ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 1
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2
PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài. 3
2. Mục tiêu nghiên cứu. 3
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 3
4. Phạm vi nghiên cứu. 4
5. Phương pháp nghiên cứu. 4
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài. 4
7. Kết cấu đề tài. 5
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN[r]

ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA UNILEVER VIỆT NAM .
UNILEVER VIỆT NAM .
1. Tính cấp thiết của đề tài Trong xu hướng phát triển như hiện nay, các công ty xuyên quốc gia ngày một trở nên lớn mạnh và trải rộng trên phạm vi toàn cầu. Các doanh nghiệp nước ngoài cũng đã quan tâm và đầu tư ngày c[r]

Liên hệ thực tế công tác đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty Cổ phần Phát triển đầu tư công nghệ FPT.
Ngày càng có thêm nhiều bằng chứng và nhận thức rõ hơn rằng Đào tạo và giáo dục là những khoản đầu tư chiến lược chủ chốt cho sự phồn vinh của dân tộc. Sự thành công vượt trộ[r]

cao cấp; các lớp bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên sâu cho các đối tượng về quảnlý kinh tế, cập nhật kiến thức do chế độ, chính sách của nhà nước thay đổi;đào tạo cán bộ có trình độ thạc sĩ, tiến sĩ; các lớp chuyên viên, chuyên viênchính v/v…- Kết quả: Thông qua công tác tuyển dụng và đào tạo[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
A. PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài: 3
2. Mục tiêu nghiên cứu: 4
3. Nhiệm vụ nghiên cứu: 4
4. Phương pháp nghiên cứu: 4
5. Kết cấu đề tài: 5
B. PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ FSI 6
1.1. Khái quát chung về Công t[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC VIẾT TẮT
LỜI CẢM ƠN 1
LỜI NÓI ĐẦU 2
PHẦN MỞ ĐẦU 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH HẢI DƯƠNG 6
1.1 Khái quát chung về Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương 6
1.2 Cơ sở lý luận về đạo tạo và phát triển nguồn nhân lực 21
1.2.1 Các khái niệm[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNSau thời gian nghiên cứu và học tập tại Khoa tổ chức và quản lý nhân lựcTrường đại học Nội vụ Hà Nội, Được sự giúp đỡ của quý thầy cô, cũng như bạnbè đồng nghiệp.Trước hết em xin cảm ơn chân thành đến toàn thể quý thầy côTrường đại học Nội Vụ Hà Nội. Quý thầy cô khoa Tổ chức và quản[r]

Quy trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Giới thiệu đến bạn đọc về quy trình thực hiện công tác đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp. Từ đó đưa ra cho các bạn có cái nhìn tổng quan, đẩy đù về công tác này.Xin trân trọng giới thiệu tới các bạn đọc

Đào tạo về Quản trị nhân sự
Khóa học Quản trị Nhân sự dành cho Doanh nghiệp
Thành công với Quản trị nhân sự
Quản lý nhân sự chuyên nghiệp
Nghề quản trị nhân sự
Nhà Quản trị nhân sự thành công
Đào tạo quản trị nhân sự chuyên nghiệp
Đào tạo quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Thành công nhờ quản trị n[r]

- Phỏng vấn đợc sử dụng để tìm hiểu, đánh giá các ứng cử viên về nhiều phơngdiện nh: kinh nghiệm, trình độ, tính cách, khí chất, khả năng hoà đồng- Phải ghi chép từng đặc điểm cần lu ý với từng ứng cử viên để giúp cho việc đánhgiá đợc thực hiện một cách chính xác nhất.Bớc 5: Kiểm tra sức khoẻ.Dù có[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT 5
MỞ ĐẦU 1
Chương 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4
1.1 Khái niệm quản trị nhân sự 4
1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự 5
1.3Vai trò của công tác quản trị nhân sự 6
1.4 Tính chất của quản trị nhân sự 7
1.5 Nội[r]

nhân. Nhưng dù bằng cách nào đi nữa thì mục tiêu chính của khách sạn vẫn là cócàng nhiều khách hàng càng tốt, điều này đồng nghĩa với việc có lợi nhuận cao.IV- KẾT LUẬNOrganizational Behavior ManagementQuản trị hành vi tổ chức là môn khoa học giúp người làm công tác quản lýhiểu được hành vi của mọi[r]

ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
I Xác định nhu cầu đào tạo:
1.1 Chu kỳ nghề nghiệp
1.2 Phương pháp xác định nhu cầu đào tạo kỹ thuật về mặt định lượng.
II Tiến trình đào tạo và phát triển nhân sự
III Khái niệm, vai trị và nội dung của đào tạo nâng cao năng lực kỹ thuật.
IV Khái niệm và quá trình[r]

Như chúng ta đã biết nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp hay tổ chức. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực này để phục vụ phát triển doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề quan trọng trong việc quản lý các tổ chức và doanh nghiệp. Việc quản lý nguồn lực đòi h[r]

Trong thời đại ngày nay, cùng với những tiến bộ khoa hoc kỹ thuật phát triển nhanh chóng và cuộc Cách mạng công nghệ đang từng bước làm thay đổi bộ mặt sản xuất và đời sống xã hội, vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong ngành thương mại là một nhu cầu không thể thiếu đối với bất kỳ một qu[r]

hoàn thiện công tác tuyển dụng
hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự
hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty
hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực
luận văn hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự
đề cương hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự
giải pháp hoàn thiệ[r]

Kết cấu của đề tài gồm có 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về đào tạo nhân sự trong cơ quan văn phòng.
Chương 2: Thực trạng công tác đào tạo nhân sự tại công ty Cổ Phần Thương Mại Và Xuất Khẩu Hải Đăng
Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực của công ty cổ phần thương mại và x[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘIBÁO CÁO THỰC TẬPnhân viên mình hiểu là không có khách hàng thì không còn doanh nghiệp và họsẽ không có cơ hội làm việc nữa. Họ phải hiểu rằng doanh thu của doanh nghiệpảnh hưởng đến tiền lương của họ. Nhiệm vụ của nhà quản trị nhân sự là làm chocá[r]

Nhân lực là yếu tố then chốt đối với sự phát triển của mỗi công ty. Vì vậy, các doanh nghiệp không tiếc công sức đầu tư cho công tác tuyển dụng với mong muốn xây dựng được đội ngũ nhân sự trình độ cao. Nhưng thực tế cho thấy các nhà lãnh đạo và quản trị không ngừng than phiền về chất lượng nhân viên[r]

Có thể nói quản trị nhân sự là một hoạt động không thể thiếu trong các tổ chức doanh nghiệp, bất kể quy mô của nó. Đây là một kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, nhất là trong giai đoạn phát triển hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải có chiến lược nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo một[r]