CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN":

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần may việt tiến và các giải pháp thực hiện

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ......................................................................................................... 4
1.1. KHÁI NIỆM[r]

91 Đọc thêm

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

tâm nghiên cứu chuyên ngành dệt may.Hợp tác trong khu vực và toàn cầu- Gia nhập WTOMang lại nhiều lợi thế đó là: xuất khẩu không bị khống chế quota, một số thị trường đangđối xử phân biệt về thuế, sẽ đưa thuế nhập khẩu xuống mức bình thường, được hưởngnhững lợi ích từ môi trường đầu tư- Hiệp định TP[r]

31 Đọc thêm

PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TYCP MAY VIỆT TIẾN

PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TYCP MAY VIỆT TIẾN

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

52 Đọc thêm

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Thị trường Việt Nam đang biến đổi từng bước từ ăn mặc đơn giản chuyển qua thời trang và tiếp tục phát triển về tốc độ tăng trưởng và quy mô, hứa hẹn nhiều tiềm năng to lớn cho nhiều chủng loại sản phẩm mới và thị trường mới.
Mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các thương hiệu thời trang công[r]

98 Đọc thêm

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực cho công ty TNHH May và Thương Mại Việt Thành.

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY TNHH MAY VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT THÀNH.

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ..........................................................................................................
CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY :
1.1 :Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.2 :Chức năng nhiệm vụ của công ty .
1.3 :Cơ cấu tổ chức bộ máy của công[r]

78 Đọc thêm

CHIẾN lược KINH DOANH XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG HOA kỳ của CÔNG TY VIỆT TIẾN

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ CỦA CÔNG TY VIỆT TIẾN

CHIẾN lược KINH DOANH XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG HOA kỳ của CÔNG TY VIỆT TIẾN

60 Đọc thêm

Phân tích kênh phân phối hàng may mặc trong nước của công ty may việt tiến

PHÂN TÍCH KÊNH PHÂN PHỐI HÀNG MAY MẶC TRONG NƯỚC CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Phân tích kênh phân phối hàng may mặc trong nước của công ty may việt tiến

40 Đọc thêm

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may Việt Long trực thuộc tổng công ty cổ phần may Việt Tiến

KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP MAY VIỆT LONG TRỰC THUỘC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may Việt Long trực thuộc tổng công ty cổ phần may Việt TiếnKế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may Việt Long trực thuộc tổng công ty cổ phần may Việt TiếnKế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩ[r]

89 Đọc thêm

Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU VIỆT THÁI

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái
Công ty Cổ Phần (CP) May Xuất Khẩu (XK) Việt Thái chuyên sản xuất, kinh doanh, gia công hàng may mặc xuất khẩu và tiêu thụ nội địa. Công ty đã trải qua gần 15 năm hình thành và phát triển, tiền thân là Xí nghiệp May[r]

37 Đọc thêm

SỰ THÀNH CÔNG TRÔNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY MAY MẶC VIỆT TIẾN

SỰ THÀNH CÔNG TRÔNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY MAY MẶC VIỆT TIẾN

Được thành lập từ năm 1975, May Việt Tiến với tiền thân là một nhà máy nhỏ mang tên “Thái Bình Dương Kỹ Nghệ Công Ty”, với thiết bị cũ kỹ lạc hậu, lúc đầu chỉ có hơn 100 lao động, chủ yếu là may gia công xuất khẩu. Nhưng sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, dưới sự nỗ lực phấn đấu không ngừng, May[r]

12 Đọc thêm

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và đầy biến động như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nhạy bén, linh động và nhanh nhẹn hơn nữa trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh để có thể ứng phó, thích nghi kịp với nền kinh tế thị trường nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO.Để có thể[r]

77 Đọc thêm

Phân tích chiến lược kinh doanh tổng công ty cổ phần may việt tiến

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Tên đầy đủ: Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến
Tên viết tắt: VTEC
Trụ sở: 07 Lê Minh Xuân Quận Tân Bình Thành Phố Hồ Chí Minh – Việt Nam
Website: http:www.viettien.com.vn
Email : vtechcm.vnn.vn

Ngày tháng năm thành lập:
Tháng 51977 được Bộ Công Nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc[r]

27 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI NẸP KHUY THƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI NẸP KHUY THƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI 1480 NẸP KHUY THƯỜNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2 CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾNLỜI MỞ ĐẦUNền kinh tế thế giới ngày càng hội nhập sâu và rộng,hoà chung vào nền kinh tế thế giới,nước ta đã mở rộng giao[r]

92 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị chiến lược phân tích chiến lược công ty may an phước

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY MAY AN PHƯỚC

hị trường dệt may Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ cả trong nước lẫn quốc tế. Hiện nay, thương hiệu may mặc tại thị trường Việt Nam khá phong phú với nhiều mẫu mã, chủng loại, đa dạng về hình thái…đang cạnh tranh chiếm lấy thị phần trong nước cũng như quốc tế.
Xét trong phạm vi thị trư[r]

20 Đọc thêm

Phân tích chiến lược tại Công ty MAY 10

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY MAY 10

Việt Nam hiện nay đang trong giai đoạn hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này đã tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều hướng thuận lợi phát triển. Trong môi trường kinh doanh luôn biến động thì bên cạnh những cơ hội phát triển, nó cũng gây áp lực buộc các doanh nghiệp Việt Nam muốn[r]

52 Đọc thêm

Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Việt Tiến

PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Ngành dệt may hiện nay được xác định là ngành chiến lược của nước ta, kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 2 sau ngành dầu khí. Ngành dệt may đã đem lại nhiều đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước. Tuy vậy, đây vẫn là ngành có hiệu quả kinh tế chưa cao, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là gia công, mẫu[r]

22 Đọc thêm

quản trị dự trữ của công ty cổ phần may việt tiến

QUẢN TRỊ DỰ TRỮ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

các mục tiêu dự trũ, quyết định dự trữ ,Các quyết định cơ bản trong quản lí dự trữ Phân loại hàng hóa dự trữ, Nguyên phụ liệu đầu vào
quy trình dự trữ của công ty cổ phần may việt tiến, giới thiệu về công ty cổ phần may việt tiến

21 Đọc thêm

ÁP DỤNG THỬ NGHIỆM CHO CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

ÁP DỤNG THỬ NGHIỆM CHO CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

KHẢO SÁT VAØ ĐÁNH GIÁ CÁC TÁC ĐỘNG TỚI MÔI TRƯỜNG CỦA TOAØN BỘ CHU TRÌNH SỐNG CỦA SẢN PHẨM.[r]

1 Đọc thêm

ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG SẢN XUẤT TINH GỌN –LEAN–ĐỐI VỚI TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÀI GÒN 2

ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG SẢN XUẤT TINH GỌN –LEAN–ĐỐI VỚI TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÀI GÒN 2

2.2.2. Rút ngắn thời gian sản xuất – Giảm thời gian quy trình và chu kỳ sản xuất bằng cáchgiảm thiểu thời gian chờ đợi giữa các công đoạn, cũng như thời gian chuẩn bị cho quy trình vàthời gian chuyển đổi mẫu mã hay quy cách sản phẩm.2.2.3. Giảm mức tồn kho – Giảm thiểu mức hàng tồn kho ở tất cả công[r]

11 Đọc thêm