KHÁCH HÀNG CŨ VÀ MỚI - AI QUAN TRỌNG HƠN? POTX

Khách hàng cũ và mới - ai quan trọng hơn?Khách hàng cũ và mới – ai quan trọng hơn? Câu trả lời phụ thuộc vào các mục tiêu kinh doanh của mỗi công ty. Nếu muốn đạt mức tăng trưởng lợi nhuận nhanh chóng trong một thời gian ngắn, bạn nên chú trọng vào việc tiếp[r]

Khách hàng trung thành – Tài sản vô giá của bạn (Phần một)“Những người thường đến dùng cà phê ở đây đều là những khách hàng trung thành lâu ngày của cửa hàng chúng tôi. Hôm nào thiếu một người là tôi lại cảm thấy hình như có một chút gì đó trống vắng. Tất cả họ đến nhà hàng này theo một thói quen đã[r]

niệm rằng, bất cứ ai tồn tại trên thương trường đều phải làm tốt hai khâu: quản lý chất lượng và đáp ứng nhu cầu, thị hiếu của khách hàng. Bởi vậy, một khi làm được những điều này, bạn đã chiếm được một vị trí nhất định trong lòng khách hàng, và đó cũng chính là những yếu tố quan trọng giúp bạn gây[r]

nhau. Một số quyết định có tính phức tạp hơn nhiều so với những quyết định khác, do đó đòi hỏi người tiêu dùng phải nỗ lực hơn. Một số quyết định khác lại mang tính nếp quen hàng ngày, do vậy đòi hỏi ở họ ít nỗ lực hơn. Nhìn chung, người tiêu dùng thường phải đối diện với bốn lo[r]

 Khả năng dễ dàng nâng cấp cho hiệu suất cao hoặc giảm công suất tiêuthụ. Giá thành cho một đơn vị: Điều này quan trọng quyết định giá thành cuốicùng của sản phẩm mà một bộ vi điều khiển được sử dụng.2. Tiêu chuẩn thứ hai trong lựa chọn một bộ vi điều khiển là khả năng pháttriển các sản phẩm xung[r]

Các chủ doanh nghiệp thông minh không nên để rơi vào chiếc bẫy này, bởi rất có thể trong khi bạn đang cố gắng tập trung vào việc củng cố lòng trung thành nơi những khách hàng quen của mì[r]

Nội. 2. Ban tư tưởng Văn hoá Trung ương (2007), Tài liệu nghiên cứu các nghị quyết Hội nghị lần thứ tư Ban chấp hành Trung ương Đảng khoá X, Nxb. Chình trị quốc gia, Hà Nội. 3. Bộ Tài chình (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ và vừa, Nxb. Thống kê, Hà Nội. 4. Cục Thống kê Hà Nội, Phân tích kết q[r]

Gi¸o viªn h ng dÉn: TS. Hµ ChÝ TrungướNhãm th c hi n:ự ệ1/ V ng Th Tuy nươ ị ế2/ L u Th Th như ị ả3/ Nguy n Huy LinhễKHOA CNTT H C VI N KTQS– Ọ ỆNHãM 6 TIN HäC 9A– O0O ÁN M¤N H C: ĐỒ ỌAUTOMATA Vµ NG¤N NG÷ H×NH THøCPH N T CH Có PH PÂ Í ÁTHEO PH NG PH P EARLEYƯƠ ÁNgµy hoµn thµnh: 11/01/2013N I[r]

làm việc và nếp văn hóa của đơn vị mình. Đôi khi, việc này có thể kéo theo sự bổ sung những điều mới mẻ cho nền văn hóa của đơn vị vì những người mới thường thể hiện ngay lối tư duy và cung cách ứng xử quen thuộc trong hoàn cảnh và điều kiện làm việc mới. Một việc quan trọng mà nhà qu[r]

Cũ người, mới ta Luân chuyển công việc là biện pháp giúp các doanh nghiệp (DN) phát huy hết khả năng của nhân viên. Biện pháp này đang được DN trong lĩnh vực bán lẻ áp dụng hiệu quả. Mới và thách thức Tác giả cuốn sách “Động lực làm việc” Frederick Herzberg cho rằng: “Những nhiệ[r]

