thực tế tại các nhà máy của Samsung tại Bắc Ninh và Thái Nguyên, cóthể thấy Samsung thực hiện rất tốt các chế độ và quyền lợi đối với ngườilao động. Với thu nhập bình quân của người lao động là trên 6 triệuđồng/tháng, người lao động còn được tham gia đầy đủ các chế độ bảohiểm (BHXH, BHYT, BHTN) bắt[r]
của đối thủ cạnh tranh luôn khiến cho các doanh nghiệp phải đau đầu đối phó. Năm 1985, Coca Cola quyết định thực hiện chiến lược làm mới sản phẩm nhằm bứt lên khỏi đối thủ Pepsi. Mặc dù đã tiêu tốn hàng triệu USD đầu tư nhưng sản phẩm mới New Coke đã không thành công, thậm chí còn ảnh hưởng n[r]
Tăng trưởng Một khi một doanh nghiệp có sự ổn định về mặt tài chính thì đó là thời điểm thích hợp để bắt đầu kế hoạch phát triển. Sự tăng trưởng của doanh nghiệp sẽ xoay quanh việc tạo ra các mối quan hệ và hấp dẫn khách hàng. Do đó, các vần đề bạn phải giải quyết tiếp theo là: 1.Khách hàng của bạn[r]
được đặt ra: “Mặc dù là người đến sau trong thị trường di động nhưngViettel đã làm gì để luôn giữ vững thương hiệu, thể hiện đẳng cấp bảnthân và không ngừng phát triển phủ sóng toàn quốc trong suốt hơn 7 nămqua? Đó là một câu hỏi mà đáp án của nó nằm ngay trong đường lốichính sách của Viettel[r]
Và như vậy,các doanh nghiệp cần phải phân đoạn thị trường bởi vì thị trường là một thể thống nhất nhưng không đồng nhất,trong đó có nhiều người mua và người bán có trình độ,nhu cầu,mong muốn,đặc điểm,thói quen tiêu dùng khác nhau.Khả năng của các doanh nghiệp có hạn,do vậy bất kì một d[r]
Phát triển sản phẩm mới, dẫn dắt thị trường Công ty chiếm lĩnh thị trường là có thể dẫn dắt thị trường thay vì đơn thuần phản ứng theo thị hiếu người tiêu dùng. Các công ty này sử dụng mọi yếu tố chiến lược và marketing để thay đổi tập quán tiêu dùng và cấu trúc
tiếp thực hiện.TH milk: tập trung quảng cáo về sự nhận biết sản phẩm, nhấn mạnh vào yếu tốsạch, sản xuất chuẩn mực theo các tiêu chuẩn khắt khe, tự động hoá từ khâu đầutiên. Thông điệp “Tinh túy thiên nhiên được giữ vẹn nguyên trong từng giọt sữasạch” được hang chú trọng khi xây dựng các c[r]
Phân tích hoạt động kinh doanh của KFC trên thị trường việt nam qua chiến lược marketing Phân tích hoạt động kinh doanh của KFC trên thị trường việt nam qua chiến lược marketingPhân tích hoạt động kinh doanh của KFC trên thị trường việt nam qua chiến lược marketingPhân tích hoạt động kinh doanh của[r]
Thương hiệu Lụa Hà Đông: Chiếm lĩnh thị trường mùa hè Vào những ngày nghỉ cuối tuần, làng dệt lụa Vạn Phúc, thị xã Hà Đông (Hà Tây) luôn đông khách đến mua hàng, tham quan, du lịch suốt từ sáng sớm đến tối. Bước vào hè lượng khách hàng càng đông. Từ đầu năm đến nay, làng nghề đã tiêu t[r]
Chính sách giá cả: Phải kiểm soát được các yếu tố chi phí đầu vào, phân tích diễn biến của chi phí cố định và chi phí biến đổi trong tương quan với khách hàngối lượng sản phẩm sản xuất ra. Tiết kiệm và giảm chi phí sản xuất và chi phí quản lý ở mức tối thiểu và xây dựng các mức giá nào và k[r]
Chất lượng định hướng bởi khách hàng là một yếu tố chiến lược, dẫn tới khả năng chiếm lĩnh thị trường, duy trì và thu hút khách hàng. Nó đòi hỏi phải luôn nhạy cảm đối với những khách hàng mới, những yêu cầu thị trường và đánh giá những yếu tố dẫn tới sự thoả mãn khách hàng. Nó cũng đòi hỏi ý thức c[r]
Trong phần tiếp theo của bài viết, chúng tôi sẽ đề cập đến vai trò quan trọng của việc thiết kế hợp lý tổ chức và phân loại ưu tiên mục tiêu dài hạn trong quá trình xây dựng chiến lược.
Ông Trần Đức Huy, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghiệp Vĩnh Tường, cho rằng có 3 thời điểm mà doanh nghiệp cần phải thực hiện đổi mới mô hình kinh doanh. Thứ nhất là khi doanh nghiệp đánh mất ưu thế cạnh tranh. Thứ hai là khi công nghệ của ngành có những sự thay đổi rõ rệt. Và cuối cùng là khi[r]
này cung cấp cả các sản phẩm truyền thống, sản phẩm thay thế và sản phẩm đặc biệt cho người bị dị ứng thuốc, điều chỉnh cân nặng hay các chứng đau kinh niên. Bất cứ ai cũng có thể đến hiệu thuốc và mua aspirin nhưng đâu phải dễ tìm mua các loại thảo dược đặc biệt hay mặt nạ làm đẹp từ tính chẳng hạn[r]
tủ quần áo của khách hàng. Deuskar cho biết khi nói chuyện với các doanh nhân và chuyên gia thiết kế tại các công ty thời trang, chúng tôi phát hiện ra rằng các công cụ họ đang sử dụng để khám phá những món đồ đang có trong túi mua hàng hay tủ quần áo của khách hàng đều đã lỗi thời. Những công cụ nà[r]
chiến lược tăng trưởng bằng con đường hội nhậpbằng con đường hội nhậpVới chiến lược hội nhập dọc Vinacook liên kết với các nhà bán buôn, bán lẻ trên thị trường, kênh phân phối mở rộng không ngừng Vina Acecook đã tạo chỗ đứng vững chắc kênh bán hàng qua hệ thống siêu thị trên to[r]
kênh internet * Hoạt động khuyến mại: Hầu hết công ty chỉ mới tập trung vào đối tượng khách hàng là đại lý, chưa có nhiều chương trình hấp dẫn cho chính người tiêu dùng. Đây chính là hạn chế của LG cần cải thiện trong thời gian tới để truyền thông và thu hút khách hàng. * Bán hàng trực tiếp: Đối với[r]