KỸ NĂNG TỔ CHỨC CUỘC HỌP HIỆU QUẢ

Trong từ điển từ “thuyết trình” có rất nhiều nghóa. Chúng ta sẽ hiểu từ “thuyết trình” theo
nghóa xuất phát từ “trình bày” có nghóa là “đưa cho ai đó một cái gì đó – nói điều gì đó với ai
đó” hoặc giao tiếp với ai đó.
“Thuyết trình” là một hình thức của giao tiếp và có thể được nhận thấy ở dưới n[r]

 Những cuộc họp đĩng vai trị rất quan trọng, vì đĩ Những cuộc họp đĩng vai trị rất quan trọng, vì đĩ là nõi mà bầu khơng khí và văn hố của tổ chức là nõi mà bầu khơng khí và văn hố của [r]

nào.Để tránh lãng phí thì cần có tổ chức cuộc họp sao cho hiệu quả. Trước khi triệu tậphọp cần xem xét họp có phải là hình thức tốt nhất trong trường hợp này không hay có thểcó hình thức nào tốt hơn. Có thể thay thế một cuộc họp bằng gửi tài liệu phát tay, viếtthông báo t[r]

TẠO Một Cuộc HỌP 3
THÀNH CÔNG 3
I. Tầm quan trọng và những vấn đề cần lưu ý khi tổ chức cuộc họp: 3
II. Phân loại cuộc họp: 4
1. Họp giao ban: 4
2. Họp của quản lý cấp trên và các quản lý hoặc nhân viên cấp dưới: 4
3. Họp của giám đốc với toàn thể nhân viên: 4
4. Họp tham mưu, tư vấn: 4
5. Họp chuyê[r]

Thành phần tham gia dự tính Stt Họ tên Bộ phận Ghi chú DỰ KIẾN CHI PHÍ Stt Loại chi phí Mức Số tiền định mức Số lượng Thành tiền Ghi chú Ngày tháng năm 2007.[r]

Những người ra quyết định cho những vấn đề liên quan.Những người có thể cung cấp những thông tin đầu vào cầnthiết cho cuộc họp.Những người có quan tâm và sẵn sàng can dự đến vấn đềnêu ra trong cuộc họpNhững người mà sẽ thực thi những quyết định được đưa ratrong cuộc họp.Xác định thành[r]

Hội họp là hoạt động cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của một tổ chức, là nơi để trao đổi và bàn bạc. Cần chuẩn bị chu đáo, kỹ càng để đạt hiệu quả, tránh mất thời gian, tiền của. Kết quả cuộc họp phụ thuộc rất lớn vào vai trò của người chủ trì cuộc họp. Người chủ trì cần có những kỹ năng c[r]

Tài liệu Tiểu luận Làm việc nhóm như thế nào cho hiệu quả: Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh Trường Đại Học Kinh Tế Khoa Quản Tri Kinh Doanh –— TIỂU LUẬN LÀM VIỆC NHÓM NHƯ THẾ NÀO CHO HIỆU QUẢ GVHD : Th.s NGUYỄN VĂN THỤY Nhóm : 5 Lớp : QTKD Khoá: VB2_K 11 Tp.HCM, tháng 10 năm 2008 MỤC LỤC Trang Phần[r]

Những kỹ năng cơ bản của cán bộ CĐ Kỹ năng nói (phát biểu, thuyết trình).2. Kỹ năng nghe.3.Kỹ năng viết.4.Kỹ năng điều hành cuộc họp5.Kỹ năng hòa giải các xung đột và tranh chấp lao độngNhững kỹ năng cơ bản của cán bộ CĐ

ạn đã bao giờ tham dự một cuộc họp mà chỉ có người nói mà không có người nghe hay những cuộc họp không có mục đích rõ ràng. Thực tế cho thấy có đến 67% các cuộc họp diễn ra không hiệu quả như mong muốn. Nguyên nhân nằm ở đâu và làm thế nào để bạn có một cuộc họp hiệu quả, đạt được mục tiêu đề ra.

„ „ PhânPhân loaloạïii chuchúngùng cacẩånn thathậänn: : cacáùii nanàøoo chocho thôngthông tintin, , cacáùii na nàòo chocho thathảûoo lualuậänn, , hoahoặëcc cacáùii nanàøoo chocho quyequy[r]

II. Các bước tổ chức hội nghị của Ngân hàng Vietcombank Đà Nẵng
1. Lập kế hoạch hội nghị
Bộ phận hành chính Ngân hàng Vietcombank họp nội bộ lập kế hoạch tổng quát trước khi bắt tay vào các hoạt động cụ thể xoay quanh nội dung:
Tên cuộc họp: Hội nghị khách hàng cá nhân thân thiết năm 2015
Mục đíc[r]

Tập làm văn8/30/171Kiểm tra bài cũ8/30/172Tập làm văn: TẬP TỔ CHỨC CuỘC HỌP1. Yêu cầu: Dựa trên cách tổ chức cuộc họp mà em đã biết, hãy cùngcác bạn tổ chức một cuộc họp tổ2. Gợi ý- Giúp đỡ nhau trong học tập8/30/173

Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng xây dựng và tổ chức nhóm làm việc một cách có hiệu quả
Khái niệm nhóm làm việc
Tổ chức nhóm làm việc
Xây dựng nhóm làm việc có hiệu quả
Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng xây dựng và tổ chức nhóm làm việc một cách có hiệu quả
Khái niệm n[r]

Bài tập nhóm: Hãy tổ chức một cuộc họp nhóm thực hiện công việc của nhóm trong tương lai gần được thực hiện nhằm đáp ứng được những yêu cầu về liệt kê được các công việc cần chuẩn bị cho cuộc họp; ghi lại biên bản họp theo mẫu; điền phiếu đánh giá thành viên tham gia cuộc họp (đánh giá chéo); điền p[r]

MỤC LỤC

DANH SÁCH NHÓM 05 1
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN 2
MỤC LỤC 3
MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1: NỘI DUNG QUẢN TRỊ HỘI HỌP VÀ XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH, KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG. 6
1.1. Hoạch định, tổ chức 6
1.1.1. Khái niệm hội họp 6
1.1.2. Ý nghĩa của họp hội 6
1.1.3. Phân loại hội họp 6
1.1.3.1. Họp nội bộ 6
1.1.3.2. H[r]

[r]

Có hai tập hợp kỹ năng mà một nhóm cần phải có:Kỹ năng quản trị.Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân. Việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng này.Là một đơn vị tự quản, một nhóm phải đảm nhiệm một cách tập thể phần lớn những chức năng của một người[r]

Dựa theo cách tổ chức cuộc họp mà em đã biết, em hãy cùng các bạn tập tổ chức một cuộc họp tổ. Thưa các bạn! Hôm nay, tôi triệu tập cuộc họp tổ, bàn về việc giúp bạn Hà trong học tập, để bạn ấy vươn lên cùng với chúng ta, nhằm đưa tổ ta trở thành một tổ dẫn đầu về chất lượng học tập, không còn bạn[r]

MỤC LỤC

I. PHẦN MỞ ĐẦU 1
LỜI CẢM ƠN 1
LỜI NÓI ĐẦU 3
II. GIỚI THIỆU CHUNG 4
1. Vị trí địa lý thị xã Sơn Tây 4
III.NỘI DUNG 5
CHƯƠNG I: VỊ TRÍ, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA PHÒNG NỘI VỤ THỊ XÃ SƠN TÂY 5
I. Vị trí và chức năng của Phòng Nội Vụ 5
II. Nhiệm vụ và quyền hạn 5
III.[r]