B.T.T: Vậy, bạn không thấy cái “hầm hố” ở trong tranh lụa của tôi ư? Tôi nghĩ chúng ta hay bị cái vỏ bên ngoài áp đặt chủ quan cho định kiến nào đó rồi. Tôi biểu cảm phụ nữ “lồ lộ” thế kia là hầm hố lắm rồi. Còn nguyên do quay lại tranh lụa ư? Tôi đã bao giờ bỏ tranh lụa đâu. Tôi chỉ vẽ lúc này hay[r]

3 đĐặc điểm dân cư xã hội châu Á 1c âu(4 đ)4đSông ngòi và cảnh quan châu ÁĐ ịa h ình Ch âu Á 1C âu(2 đ) 2 ®Tổng 1đ 2đ 1® 2đ 4đ 10đTrng THCS Lờ Quý ụn BI KIM TRA MễN:.....................Lp:........ Thi gian: 45 phH v tờn:..............................................Ngy KT:...................[r]

Có mới nhưng đừng nới cũ Hiện nay, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng chi hàng tỷ đồng quảng cáo, khuyến mãi để tìm khách hàng mới nhưng lại vô tình quên lên kế hoạch chăm sóc khách hàng cũ. Và chính sự vô tình này làm cho những khách hàng từ lâu gắn bó với họ lần lượt ra đi. Đơ[r]

Khái niệm cũ và những hành động mới Sự phối hợp giữa khoa học và nghệ thuật Khi sự cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng khốc liệt thì việc chuyển một thông điệp đến với khách hàng một cách hiệu quả cũng ngày càng khó khăn. Từ việc xác định khách hàng mục tiêu đến sáng tạo thông điệp,[r]

Việc sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả các yếu tố nguồn lựcđược huy động vào sản xuất cây công nghiệp lâu năm là tất yếukhách quan, nó đòi hỏi tất cả các tổ chức và hộ sản xuất cây trồngphải coi trọng việc bảo vệ và phát triển hợp lý, đảm bảo mối quan hệhài hòa giữa các yếu tố nguồn lực, trong đó phả[r]

dịch trên thị trường đều được đăng ký tại Văn phòng đăng ký đất đai theo Luật đất đai 2003) và là cơ sở để chính phủ đề ra chính sách về nhà ở cho người nghèo nhằm xây dựng 1 thành phố không có nhà ổ chuột (City Without Slum _ CWS). Quản lý kết cấu hạ tầng kỹ thuật là "phần cứng" của quy hoạch đô t[r]

ĐỔI MỚI KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ MÔN TOÁNCẤP TRUNG HỌC CƠ SỞI.LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI- Đổi mới kiểm tra đánh giá học sinh là một khâu quan trọng trong quá trình dạy và học, là mộtmũi nhọn của việc đổi mới phương pháp .- Đổi mới kiểm tra đánh giá học sinh cũng chính là một nội dung để chống tiêu cực trong thicử,[r]

nơi đây thành chỗ đặt chậu cây choán hết diện tích, gây ngấm nước và ảnh hưởng tới thẩm mỹ mặt đứng. Xu hướng hiện nay là tạo nên những ban công lồi thụt theo công năng và nhu cầu của phòng bên trong. Rộng thì bố trí kiểu rộng, hẹp thì bỏ hẳn để tránh lãng phí. Ví dụ nếu là phòng sinh hoạt thì phần[r]

Mới trong nhà cũ Để cải thiện chốn ở cũ, vấn đề chính không phải là số tiền đầu tư, mà là giải pháp thiết kế đúng đắn. Ở ngôi nhà này, đó là sự kết nối mở rộng không gian nội thất; cùng các chi tiết trang trí, vật liệu, màu sắc sử dụng đơn giản, hài hoà Ngôi nhà cũ có di[r]

5/7/2010GV:ThSNguyễnNgọcHà TrânEmail:nnhatran@gmail.comĐẠI HỌC TƠN ĐỨC THẮNGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHTAØI LIEÄU THAM KHẢO1. TS Lê Bảo Lâm _ TS Nguyễn Như Ý, Kinh tế vi mô, NXB Thống kê, TPHCM, 20092. TS Ng Như Ý- ThS Trần Thò Bích Dung, Câu hỏi, bài tập, trắcnghiệm Kinh tế vi mô, NXB Thốn[r]