KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA NHÂN VIÊN HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

+ Chịu được áp lực công việc.+ Sẵn sàng làm thêm giờ và đi công tác xa khi cần thiết+Có tinh thần cầu tiến, ham học hỏiHOẠT ĐỘNG NGOẠI KHÓA+ Sinh viên tình nguyện tiếp sức mùa thi tại Học viện hành chính: Tháng 7 năm 2013• Tham gia giải bóng đá NAPA CUP do trường tổ chức và đạt giải ba[r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LÊ THỊ LOAN XÁC ĐỊNH KIẾN THỨC, KỸ NĂNG CẦN THIẾT CỦA CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP QUẬN CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 60.34.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC PGS.TS TRẦN THỊ KIM DUNG TP.HỒ CHÍ MINH – Năm 2006 Đ[r]

1 .Lý do chọn đề tài

Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]

THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI.Trong bối cảnh kinh tế thời mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế, các ngành kinh tế Việt Nam đã thu hút được nhiều thành công đáng kể. Việc mở cửa đã tạo cơ hội lớn cho sự phát triển của ngành công nghiệp không kh[r]

Em cũng xin chân thành cảm ơn các cô, các chú cán bộ nhân viên phòng nhân sự, phòng kinh doanh, phòng hành chính tổng hợp đặc biệt là các anh, chị trong bộ phận buồng tại khách sạn Meliá[r]

doanh.Phòng hành chính nhân sự tiến hành theo dõi quản lý chất lượng, năng lựccông tác của cán bộ nhân viên đề xuất với Giám đốc công ty ra quyết định đềbạt, bổ nhiệm, bố trí sắp xếp điều động cán bộ nhân viên công ty.1.2.2 Công tác tuyển dụngKhi xác định được các kỹ n[r]

tại hội sở chính lợng nhân viên đợc bố trí vào các phòng ban sau: + Ban giám đốc + Phòng kinh doanh + Phòng kế toán + Phòng kế hoạch + Phòng ngân quỹ + Phòng hành chính nhân sự + Phòng k[r]

Bộ phận nhân sự còn mang nặng cung cách quản lý hành chính nhân viên, chưa quan tâm đên việc sử dụng họ như một nguồn lực quan trọng của doanh nghiệp -Quản trị nguồn nhân lực với chính s[r]

Bộ phận nhân sự còn mang nặng cung cách quản lý hành chính nhân viên, chưa quan tâm đên việc sử dụng họ như một nguồn lực quan trọng của doanh nghiệp -Quản trị nguồn nhân lực với chính s[r]

Có thể nói quản trị nhân sự là một hoạt động không thể thiếu trong các tổ chức doanh nghiệp, bất kể quy mô của nó. Đây là một kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, nhất là trong giai đoạn phát triển hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải có chiến lược nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo một[r]

Lớp: Quản trị Văn phòng K1ABáo cáo thực tậpTrường Đại học Nội vụ HàNộiđoàn công tác của Nhà nước, Chính phủ và lãnh đạo các ngành Trung ương vềthăm và làm việc với huyện; các báo cáo liên quan công tác chỉ đạo, điều hànhtheo yêu cầu của Chủ tịch, Phó Chủ tịch Uỷ ban nhân dân huyện .+ Phối hợp với cá[r]

tại hội sở chính lượng nhân viên được bố trí vào các phòng ban sau: + Ban giám đốc + Phòng kinh doanh + Phòng kế toán + Phòng kế hoạch + Phòng ngân quỹ + Phòng hành chính nhân sự + Phòng[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀTÀIMỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công ty người quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt trong kho chứa xem hồ sơ nhân viên đó nằm ở đâu. Như vậy mất rất nhiều thời gian mà có khi không tìm ra do hồ sơ nhân viên quá nhiều. Công việc lưu trữ hồ sơ rất thủ công hầu hết[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU
LỜI CẢM ƠN
PHẦN I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƯNG QUỐC 1
I. TÌM HIỂU CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HƯNG QUỐC 1
1. Thông tin chung. 1
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty 2
2.1 Ngành nghề kinh doanh của công ty[r]

Đề tài: Phân tích công việc là một hoạt động cơ bản trong công tác quản trị nguồn nhân lực, tuy nhiên lại chưa được thực hiện tốt trong nhiều tổ chức. Hãy nêu những thuận lợi và khó khăn khi thực hiện hoạt động này và thông qua đó đánh giá thực tế công tác này tại tổ chức
Bài làm
LỜI MỞ ĐẦU
Con ngư[r]

MỤC TIÊU:
Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp.
Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .
Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể ph[r]

NHỮNG kỹ NĂNG và KIẾN THỨC PHỤC vụ bàn nhà hàng nhân viên cần có, lý thuyết phục vụ bàn, các kỹ năng cần thiết của nhân viên phục vụ bàn.
Điều thách thức đối với bạn là đáp ứng tối đa nhu cầu của mọi khách hàng. Quan
tâm đến khách là vấn đề thiết yếu tới sự tồn tại của ngành dịch vụ du lịch nói chun[r]

Bảng 4.10 Kết quả khảo sát đã được xử lý để hình thành hồ sơ năng lực của chức danhTrưởng phòng Hành chính – Nhân sự – Tiền lương. .................................................... 49Bảng 4.11 Tổng hợp hồ sơ năng lực cho 5 chức danh khảo sát. .................................. 51Bản[r]

Đây là một mẫu quy trình đào tạo khá chi tiết sử dụng tại Công ty, rất cần thiết cho các bạn làm công tác hành chính nhân sự tham khảo để thiết lập một quy trình đào tào phù hợp cho từng đơn vị mà mình đang công tác

Câu 1 : Phân tích các yếu tố vi mô?
a) Khách hàng:
Khách hàng là người quyết định đầu ra, nuôi sống doanh nghiệp.
Khả năng mua (sức mua) là cơ sở thông tin để ra quyết định trong
Nhu cầu, thị hiếu của khách.  hoạch định chiến lược , chính sách, mục tiêu
Sự tín nhiệm của khách hàng và tổ chứ[r]