HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG QUẢN LÝ NHÂN VIÊN

công sức làm báo cáo. Các bước thực hiện: Khảo sát hiện trạng và phỏng vấn. Phân tích. Thiết kế. Lập trình. Biên soạn tài liệu. Thời gian ước tính: 2 tháng. Ràng buộc tổng quan hệ thống Ngày hoàn thành dự án triển khai không quá 2 tháng. Hệ thống phải hoạt động ổn định sau 1 tháng kể từ ngày triển k[r]

Mục Lục
I. MÔ TẢ BÀI TOÁN 1
I.1. Phát biểu bài toán 1
I.2. Mô tả nghiệp vụ 1
I.2.1 Chức năng 1
I.2.2. Mô hình miền lĩnh vực 6
I.2.3. Từ điển thuật ngữ 6
II. MÔ HÌNH NGHIỆP VỤ HỆ THỐNG 7
II.1. Mô hình ca sử dụng mức gộp 7
II.2. Mô hình hoạt động 8
II.3. Biểu đồ tuần tự 10
II.4. Mô hình ca[r]

Mục Lục
LỜI NÓI ĐẦU 3
A. PHẦN MỞ ĐẦU: 4
I, Phát biểu vấn đề: 4
II, Mục tiêu và lợi ích: 4
III, Các bước thực hiện: 4
IV, Kế hoạch thực hiện: 5
B. PHÂN TÍCH 6
I. Khảo sát nghiệp vụ hệ thống 6
1. Cơ cấu tổ chức của hệ thống khách sạn: 6
2. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận: 7
II. Phân tích hệ[r]

Viết Phần mềm quản lý tiệm thuốc tây.
Phần mềm giúp cập nhật thông tin về thuốc , nhà cung ứng, khách hàng và cập nhật về giá bán giúp người quản lý có thể dễ dàng có được thông tin cần thiết, chính xác và nhanh gọn.
Phần mềm giúp quản ký kho hàng, việc bán thuốc và thu phí theo ngày, tháng, năm,… g[r]

Mục lục
Chương 1. Khảo sát sơ bộ 3
1.1. Mô tả chung 3
1.2. Phạm vị dự án: 3
1.3. Tổng quan về phần mềm: 3
1.4. Danh sách quy trình nghiệp vụ 3
1.5. Phân công công việc 3
Chương 2: Phân tích 3
2.1. Biểu đồ hoạt động: 3
2.2. Mô tả các usecase: 3
2.2.1. Đăng nhập 3
2.2.2. Lập hóa đơn 3
2.2.3. Quản lý t[r]

Phần I : Khảo sát nghiệp vụ đề tài

1. Hoạt động của cửa hàng
Hệ thống bán hàng được chia thành các chức năng:
Quản lý thông tin khách hàng:
+ Bao gồm các chức năng: thêm mới thông tin khách hàng khi có khách hàng mới, sửa chữa thông tin khách hàng khi thay đổi, xoá bỏ thông tin về khách hàng.[r]

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc, là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỉ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân.
KPI là một côn[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. TÌM HIỂU CHUNG VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 3
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty 3
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty 5
1.2.1 Chức năng của Công ty 5
1.2.2 Nhiệm vụ của Công ty 6
1.3. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty 6
1.3.1 Sơ đồ tổ chức Công ty điện lực Hà N[r]

MỤC LỤCContentsLỜI CẢM ƠN5LỜI NÓI ĐẦU7CHƯƠNG I: KHẢO SÁT ĐỀ TÀI.91.Mô tả khái quát:92.Cơ cấu tổ chức kho:103.Chức năng của từng bộ phận:104.Hoạt động của hệ thống:10CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG13I.Mô hình phân tích chức năng.13II.Mô hình luồng dữ liệu.141.Mô hình luồng dữ liệu mức khung cả[r]

ĐH Kinh Tế Quốc DânKhoa : Khoa Học Quản LýĐỀ TÀINHỮNG HOẠT ĐỘNG VÀ CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦACÂU LẠC BỘ NHÀ QUẢN LÝSV thực hiện:Nguyễn Cẩm NhungNhững hoạt động, chức năngcủa câu lạc bộ Nhà Quản LýGiới thiệu chungMô hình chuỗi giá trị bêntrong tổ chứcNăng lực cốt lõi và năng lựcvượt tr[r]

