VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG TẬP ĐOÀN FPT

vi quốc tế. Nhà quản trị của công ty đa quốc gia là người phải kết hợp sự đa dạng vàdự đoán những thay đổi đó để tạo nên giá trị tổng thể cao nhất.Chính vì thế hoạt động quản trị trong các công ty đa quốc gia là nhân tố quyếtđịnh thành công của nó. Nền kinh tế thế giới đang phát triển theo hướng to[r]

Đề tài Văn hóa Doanh nghiệpMôn: Quản trị văn phòng doanh nghiệpPHẦN IIIGIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO VĂN HÓA DOANH NGHIỆPTẠI TẬP ĐOÀN FPTBên cạnh những tác động tích cực mà văn hóa doanh nghiệp mang lại thìvẫn tồn tại một vài điểm chưa tốt vì vậy để nâng cao chất lượng văn h[r]

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp: nêu ra được khái niệm văn hóa doanh nghiệp, các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp; vai trò của văn hóa doanh nghiệp đối với hoạt động thực tiễn doanh nghiệp.
Luận văn đã chỉ ra các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự hì[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 2
1.1. Khái niệm văn hóa và văn hóa doanh nghiệp 2
1.1.1. Các khái niệm cơ bản 2
1.1.1.1. Văn hóa 2
1.1.1.2. Văn hóa doanh nghiệp 3
1.1.2. Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp 4
1.1.2.1. Mang đặc điểm chung của văn hóa 4
1.1.2.2. Đặc điềm[r]

của chất lượng sản phẩm không sớm thì muộn những khủng hoảng về mặt giá trịthương hiệu chắc chắn sẽ xảy ra.V/ KẾT LUẬN.Có thể nói rằng những bài học kinh nghiệm được rút ra từ thực tiễn xây dựng vàvận hành nền văn hóa kinh doanh toyota đã và đang được rất nhiều các doanhnghiệp trên thế giới h[r]

Đa văn hóa là một hiện tượng xã hội có từ thuở xa xưa. Khi có các nền văn hóa tiếp xúc và tiếp biến với nhau thì sẽ xảy ra hiện tượng đa văn hóa. Và ngày nay, trong thời đại toàn cầu hóa này, sự khác biệt mà đa văn hóa tạo ra có một tầm ảnh hưởng không hề nhỏ cho các tổ chức và các doanh nghiệp. Đặc[r]

Welch đã thành công và ông đã làm được theo đúng chiến lược đã vạch ra là trởthành tập đoàn số 1 của thế giới ngay cả trong các thời điểm khó khăn nhất. Ôngđã hoàn toàn thay đổi GE, xốc lại văn hóa công ty theo phong cách mạnh mẽ. Sựumới mẻ trong phong cách lãnh đạo của ông là trao quy[r]

I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ VINGROUP 1
1. GIỚI THIỆU CHUNG: 1
2. LỊCH SỬ VÀ THÀNH TÍCH 3
II. CÁC CẤP ĐỘ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA VINGROUP 4
1. CẤP ĐỘ 1: NHỮNG QUÁ TRÌNH VÀ CẤU TRÚC HỮU HÌNH 4
1.1. Về logo 4
1.2. Về khẩu hiệu (slogan) 4
1.3. Về bộ đồng phục 5
1.4. Về nghi lễ, lễ hội, sự kiện 5
1.5. Về ấ[r]

Văn hóa kinh doanh tập đoàn ford

Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp tập đoàn điện lực việt nam (EVN)

Chúng ta vốn vẫn mặc định cho rằng quyền sinh sát tại mỗi doanh nghiệp, tập đoàn đều nằm trong tay các CEO và Ban điều hành là những kẻ bù nhìn, không có chính kiến hay chút ảnh hưởng nào đến quyết định và chiến lược của tập đoàn. Nhưng thực tế đã chứng minh Ban điều hành chính là cơ quan đóng vai[r]

Trong sự phát triển không ngừng của nền kinh tế, văn hóa, xã hội trên phạm vi toàn thế giới thì đối với mỗi nước, mỗi dân tộc, mỗi doanh nghiệp cũng cần xây dựng cho mình một quan niệm, một chiến lược. Làm sao cho những giá trị, những điều mà chúng ta tạo ra ngày hôm nay phải mang tính bền vững và c[r]

Đối với hoạt động kinh doanh quốc tế, đàm phán là hành vi, là quá trình mà trong đó các bên đến từ các nền văn hóa khác nhau, tiến hành trao đổi thảo luận về các vấn đề quan tâm và những điểm còn bất đồng để đi đến một thỏa thuận thống nhất. Thông qua tình huống thực tế “Thương vụ đàm phán của Tập đ[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Trong thời đại ngày nay, văn hóa trở thành nguồn hội tụ và sức sáng tạo của mỗi doanh nghiệp, ngày càng trở thành nhân tố quan trọng của cuộc cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường. Việc duy trì và giữ gìn nền văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng không nhỏ đến thành công của doanh nghiệp. B[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
MỞ ĐẦU 5
1. Tính cấp thiết của đề tài: 1
2. Tổng quan nhũng nghiên cứu về kiểm toán nội bộ 2
3. Mục đích và ý nghĩa nghiên cứu của luận án 4
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận án 4
5. Phương pháp nghiên cứu của luận án 4
6. Những đóng góp của luận án 5
7. Bố cục, kết cấ[r]

Đề cương ôn tập Địa lý kinh tế thế giới 1. Nguyên nhân, biểu hiện của xu hướng toàn cầu hóa, khu vực hóa Nguyên nhân: Do sự phát triển không đồng đều giữa các quốc gia. Sự hình thành của các tập đoàn xuyên quốc gia. Do các nguyên nhân mang tính chất chính trị của các quốc gia có nền quân sự mạn[r]

0.70Hệ số thanh toán nhanh củ Bibica năm 2005 là 0.47 thấp hơ rấ nhiều so vớKinh ô là 1.25 và cũ g thấp hơn Hả Hà là 0.60 iều này cho biế rằ g Bibicacũ g như Hả hà ều không ủ khả năng thanh toán nhữ khoả nợ ngắ hnếu không vay thêm và bán hàng tồ kho. Trong ba doanh nghiệp ngành bánhkẹ này thì chỉ có[r]

NHÂN TỐ ẢNH H ỞN ĐẾN T NH H NH CH V D NH N H ỆP _ _CỦA NHTM _ _- Các nhân tố bên trong thuộc về NHTM _ + Chiến lược kinh doanh của một ngân hàng + Chính sách tín dụng TRANG 8 + Hoạt động[r]

Đề tài “Nghiên cứu đặc điểm sinh trưởng phát triển, ảnh hưởng của chất
điều hòa sinh trưởng và biện pháp khoanh vỏ đến khả năng ra hoa, đậu quả và
năng suất của giống vải chín sớm Bình Khê tại Uông Bí, Quảng Ninh” được thực
hiện từ năm 2008 đến 2011. Trong quá trình thực hiện đề tài, tôi đã nhận đượ[r]

Đây là bài luận tìm hiểu về văn hóa kinh doanh của tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel. Học phần: Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp của Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội. Được thực hiện bởi nhóm tác giả thuộc trường ĐH Bách Khoa Hà Nội. Các bạn có đóng góp gì có thể liên hệ vanlinh99pro@gmail.co[r]