SỬ DỤNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP LÀM LỢI THẾ CẠNH TRANH

LỜI MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế thế giới đã và đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu. Toàn cầu hoá là một xu thế khách quan mà ở đó không một quốc gia, dân tộc nào có thể đứng riêng rẽ trong tiến trình này. Toàn cầu hoá lôi cuốn ngày càng nhiều nước tha[r]

Cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, các công ty luôn hoạt động trong một môi trường kinh doanh chứa đựng những yếu tố động: những tiến bộ không ngừng của công nghệ, sự hoàn thiện của hệ thống pháp luật, sự biến đổi về môi trường kinh tế văn hóa quốc tế, sự biến động của lực lượng[r]

Thế kỷ XXI, thời kỳ của công nghiệp hóa, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế vừa là cơ hội đồng thời cũng đặt ra không ít những thách thức đối với các doanh nghiệp sản xuất nói riêng và các doanh nghiệp trong nước nói chung.Việc quản lý và sử dụng có hiệu quả nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ sẽ tạo ra[r]

I.Lời mở đầu:
Sự thắng thế của bất cứ một doanh nghiệp nào không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức những con người như thế nào. Con người ta có thể đi lên từ tay không về vốn nhưng không bao giờ từ tay không về văn hoá. Văn hoá chỉ có nền t[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Vốn là một yếu tố quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp. Là chìa khoá, là điều kiện tiền đề cho các doanh
nghiệp thực hiện các mục tiêu kinh tế của mình là lợi nhuận, lợi thế và an
toàn.
Trong nền kinh tế kế hoạch tập trung chúng ta c[r]

Việt Nam với mục tiêu đến năm 2020 cơ bản sẽ trở thành một nước công nghiệp, động lực chính sẽ là nguồn nhân lực có chất lượng cao, là đội ngũ trí thức cho sự phát triển kinh tế xã hội bền vững. Các nhà phân tích hiện nay ngoài định nghĩa tài sản là những thứ có thể đo lường được, ví dụ như nhà máy[r]

Quản trị chiến lược
Các áp lực và thách thức trong môi trường kinh doanh luôn diễn ra cho các nhà quản trị trong mọi tổ chức và ngành. Đòi hỏi các nhà quản trị luôn đổi mới, và có những chiến lược mới để theo đuổi “lợi thế cạnh tranh”
1.lợi thế cạnh tranh
Lợi thế cạnh tranh được định nghĩa như là nă[r]

Bước vào thời kỳ đổi mới nền kinh tế nước ta đã có những chuyển biến đáng kể, từ chế độ bao cấp chuyển sang chế độ kinh tế thị trường làm cho các hoạt động kinh tế trở nên sôi động, linh hoạt, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao. Đặc biệt Việt Nam vừa gia nhập WTO đã mang lại nhiều lợi thế cho nền kinh t[r]

Đối với doanh nghiệp trong ngành: Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng vậy, khitham gia vào các hoạt động kinh doanh thì đều muốn doanh nghiệp mình tồn tại và đứngvững. Để làm được như vậy, doanh nghiệp phải có những chiến lược cạnh tranh cụ thể vàlâu dài mang t[r]

PHẦN I : TÌM HIỂU VỀ VĂN HOÁ.........................................................................................5
1.1 Khái niệm văn hoá: .......................................................................................................... 5
1.2 Các yếu tố cấu thành của văn hóa: ...........[r]

Văn hóa và kinh doanh, hiểu theo nghĩa là mối liên hệ tác động qua lại giữa hai lĩnh vực dường như tách bạch ấy, có một nội dung rất phong phú và phức tạp.
Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tổng thể các giá trị và đạo lý mà daonh nghiệp tự nguyện theo đuổi trong kinh doanh; là hệ thống các động lực[r]

trở việc đề nghị những mức giá thấp hơn của đối thủ cho những lợi ích tương đương hay cung cấp những lợi ích độc nhất hơn là phát sinh một giá cao hơn.
Điều quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào là xây dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh bền vững. Theo Michael Porter lợi thế cạnh t[r]

Trong nền kinh tế thị trường việc các doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong sự cạnh tranh gay gắt làđiều tất yếu. Hiện nay, du lịch được coi du lịch là ngành công nghiệp không khói đem lại nguồn thu rất lớn cho ngân sách Nhà nước, giải quyết được công ăn việc làm cho người lao động, góp phần bảo[r]

Bước vào thời kỳ đổi mới, nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Với xu hướng phát triển đó, các doanh nghiệp của nước ta phải đẩy mạnh lợi thế, năng lực cạnh tranh cũng như có mục tiêu rõ ràng để không ngừng phát triển. Và muốn làm được điều đó, mỗi doanh ng[r]

Trong xu thế phát triển của các doanh nghiệp ngày nay, tồn tại 2 xu hướng cạnh tranh là cạnh tranh về công nghệ và bản sắc văn hóa. Bên cạnh sự phát triển công nghệ, vấn đề bản sắc văn hóa cũng không kém phần quan trọng. Không phải ngẫu nhiên các tập đoàn lớn bỏ ra rất nhiều tiền của để xây dựng văn[r]

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế hàng hóa, vấn đề tiêu thụ hàng hóa – làm thế nào để người dùng biết và sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp là điều có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh và sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, n[r]

Với một thương hiệu mạnh thì khi doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm hay mở rộng thương hiệu sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh lớn với các doanh nghiệp cạnh tranh vì công tác quảng bá tạo dựng[r]

doanh nghiệp đồng nghĩa với năng xuất lao động của doanh nghiệp. Với quanniệm này, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được đo lường một cách cụthể, nhưng chưa gắn với việc thực hiện những mục tiêu của doanh nghiệptrong quá trình tồn tại và phát triển.+ Một quan điểm khá[r]

* Bị sức ép cạnh tranh trên thương trường, doanh nghiệp cần tạo lợi thế cạnh tranh mới, hay khi cơ hội kinh doanh mới xuất hiện, doanh nghiệp muốn mở rộng kinh doanh, thay đổi hướng đầu [r]

Tổ chức và quản lý tiêu thụ sản phẩm là một chức năng quan trọng có vai trò quyết định đến sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Ngày nay, trong cơ chế thị trường đầy biến động, doanh nghiệp không chỉ phải đưa ra sản phẩm gì, giá bao nhiêu ra thị trường mà còn phải phân phối chúng như thế[r]