Bài học triết lý Kaizen của Nhật Bản được nhiều DN và nhà nghiên cứu của các quốc gia trên thế giới tìm hiểu và nghiên cứu. Riêng ở Việt Nam, chúng ta có những nét tương đồng với Nhật như cùng bị chiến tranh tàn phá nặng nề, và sau đó là bắt tay vào khôi phục kinh tế sau chiến tranh, yếu tố con ngườ[r]
tập thể. Cải tiến Mỹ được đánh giá bằng kết quả và lợi nhuận mang lại thì cải tiến Nhật nhiều khi được đánh giá bằng quá trình nỗ lực của con người. Tiền thưởng cho cải tiến của Mỹ rất cao trong khi của Nhật Bản thường là rất nhỏ Một cách hình tượng, cải tiến Mỹ giống như chú thỏ nhảy lên từn[r]
1Phương pháp kaizenCùng với phương pháp luận sáng tạo TRIZ, phương pháp sáng tạo KAIZEN của Nhật Bản trong những năm qua đã và đang được ứng dụng rộng rãi tạo ra những bước đột phá về sáng tạo tại Nhật và một số nước trên thế giới. Một trong những kỹ thuật sáng tạo điển hình của trường[r]
Dây chuyền sản xuất của Toyota được chạy với công suất tối đa. Dù vậy, mỗi công nhân đều có quyền ngưng dây chuyền và yêu cầu hỗ trợ cấp tốc nếu phát hiện có sai sót. Một ví dụ tiêu biểu cho thành tựu của việc thực hiện nguyên tắc này là nhà máy Tsutsumi với sản lượng năm trăm ngàn xe hơi mỗi năm, t[r]
Các hoạt động 5S cần được duy trì thường xuyên và nâng cao. Ðể khuyến khích duy trì và nâng cao các hoạt động này cần có các hoạt động đánh giá. Nội dung công tác đánh giá bao gồm: Lập kế hoạch đánh giá và khích lệ hoạt động 5S. Cán bộ đánh giá thường xuyên đánh giá hoạt động 5S. Phát động phòng trà[r]
• Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam đã không thể hiện được nhiệt tình, quyếttâm và sự nghiêm túc cần thiết cho việc hợp tác".• Nhiều doanh nghiệp Việt Nam có cảm giác tự ti, khi cho rằng rất khó làmăn với người Nhật quá kỹ tính.• Các nhà cung cấp Việt Nam chưa áp dụng mô hình quản lý Kaizen[r]
QUẠ KHÔN KHÔNG BAO GIỜ KHÁTSÁNG TẠO TÌM Ý TƯỞNGÝ tưởng không rơi từ trên trời xuống;Ý tưởng do con người nghĩ ra.SÁNG TẠOcreativitymang cái mới vào cuộc sốngĐỔI MỚIinnovationý tưởng hay cách thức mớiSÁNG TẠO TÌM Ý TƯỞNGChúng ta hít vào sự sáng tạo và thở ra sự đổi mới.Thời gian là yếu tố quan trọng[r]
Hiệu quả của sự kết hợp Đổi mới – Kaizen 8 bước thực hiện Kaizen1. Chọn đề tài, xác định mục tiêu2. Tìm hiểu tình hình thực tế3. Loại trừ các bất thường4. Phân tích nguyên nhân5. Lập kế hoạch cải tiến6. Thực hiện các hoạt động cải tiến7. Kiểm tra kết quả, so sánh với yêu cầu8. Duy trì[r]
CNCVINA đã áp dụng triết lý kaizen từ cấp thấp nhất, bao gồm các hoạt động cải tiến cá nhân, cải tiến nhóm, xây dựng hệ thống đề xuất ý tưởng cải tiến. Triết lý kaizen được phổ biến đến toàn thể nhân viên. CNC đã duy trì tốt các hoạt động 5S, biến nó thành nền tảng duy trì năng suất lao động và nâng[r]
PP BƯỚC 2 BƯỚC 2 TÌM HIÊU HIỆN TRẠNG VÀ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU TÌM HIÊU HIỆN TRẠNG VÀ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU PP BƯỚC 3 BƯỚC 3 PHÂN TÍCH DỮ KIỆN THU THẬP ĐÊ XÁC ĐỊNH NGUYÊN NHÂNPHÂN TÍCH DỮ K[r]
A short burst of intense activity & effort (can range in hours to days)Emphasis on action over analysisFocused on improving the Value Stream and achieving flowDriven to resolving a specific problem or achieving a specific goal. What is a Kaizen Workshop? What is a Kaizen Wo[r]
+ Dịch vụ cơng nghệ trí thức, chuyển giao bí quyết, Trong đó, sản phẩm của khu vực III được xem là dịch vụ (Services), là tất cả những kết quả họat động của ngành kinh tế mềm (soft – economic). Kinh tế xã hội càng phát triển, thì cơ cấu sản phẩm/dịch vụ (phần cứng - sản phẩm thuần vật chất và phần m[r]
hỏi mà bạn đặt ra trong bước 1 và chỉ làm đúng cam kết của bạn mà thôi. Hãy cứ mỗi ngày tập thể dục 5 phút, bạn thực hiện việc này trong một tháng và quen với nó. Đến khi nào bạn sẵn sàng thì có thể nâng 5 phút thành 10 phút. Cứ tiếp tục như vậy đến lúc nào đó, ngày nào cũng có thói quen tập thể dụ[r]
, đình trệ trong sản xuất Bên cạnh những lợi ích hữu hình về kinh tế, vệ sinh môi trường, an toàn lao động, Kaizen còn mang lại những lợi ích vô hình như: lòng tự hào về doanh nghiệp, động lực phát huy sáng kiến, kỷ luật lao động cao, môi trường văn hoá doanh nghiệp lành mạnh giúp các các thà[r]
TRANG 1 Company Name KAIZEN IDEA - SHEET TO DEVELOP & IMPROVE EMPLOYEES MORAL & WRITING SKILLS TO PROVIDE SUITABLE CHAIRS TO WRITE THEIR NOTES FASTER & EASY METHOD WHILE TRAINING The emp[r]
Kaizen thông qua hệ thống đề xuất và các hoạt động nhóm. Liên tục hoàn thiện bản thân để trở thành người giải quyết vấn đề tốt hơn. Nâng cao kỹ năng trong công việc. Vai trò của từng cấp đối khi thực hiện Kaizen Cả hai chức năng duy trì và cải tiến này cần được phối hợp nhịp nhàng, qua[r]
Ba nguyên tắc nêu trên thực chất chỉ là việc sàng lọc, sắp xếp phân loại khoa họchệ thống nhà xưởng, máy móc, công cụ sản xuất và tổng vệ sinh doanh nghiệp.Hai nguyên tắc tiếp theo:• Seiketsu - Săn sóc (Standardize - tiếng Anh): Nhằm "Tiêu chuẩn hoá", "quytrình hoá" những gì đã đạt dược với ba nguyê[r]