KAIZEN TRONG DOANH NGHIỆP KAIZEN

án, các trạng thái hiện tại phải được hiểu và xem xét lại. Một cách để thực hiện nhữngđiều trên là con người trực tiếp đến nơi làm việc (tức là Gemba) và tuân theo 5nguyên tắc cơ bản của Gemba. Một cách khác là thu thập dữ liệu.- Bước 3: Phân tích dữ liệu đã thu thập để xác định nguyên nhân gốc rễ-[r]

ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY ĐỀ TÀI: ỨNG DỤNG KAIZEN VÀ SẢN XUẤT MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ PHONG PHÚ
MỤC LỤC

1. NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
2. LỜI CẢM ƠN
3. MỤC LỤC
4. LỜI MỞ ĐẦU

Giới thiệu đề tài
Phần 1: Tổng quan về các biện pháp cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm ngành may
I. Giới th[r]

Bài học triết lý Kaizen của Nhật Bản được nhiều DN và nhà nghiên cứu của các quốc gia trên thế giới tìm hiểu và nghiên cứu. Riêng ở Việt Nam, chúng ta có những nét tương đồng với Nhật như cùng bị chiến tranh tàn phá nặng nề, và sau đó là bắt tay vào khôi phục kinh tế sau chiến tranh, yếu tố con ngườ[r]

tác giả Moid Siddqui lấy cảm hứng từ câu chuyện cổ: một con quạ thông minh biết gắp đá bỏ vào bình nước để nước trong bình dâng lên cao dễ uống. Nhưng đó làcâu chuyện từ xa xưa, còn ngày nay, cũng giải quyết một công việc như vậy, thì một con quạ thông minh của thời hiện đại sẽ làm gì để tiết[r]

Luận văn tốt nghiệp Đề tài “Nghiên cứu và ứng dụng sơ đồ dòng giá trị (VSM) tại dây chuyền sản xuất bộ thu RC – 2300 công ty TNHH Sonion Việt Nam” được thực hiện bởi Sinh Viên Đại Học Bách Khoa nhằm giới thiệu cho người đọc cũng như công ty Sonion một công cụ mới trong thực hiệ[r]

Ba nguyên tắc nêu trên thực chất chỉ là việc sàng lọc, sắp xếp phân loại khoa họchệ thống nhà xưởng, máy móc, công cụ sản xuất và tổng vệ sinh doanh nghiệp.Hai nguyên tắc tiếp theo:• Seiketsu - Săn sóc (Standardize - tiếng Anh): Nhằm "Tiêu chuẩn hoá", "quytrình hoá" những gì đã đạt dược với b[r]

- Triết lý Kaizen:• Sơ lược về Kaizen:Kaizen ko phải là công cụ, ko phải kỹ thuật mà là 1 triết lý trong quản lý củangười NhậtXuất phát từ suy nghĩ rằng “trục trặc” có thể nảy sinh liên tục ở bất kì thời điểmnào, bộ phận nào của doanh nghiệp trong quá trình[r]

Hai cách tiếp cận để cải tiến năng suất, chất lượng
trong các công ty:
• Cách tiếp cận từng bước: Kaizen
• Cách tiếp cận mang tính đột phá: đổi mới
Hoàn thành công việc không có nghỉa là kết thúc
công việc mà chỉ là hoàn thành ở giai đoạn nầy
trước khi chuyển qua giai đoạn kế tiếp.

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG 3
1.1. Bản chất và vai trò của Cải tiến chất lượng: 3
1.2. Các phương pháp cải tiến chất lượng: 3
1.2.1. Triết lý Kaizen: 3
1.2.2. Chương trình 5S: 3
1.3. Một số công cụ cải tiến: 3
1.3.1. Công cụ thống kê SQC: 3
1.3.2. Vòng tròn Deming:[r]

Giới thiệu về Kaizen avtivities
Dặc điểm hoạt đông của Kaizen Activites
Các bước tiến hành Kaizen Activities
Thành lập nhóm
Chọn đề tài.
Thu thập dữ liệu
Phân tích dữ liệu, phân tích nguyên nhân.
Thiết lập mục tiêu
Tìm kiếm giải pháp
Chọn lựa giải pháp
Lãnh đạo chấp thuận
Thực hiện, hành[r]

Là nguyên tắc quản lý xuất phát từ Nhật. Xuất phát từ KAI “thay đổi” và ZEN “tốt hơn”.

KAIZEN có nghĩa là cải tiến – cải tiến từ những việc rất nhỏ, phải thực hiện liên tục và là trách nhiệm của mọi người.

KAIZEN gói gọn trong nội dung của 5S

Quy trình đề xuất cải tiến sáng tạo Kaizen Teian áp dụng cho các doanh nghiệp.
Thường được đính kèm với biểu mẫu đề xuất sáng tạo Kaizen teian.
Quy trình này áp dụng dành tất cả các vị trí muốn đề xuất cải tiến công việc của mình tốt hơn, tăng hiệu quả hiệu suất công việc.

Nội dung Text: Thuyết trình: Ứng dụng Kaizen trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ tại ACB ỨNG DỤNG KAIZEN trong việc NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ tại ACB GVHD: TS. Tạ Thị Kiều An Thực hiện bởi Nhóm 5MỤC LỤC 1) Khái niệm Kaizen 2) Đặc điểm Cách thức thực hiện Kaizen 3) Lợi ích của Kaizen 4) Sự khác[r]

 Kaizen: Japanese TRANG 37 9-37 QUALITY AT THE SOURCE QUALITY AT THE SOURCE TRANG 38 SIX SIGMA SIX SIGMA  Statistically  Having no more than 3.4 defects per million  Conceptually  P[r]

TRANG 1 Company Name KAIZEN IDEA - SHEET TO DEVELOP & IMPROVE EMPLOYEES MORAL & WRITING SKILLS TO PROVIDE SUITABLE CHAIRS TO WRITE THEIR NOTES FASTER & EASY METHOD WHILE TRAINING The emp[r]

SÀNG LỌC, SẠCH SẼ, SẮP XẾ P, SĂN SÓC VÀ SẴN SÀNG HỆ THỐNG KHUYẾ N NGHỊ KAIZEN NHÓM CHẤT L − ỢNG KIỂM SOÁT CHẤT L − ỢNG TOÀN DIỆ N DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔNG HỢP PH − ƠNG PHÁP ĐÚNG HẠN CÁC CH[r]