Đạo đức trong quản trị nguồn nhân lựcv Trong tuyển dụng, bổ nhiệm, sử dụngv Trong đánh giá người lao độngv Trong bảo vệ người lao độngĐạo đức trong tuyển dụng,...§ Không phân biệt đối xử.ú Phân biệt đối xử là không cho ai đó được hưởnglợi ích do định kiến về phân biệt.ú Biểu hiện : phân biệt chủng t[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI NÓI ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 3
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
5. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 4
6. Phương pháp nghiên cứu 5
7. Bố cục của đề tài 6
PHẦN IKHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CỦA CỤC KINH TẾHỢP TÁC VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG[r]

Báo cáo Đồ Án WEBXây dựng website quản lý nhân sự của một cơ quan, đơn vịI.Cơ sở dữ liệu:Gồm 3 bảng:user (MaNV, username, password, quyen, ghichu)thongtinnhanvien (MaNV, Hoten, Ngaysinh, Noisinh, Nguyenquan, Quoctich, Dantoc, Tongiao, Tinhtranghonnhan, Tinhtrangsuckhoe, Anh)chucvu (MaNV, MaPB, Te[r]

- Nhân viên quản lý chọn chức năng quản lý độc giả, hệ thống hiển thị danh sách của tấtcả độc giả và chọn nhũng thao tác như: Thêm, sửa, xóa.- Hệ thống căn cứ vào thao tác của nhân viên và đưa ra: thêm – hiển thị thông tin về độcgiả đó, sửa – hiển thị form thay đổi[r]

để thu hút khách, các khách sạn phải không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có chuyên môn nghiệp vụ, có phẩm chất năng lực để đáp ứng nhu cầu của khách hơn nữa. Khách sạn Hòa Bình Hạ Long là khách sạn đạt tiêu chuẩn 3 sao, thuộc công ty TNHH Thương mại và dịc[r]

Mục lục

Đặc tả yêu cầu đề tài
1 Giới thiệu trang 5
2 Yêu cầu
trang 5
Phân tích yêu cầu
1 Yêu cầu hệ thống trang 6
2 Yêu cầu chương trình trang 6
• Mô hình FHD: trang 6
• Mô hình dữ liệu: trang 7
a Mô hình quan niệm: trang 7
b Mô hình vật lý: trang 8
c Mô tả các bảng dữ liệu: trang 9
• Mô tả các S[r]

CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
Đề tài: QUẢN LÝ QUY TRÌNH PHỤC VỤ BUỒNG TẠI KHÁCH SẠN VĨNH HƯNG IV HỘI AN.

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT

LỜI NÓI ĐẦU

Chương 1: Cơ s ở lý luận

1.1 Khái quát về khách sạn:
1.1.1 Khái niệm khách sạn:
1.1.2 Nội dung hoạt động kinh doanh của khách sạn:
1.1.2.1 Các lĩnh vực kinh doanh c[r]

Hoạch định là một chức năng cơ bản của quản lý, là một tiến trình tư duy về điều mong muốn đạt được và làm thế nào điều đó sẽ được hoàn thành. Cả ngành quản lý và ngành công tác xã hội đều thừa nhận rằng hoạch định hiệu quả là cần thiết cho việc sản xuất và cung ứng các dịch vụ xã hội. Nó là một bộ[r]

Quản lý nhân sựcho toàn thể cán bộ và nhân viên, trên cơ sở chấp hành đúng đắn chủ trơngchính sách, chế độ và pháp luật của nhà nớc.- Phó tổng là những ngời trợ giúp cho Tổng giám đốc theo quyền hạn vàtrách nhiệm đợc phân công. Ngoài ra Phó tổng giám đốc còn có nhiệm vụ giaoviệc, kiểm[r]

TÌM HIỂU QUY TRÌNH LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN KỸ THUẬT CHUYỀN
Phần1: Tổng quan về tổ chức quản lý sản xuất trong doanh nghiệp nói chung
và ngành may nói riêng
I. Các khái niệm
1. Tổ chức
2. Quản lý
3. Quy trình
II. Giới thiệu công ty ……………
1. Lịch sử hình thà[r]