THUYÊN CHUYỂN CÔNG TÁC

Ông bà Chánh văn phòng Trưởng phòng Hành chính quản trị; Trưởng phòng Tổ chức cán bộ, Trưởng phòng Kế toán- tài vụ và Ông bà [TÊN] có trách nhiệm thi hành quyết định này.. THỦ TRƯỞNG NƠI[r]

Ông bà Chánh văn phòng Trưởng phòng Hành chính quản trị; Trưởng phòng Tổ chức cán bộ, Trưởng phòng Kế toán- tài vụ và Ông bà [TÊN] có trách nhiệm thi hành quyết định này.. THỦ TRƯỞNG NƠI[r]

THỜI GIAN TIẾP NHẬN HỒ SƠ VÀ GIẢI QUYẾT : Các đơn vị gởi danh sách trích ngang và hồ sơ xin thuyên chuyển công tác của cán bộ, công chức về phòng Tổ chức Cán bộ Sở Giáo dục và Ðào tạo ch[r]

Sáng kiến kinh nghiệm, giải pháp trong công tác quản lý sự nghiệp Giáo dục và Đào tạo tại Phòng Nội vụ huyện Đông Hải, tỉnh Bạc Liêu.Trong công tác quản lý sự nghiệp Giáo dục và Đào tạo tại Phòng Nội vụ cấp huyện, số lượng công việc tương đối nhiều, hàng năm phải giải quyết cho nhiều viên chức. Ví d[r]

Chức vụ: Giáo viên Lương đang hưởng mã ngạch: 15a202, bậc: 2, hệ số: 2,41 Tôi viết đơn này kính xin quí cơ quan có thẩm quyền xem xét, giải quyết cho tôi được thuyên chuyển công tác tới [r]

VnDoc.com - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, biểu mẫu miễn phíThủ tục thuyên chuyển giáo viênVnDoc.com xin giới thiệu đến các bạn bài viết hướng dẫn thủ tục thuyên chuyển giáo viên mớinhất, mời các bạn cùng tham khảo và tải về sử dụng.1. Trình tự thực hiện: Bước 1: Cá nhân có nhu cầu[r]

(Ký, ghi rõ họ tên)Mặt sau của mẫu số 1:1. Hướng dẫn cách ghi (1), (2), (3), (4):(1). Ghi tên cơ quan, đơn vị.(2). Số thứ thự ký cam kết trong cơ quan, đơn vị.(3). Nếu mới kết hôn thì ghi mới kết hôn, cam kết không sinh con thứ 3.- Nếu đã có 1 (hoặc 2 con) ghi rõ 1 (hoặc 2 con), cam kết không sinh c[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ UBND THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC BỐ TRÍ, SẮP XẾP CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI THÀNH PHỐ THÁI NGUYÊN. 4
1.1. Khái quát chung về UBND thành phố Thái Nguyên 4
1.1.1. Vị trí địa lí 4
1.1.2. Chức năng, nhiệm[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT 5
MỞ ĐẦU 1
Chương 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4
1.1 Khái niệm quản trị nhân sự 4
1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự 5
1.3Vai trò của công tác quản trị nhân sự 6
1.4 Tính chất của quản trị nhân sự 7
1.5 Nội[r]

CÁCH THỨC THỰC HIỆN - Cá nhân nộp hồ sơ thuyên chuyển cho trường đang công tác, - Trường chuyển đến Sở GDĐT nơi đi, - Sở GDĐT nơi đi chuyển cho Sở GDĐT nơi đến, - Nếu Sở GDĐT nơi đến tiế[r]

cần có chính sách hợp lý, khuyến khích sự phát triển của các cá nhân và các thủtục đề bạt rõ ràng, nhất quán. Một chính sách đề bạt tốt nên thể hiện quan điểmcủa nhà quản lý là khuyến khích và quan tâm đến việc đề bạt thăng tiến trongnội bộ doanh nghiệp hay tổ chức nhằm tạo điều kiện có tiền lương c[r]

10do trong việc tiếp nhận của các công dân trong xã hội, nên hoạt động quản lýNNL trong lĩnh vực này cũng có những đặc điểm riêng. Cụ thể là:Thứ nhất, lao động PT - TH là lực lượng sáng tạo, đòi hỏi các nhà quảnlý phải có nghệ thuật để phát huy tối đa khả năng sáng tạo của họ.Thứ hai, do sản phẩm củ[r]

khám thực thể hoặc kết quả của các đánh giá về thực thể, tâm lý, xét nghiệm lâm sàng hoặcchẩn đoán hình ảnh được thực hiện trước đó. Việc sàng lọc có thể diễn ra tại một nguồn giớithiệu, trong quá trình vận chuyển cấp cứu (xem Thuật Từ), hoặc khi bệnh nhân nhập viện. Điềuquan trọng rằng các quyết đị[r]

- Chỉ đạo, theo dõi, quản lý công tác xuất nhập khẩu, thực hiện công tác nghiệp vụngoại thương và chỉ đạo các chương trình sản xuất theo hợp đồng lớn của tổngcông ty với các đối tác.- Lập báo cáo xuất hàng hàng tuần, hàng tháng cho giám đốc sản xuất Personnel (Phòng nhân sự)- Quản lý,[r]

Những lý do sa thải “cực” vô lý Có những bất ngờ trong cuộc sống và có lẽ điều bất ngờ kèm lẫn bức xúc nếu như bạn rơi vào trường hợp làm việc chăm chỉ nhưng bị sa thải một cách vô lý. Bạn đã kiểm tra lại việc mình đã làm, đã tự cố gắng sửa chữa khuyến điểm… nhưng thấy nghi ngờ về những lý do “ẩn”[r]

vững và phát triển trong hoàn cảnh đó các doanh nghiệp cần phải biết phát huy mọinguồn lực của mình. Cùng với vốn, cơ sở vật chất, khoa học kỹ thuật…thì nguồn nhânlực là nguồn lực quan trọng nhất, quý giá nhất của mọi doanh nghiệp bởi vì con ngườilàm chủ vốn vật chất và vốn tài chính. Các yếu tố vật[r]