CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN":

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần may việt tiến và các giải pháp thực hiện

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN VÀ CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ......................................................................................................... 4
1.1. KHÁI NIỆM[r]

91 Đọc thêm

Phân tích kênh phân phối hàng may mặc trong nước của công ty may việt tiến

PHÂN TÍCH KÊNH PHÂN PHỐI HÀNG MAY MẶC TRONG NƯỚC CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Phân tích kênh phân phối hàng may mặc trong nước của công ty may việt tiến

40 Đọc thêm

Phân tích chiến lược kinh doanh tổng công ty cổ phần may việt tiến

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Tên đầy đủ: Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến
Tên viết tắt: VTEC
Trụ sở: 07 Lê Minh Xuân Quận Tân Bình Thành Phố Hồ Chí Minh – Việt Nam
Website: http:www.viettien.com.vn
Email : vtechcm.vnn.vn

Ngày tháng năm thành lập:
Tháng 51977 được Bộ Công Nghiệp công nhận là xí nghiệp quốc[r]

27 Đọc thêm

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

cấpThông tin về nhà cung cấp : Trong thời đại hiện tại thông tin luôn là nhân tố thúc đẩy sựphát triển của thương mại, thông tin về nhà cung cấp có ảnh hưởng lớn tới việc lựa chọnnhà cung cấp đầu vào cho doanh nghiệp.+Các nhà cung cấp của Việt TiếnMỗi đơn vị tiến hành hoạt động sản xuất kinh[r]

31 Đọc thêm

Phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Việt Tiến

PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

Ngành dệt may hiện nay được xác định là ngành chiến lược của nước ta, kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 2 sau ngành dầu khí. Ngành dệt may đã đem lại nhiều đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước. Tuy vậy, đây vẫn là ngành có hiệu quả kinh tế chưa cao, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là gia công, mẫu[r]

22 Đọc thêm

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Thị trường Việt Nam đang biến đổi từng bước từ ăn mặc đơn giản chuyển qua thời trang và tiếp tục phát triển về tốc độ tăng trưởng và quy mô, hứa hẹn nhiều tiềm năng to lớn cho nhiều chủng loại sản phẩm mới và thị trường mới.
Mức độ cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các thương hiệu thời trang công[r]

98 Đọc thêm

ÁP DỤNG THỬ NGHIỆM CHO CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

ÁP DỤNG THỬ NGHIỆM CHO CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

KHẢO SÁT VAØ ĐÁNH GIÁ CÁC TÁC ĐỘNG TỚI MÔI TRƯỜNG CỦA TOAØN BỘ CHU TRÌNH SỐNG CỦA SẢN PHẨM.[r]

1 Đọc thêm

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

CÔNG TÁC ĐAØO TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 5.. TÌNH HÌNH MÔI TRƯỜNG LAO ĐỘNG.[r]

1 Đọc thêm

Hoàn thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực cho công ty TNHH May và Thương Mại Việt Thành.

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY TNHH MAY VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT THÀNH.

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ..........................................................................................................
CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY :
1.1 :Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.2 :Chức năng nhiệm vụ của công ty .
1.3 :Cơ cấu tổ chức bộ máy của công[r]

78 Đọc thêm

SỰ THÀNH CÔNG TRÔNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY MAY MẶC VIỆT TIẾN

SỰ THÀNH CÔNG TRÔNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY MAY MẶC VIỆT TIẾN

Được thành lập từ năm 1975, May Việt Tiến với tiền thân là một nhà máy nhỏ mang tên “Thái Bình Dương Kỹ Nghệ Công Ty”, với thiết bị cũ kỹ lạc hậu, lúc đầu chỉ có hơn 100 lao động, chủ yếu là may gia công xuất khẩu. Nhưng sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, dưới sự nỗ lực phấn đấu không ngừng, May[r]

12 Đọc thêm

PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA CÔNG TY CP MAY TRONG VIỆC ĐƯA SẢN PHẨM SANG THỊ TRƯỜNG ĐÔNG BẮC THÁI LAN

PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CỦA CÔNG TY CP MAY TRONG VIỆC ĐƯA SẢN PHẨM SANG THỊ TRƯỜNG ĐÔNG BẮC THÁI LAN

