KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG QUẢN TRỊ VIÊN TẬP SỰ

KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG QTV TẬP SỰ

1. Tìm kiếm

Stt Nguồn tuyển dụng Thời gian Hình thức thông tin Kinh phí dự kiến

TÌM KIẾM Stt Nguồn tuyển dụng Thời gian Hình thức thông tin Kinh phí dự kiến 2.. CHƯƠNG TRÌNH LỰA CHỌN Stt Hình thức kiểm tra Người đánh giá Thời gian dự kiến 3.[r]

Mỗi quản trị viên tập sự sẽ được giao công việc, kế hoạch như những nhân viên thực thụ. Bạn sẽ phải tự vạch ra kế hoạch cho công việc được giao, biết cách quản lý thời gian, công việc của mình thế nào cho hiệu quả. Đặc biệt là bạn phải có tố chất của một nhà lãnh đạo khi tham gia thực hiện kế hoạch[r]

hiện trạng này có thể do nhiều nguyên nhân như do xung đột kế hoạch với cáchoạt động khác của công ty; chưa phản ánh được nhu cầu thực sự của cán bộ nênkhoá học không thiết thực làm giảm động lực tham gia của mọi người; không tìmđược cơ sở đào tạo và giảng viên phù hợp…Thứ ba, tình trạng thay[r]

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

1.1. TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay[r]

Hoạch định nhân lựcLỜI MỞ ĐẦUQuá trình hội nhập ngày càng sâu rộng của Việt Nam thời gian qua đã mở ra nhiều cơ hội chodoanh nghiệp (DN) trong việc mở rộng thị trường và học hỏi kinh nghiệm kinh doanh quốc tế.Tuy nhiên, quá trình hội nhập này cũng đã khiến các DN, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa[r]

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.
Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Hơn nữa, các doanh nghiệp lại thường xuyên c[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 2
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 3
3. Mục tiêu nghiên cứu. 3
4. Mục đích nghiên cứu. 3
5. Lịch sử nghiên cứu. 3
6. Phương pháp nghiên cứu. 4
7. Kết cấu. 4
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUÂN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOA[r]

I Nội dung quản lý cán bộ, công chức:
1. Định nghĩa về cán bộ, công chức (Điều 4 Luật Cán bộ, công chức năm 2008).
2. Phân loại công chức (Điều 34 Luật Cán bộ, công chức)
3. Tuyển dụng công chức:
Điều kiện đăng ký tuyển dụng, phương thức tuyển dụng và nguyên tắc tuyển dụng công chức: Điều 36, 3[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 1
4. Phương pháp nghiên cứu 1
5. Lịch sử nghiên cứu 2
6. Kết cấu đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYẾN DỤNG 3
1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 3
1.1.2. Khái niệm tuyển dụng. 5
1.1.[r]

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM.Nhân lực luôn được các nhà quản lý coi trọng doanh nghiệp, tổ chức. Bởi trong quá trình làm việc, khác với vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, người lao động bên cạnh sức lao động, họ còn có tinh thần, bên cạnh thể lực, họ cong có trí lực, và người lao đ[r]

Nghiên cứu kĩ các nhu cầu về nhân sự của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện, từ đó xem xét với các nguồn lực hiện thời của tổ chức có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Với kế hoạch tuyển dụng nhân lực thì cần phải xem xét trong tổ chức[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iv
DANH MỤC, BẢNG, HÌNH vi
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1: 2
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự 2
1.1 Một số khái niệm: 2
1.1.1 Khái niệm của tuyển dụng nhân lực 2
1.1.2 Khái niệm của tuyển mộ nhân lực 2
1.1.3 Khái niệm của tuyển chọn nhân lực: 2
1.1.4 Mối quan h[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 2
6. Bố cục của bài báo cáo. 3
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN MƯỜNG NHÉ 4
1.1. Khái quát chung[r]

Câu 1: phân tích mối liên hệ giữa các nội dung của quản trị nhân lực. Vì sao nói Mọi quản trị suy cho cùng đều là quản trị con người?
Câu 2. Có một số thông tin cơ bản trong mô tả công việc của nhân viên kinh doanh của công ty cổ phần truyên thông và du lịch Rồng Việt như sau:
Quản lý thị trường k[r]

1. Các quan niệm về quản trị nhân lực
2. Các quan niệm về yếu tố con người trong quá trình lao động
3. Quản trị nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học
4. Mục tiêu, vai trò của công tác quản trị nhân lực trong DN
5. Trách nhiệm, vai trò và quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh[r]

KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CÔNG TY ABC
( . năm 2008)

Stt Vị trí tuyển dụng Đơn vị SL Lý do tuyển Dự kiến mức lương Thời gian dự kiến tuyển Hình thức đăng tuyển Hội đồng tuyển dụng Dự trù kin

Điều kiện, tiêu chuẩn của công chứng viên

Trong bối cảnh của nước ta hiện nay, sau hơn 5 năm thực hiện hoạt động xã hội hóa công chứng, cùng với sự phát triển nhanh chóng về số lượng các công chứng viên thì những yêu cầu về điều kiện, tiêu chuẩn, chất lượng của các công chứng viên tại các văn phòn[r]

Mẫu biên bản BIÊN BẢN HỌP XÉT HẾT THỜI GIAN THỦ VIỆC và ĐỀ NGHỊ TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC dành cho giáo viên.mẫu chuẩn theo quy định của nghành giáo dục và đào tạo. Dùng cho cơ quan xét hết tập sự cho giáo viên tập sự và đề nghị tuyển dụng chính thức.

PHIẾU XÁC ĐỊNH NHU CẦU QTV TẬP SỰ

Bộ phận có nhu cầu :
Ngày ghi phiếu :