là môn khoa học giúp người làm công tác quản lýhiểu được hành vi c[r]

Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy để thấy rằng trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng. Bên cạnh một phần rất nhỏ của yếu tố bẩm sinh, nghệ thuật lãnh đạo hoàn toàn có thể học được. Sau đây l[r]

Nhóm thứ nhất là những nghiên cứu khám phá những kỹ năng mà một người sẽtheo đuổi một sự nghiệp lãnh đạo hoặc nổi trội như một lãnh đạo không chính thứctrong một nhóm cần có.Nhóm nghiên cứu thứ hai là nghiên cứu về mối quan hệ giữa kỹ năng của nhàlãnh đạo và hiệu quả lãnh đạo[r]

- Triết lý Kaizen:• Sơ lược về Kaizen:Kaizen ko phải là công cụ, ko phải kỹ thuật mà là 1 triết lý trong quản lý củangười NhậtXuất phát từ suy nghĩ rằng “trục trặc” có thể nảy sinh liên tục ở bất kì thời điểmnào, bộ phận nào của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động, người Nhật đề ratriết lý[r]

BA ĐIỀU NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN PHẢI HỌCNhà lãnh đạo luôn phải đưa ra những quyết định sáng suốt, và họ luôn cần phảihọc hỏi để có đầy đủ yếu tố cần thiết cho nhà quản trị ra quyết định chính xác.Tỷ phú Jack Ma chủ tịch tập đoàn Alibaba, ông sinh ra trong một gia đìnhnghèo, từng trượt[r]