MỤC LỤC
1. Lời giới thiệu và lý do chọn đề tài 2
2. Mục tiêu dự án 2
3. Mục tiêu định hướng chiến lược của công ty may việt tiến sang thị trường đông bắc Thái Lan. 3
3.1. Môi trường kinh tế 3
3.2. Môi trường văn hóa – xã hội 4
3.3. Môi trường nhân khẩu học và pháp luật 6
4. Mô hình SWOT 7
5. Phần kế[r]

9 Đọc thêm

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và đầy biến động như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nhạy bén, linh động và nhanh nhẹn hơn nữa trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh để có thể ứng phó, thích nghi kịp với nền kinh tế thị trường nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO.Để có thể[r]

77 Đọc thêm

PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TYCP MAY VIỆT TIẾN

PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TYCP MAY VIỆT TIẾN

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

52 Đọc thêm

Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU VIỆT THÁI

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái
Công ty Cổ Phần (CP) May Xuất Khẩu (XK) Việt Thái chuyên sản xuất, kinh doanh, gia công hàng may mặc xuất khẩu và tiêu thụ nội địa. Công ty đã trải qua gần 15 năm hình thành và phát triển, tiền thân là Xí nghiệp May[r]

37 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị chiến lược phân tích chiến lược công ty may an phước

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY MAY AN PHƯỚC

hị trường dệt may Việt Nam đang phát triển rất mạnh mẽ cả trong nước lẫn quốc tế. Hiện nay, thương hiệu may mặc tại thị trường Việt Nam khá phong phú với nhiều mẫu mã, chủng loại, đa dạng về hình thái…đang cạnh tranh chiếm lấy thị phần trong nước cũng như quốc tế.
Xét trong phạm vi thị trư[r]

20 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI NẸP KHUY THƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

BÁO CÁO THỰC TẬP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI NẸP KHUY THƯỜNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP SẢN XUẤT NGÀNH MAY ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN MÃ HÀNG ÁO SƠ MI NAM TAY DÀI 1480 NẸP KHUY THƯỜNG TẠI XÍ NGHIỆP MAY 2 CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾNLỜI MỞ ĐẦUNền kinh tế thế giới ngày càng hội nhập sâu và rộng,hoà chung vào nền kinh tế thế giới,nước ta đã mở rộng giao[r]

92 Đọc thêm

Phân tích chiến lược tại Công ty MAY 10

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY MAY 10

Việt Nam hiện nay đang trong giai đoạn hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới. Điều này đã tạo cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều hướng thuận lợi phát triển. Trong môi trường kinh doanh luôn biến động thì bên cạnh những cơ hội phát triển, nó cũng gây áp lực buộc các doanh nghiệp Việt Nam muốn[r]

52 Đọc thêm

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP

3- CẠNH TRANH GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH: Phân nhóm chiến lược ngành dệt may: Nhóm A những doanh nghiệp có mức tăng trưởng xuất khẩu cao Công ty may Việt Tiến, công ty may Nhà Bè,[r]

25 Đọc thêm

Văn hóa kinh doanh của việt tiến

VĂN HÓA KINH DOANH CỦA VIỆT TIẾN

LỜI MỞ ĐẦU
Nhiều kết luận nghiên cứu của các nhà kinh tế đã khẳng định, trong điều kiện hiện nay các doanh nghiệp thắng thế không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức con người như thế nào, cũng như nguyên lý: con người có thể đi lên từ tay kh[r]

31 Đọc thêm

ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG SẢN XUẤT TINH GỌN –LEAN–ĐỐI VỚI TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÀI GÒN 2

ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG SẢN XUẤT TINH GỌN –LEAN–ĐỐI VỚI TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÀI GÒN 2

2.2.2. Rút ngắn thời gian sản xuất – Giảm thời gian quy trình và chu kỳ sản xuất bằng cáchgiảm thiểu thời gian chờ đợi giữa các công đoạn, cũng như thời gian chuẩn bị cho quy trình vàthời gian chuyển đổi mẫu mã hay quy cách sản phẩm.2.2.3. Giảm mức tồn kho – Giảm thiểu mức hàng tồn kho ở tất cả công[r]

11 Đọc thêm

Cùng chủ đề