CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

hị trường dệt may Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ cả trong nước lẫn quốc tế. Hiện nay, thương hiệu may mặc tại thị trường Việt Nam khá phong phú với nhiều mẫu mã, chủng loại, đa dạng về hình thái…đang cạnh tranh chiếm lấy thị phần trong nước cũng như quốc tế.
Xét trong phạm vi thị trư[r]

Phân tích kênh phân phối hàng may mặc trong nước của công ty may việt tiến

Việt Nam hiện nay đang trong giai đoạn hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này đã tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều hướng thuận lợi phát triển. Trong môi trường kinh doanh luôn biến động thì bên cạnh những cơ hội phát triển, nó cũng gây áp lực buộc các doanh nghiệp Việt Nam muốn[r]

Tên đầy đủ: Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến
Tên viết tắt: VTEC
Trụ sở: 07 Lê Minh Xuân Quận Tân Bình Thành Phố Hồ Chí Minh – Việt Nam
Website: http:www.viettien.com.vn
Email : vtechcm.vnn.vn

Ngày tháng năm thành lập:
Tháng 51977 được Bộ Công Nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc[r]

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI 1480 NẸP KHUY THƯỜNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2 CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾNLỜI MỞ ĐẦUNền kinh tế thế giới ngày càng hội nhập sâu và rộng,hoà chung vào nền kinh tế thế giới,nước ta đã mở rộng giao[r]

giống như nhiều nước khác trên thế giới đang đứng trước những hiểm hoạ của thiêntai, dịch bệnh, ô nhiễm môi trường,… Đặc biệt toàn cầu hoá kinh tế cùng với việcphát triển nền kinh tế thị trường của đất nước đã làm nảy sinh tư tưởng thực dụng ởkhông ít người. Những tác động đó cùng với một số hiện tư[r]

Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may Việt Long trực thuộc tổng công ty cổ phần may Việt TiếnKế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp may Việt Long trực thuộc tổng công ty cổ phần may Việt TiếnKế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩ[r]

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

CHIẾN lược KINH DOANH XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG HOA kỳ của CÔNG TY VIỆT TIẾN

các mục tiêu dự trũ, quyết định dự trữ ,Các quyết định cơ bản trong quản lí dự trữ Phân loại hàng hóa dự trữ, Nguyên phụ liệu đầu vào
quy trình dự trữ của công ty cổ phần may việt tiến, giới thiệu về công ty cổ phần may việt tiến

Được thành lập từ năm 1975, May Việt Tiến với tiền thân là một nhà máy nhỏ mang tên “Thái Bình Dương Kỹ Nghệ Công Ty”, với thiết bị cũ kỹ lạc hậu, lúc đầu chỉ có hơn 100 lao động, chủ yếu là may gia công xuất khẩu. Nhưng sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, dưới sự nỗ lực phấn đấu không ngừng, May[r]

Thị trường Việt Nam đang biến đổi từng bước từ ăn mặc đơn giản chuyển qua thời trang và tiếp tục phát triển về tốc độ tăng trưởng và quy mô, hứa hẹn nhiều tiềm năng to lớn cho nhiều chủng loại sản phẩm mới và thị trường mới.
Mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các thương hiệu thời trang công[r]

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và đầy biến động như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nhạy bén, linh động và nhanh nhẹn hơn nữa trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh để có thể ứng phó, thích nghi kịp với nền kinh tế thị trường nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO.Để có thể[r]

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ......................................................................................................... 4
1.1. KHÁI NIỆM[r]

Ngành dệt may hiện nay được xác định là ngành chiến lược của nước ta, kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 2 sau ngành dầu khí. Ngành dệt may đã đem lại nhiều đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước. Tuy vậy, đây vẫn là ngành có hiệu quả kinh tế chưa cao, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là gia công, mẫu[r]

CÔNG TÁC ĐAØO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 5.. TÌNH HÌNH MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG.[r]

KHẢO SÁT VAØ ĐÁNH GIÁ CÁC TÁC ĐỘNG TỚI MÔI TRƯỜNG CỦA TOAØN BỘ CHU TRÌNH SỐNG CỦA SẢN PHẨM.[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

2.3.6. Nguyên lý 6: Cải tiến liên tụcLean đòi hỏi sự cố gắng đạt đến sự hoàn thiện bằng cách không ngừng loại bỏ những lãngphí khi phát hiện ra chúng. Cùng với quá trình triển khai các công cụ và phương pháp, lãng phí ởcác khía cạnh và lớp khác nhau lần lượt được phát hiện và loại bỏ. Điều này được[r]

3- CẠNH TRANH GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH: Phân nhóm chiến lược ngành dệt may: Nhóm A những doanh nghiệp có mức tăng trưởng xuất khẩu cao Công ty may Việt Tiến, công ty may Nhà Bè,[r]