Nội dung Text: Thuyết trình: Ứng dụng Kaizen trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại ACB ỨNG DỤNG KAIZEN trong việc NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ tại ACB GVHD: TS. Tạ Thị Kiều An Thực hiện bởi Nhóm 5MỤC LỤC 1) Khái niệm Kaizen 2) Đặc điểm Cách thức thực hiện Kaizen 3) Lợi ích của Kaizen 4) Sự khác[r]
án, các trạng thái hiện tại phải được hiểu và xem xét lại. Một cách để thực hiện nhữngđiều trên là con người trực tiếp đến nơi làm việc (tức là Gemba) và tuân theo 5nguyên tắc cơ bản của Gemba. Một cách khác là thu thập dữ liệu.- Bước 3: Phân tích dữ liệu đã thu thập để xác định nguyên nhân gốc rễ-[r]
Hình 1.2 - Sự đổi mới song song với Kaizen và TPMGiải thích Hình 1.2 Hình 1.2 giải thích hai sáng kiến tích cực. Trước tiên, sau mỗi bước đổi mới, kỹ thuật TPM được dùng để duy trì và đảm bảo định mức. Bằngcách này, sự suy thoái có thể được kiểm soát. Tiếp theo, sau mỗi lần đổi mới, định mức[r]
SÀNG LỌC, SẠCH SẼ, SẮP XẾ P, SĂN SÓC VÀ SẴN SÀNG HỆ THỐNG KHUYẾ N NGHỊ KAIZEN NHÓM CHẤT L − ỢNG KIỂM SOÁT CHẤT L − ỢNG TOÀN DIỆ N DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG HỢP PH − ƠNG PHÁP ĐÚNG HẠN CÁC CH[r]
gốc:Kaizeen là cách tiiếp cận manng tính triếtt lý và có hệh thống, đưược Nhật Bản phát triểểnsau chhiến tranh thết giới thứứ 2. Trong ttiếng Nhật, Kaizen đưược ghép từ “Kai”-“thaayđổi” hayh “làm chho đúng” vàà “zen” – “ttốt”, nghĩa là “cải tiến liên tục. KaizenKlà triếếtlý kinnh tế Nhật nổi[r]
CNCVINA đã áp dụng triết lý kaizen từ cấp thấp nhất, bao gồm các hoạt động cải tiến cá nhân, cải tiến nhóm, xây dựng hệ thống đề xuất ý tưởng cải tiến. Triết lý kaizen được phổ biến đến toàn thể nhân viên. CNC đã duy trì tốt các hoạt động 5S, biến nó thành nền tảng duy trì năng suất lao động và nâng[r]
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG 3 1.1. Bản chất và vai trò của Cải tiến chất lượng: 3 1.2. Các phương pháp cải tiến chất lượng: 3 1.2.1. Triết lý Kaizen: 3 1.2.2. Chương trình 5S: 3 1.3. Một số công cụ cải tiến: 3 1.3.1. Công cụ thống kê SQC: 3 1.3.2. Vòng tròn Deming:[r]
Phương pháp nghiên cứu khoa học giáo dục và tâm lýPhương pháp nghiên cứu khoa họcmôn phương pháp nghiên cứu khoa học phương pháp nghiên cứu khoa họcphương pháp nghiên cứu khoa học vũ cao đàmphương pháp luận nghiên cứu khoa học vũ cao đàmphương pháp nghiên cứu khoa học của vũ cao đàmgiáo trình phương[r]
ĐÂY LÀ 1 TÀI LIỆU ĐẶC BIỆT 1, đặc biệt vì nó không bắt bạn “ ốc nhồi “ Tài liệu này được viết ra không nhằm nhồi vào đầu bạn cả đống bài tập , cả đống công thức toán học gì hết, nó sẽ không dài 500600 trang như các cuốn sách trên thị trường mà nó chỉ hoàn toàn nằm trong 50 trang và bạn có thể đọc h[r]
Giới thiệu về Kaizen avtivities Dặc điểm hoạt đông của Kaizen Activites Các bước tiến hành Kaizen Activities Thành lập nhóm Chọn đề tài. Thu thập dữ liệu Phân tích dữ liệu, phân tích nguyên nhân. Thiết lập mục tiêu Tìm kiếm giải pháp Chọn lựa giải pháp Lãnh đạo chấp thuận Thực hiện, hành[r]
Đào tạo, nhận thức và năng lựcLập thủ tục dạng văn bảnMục đích:55Xác định, cung cấp năng lực cần thiết theo yêu cầuĐánh giá hiệu lực của đào tạoLưu hồ sơ về năng lực và đào tạo- Xây dựng chương trình đào tạo:Xác định nhu cầu đào tạo => Xác định mục tiêu đào tạo => Xác định nội dung đào[r]
TRANG 1 Company Name KAIZEN IDEA - SHEET TO DEVELOP & IMPROVE EMPLOYEES MORAL & WRITING SKILLS TO PROVIDE SUITABLE CHAIRS TO WRITE THEIR NOTES FASTER & EASY METHOD WHILE TRAINING The emp[r]
Luận văn tốt nghiệp Đề tài “Nghiên cứu và ứng dụng sơ đồ dòng giá trị (VSM) tại dây chuyền sản xuất bộ thu RC – 2300 công ty TNHH Sonion Việt Nam” được thực hiện bởi Sinh Viên Đại Học Bách Khoa nhằm giới thiệu cho người đọc cũng như công ty Sonion một công cụ mới trong thực hiệ[r]
Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Print to PDF without this message by purchasing novaPDF (http://www.novapdf.com/)Print to PDF[r]
Kaizen: Japanese TRANG 37 9-37 QUALITY AT THE SOURCE QUALITY AT THE SOURCE TRANG 38 SIX SIGMA SIX SIGMA Statistically Having no more than 3.4 defects per million Conceptually P[r]