VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA TẬP ĐOÀN FPT

Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp có quy mô lớn, làmột tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ vănhóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hóa.Chính sự khác nhau này tạo ra một môi trường làm việc đa dạ[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 2
1.1. Khái niệm văn hóa và văn hóa doanh nghiệp 2
1.1.1. Các khái niệm cơ bản 2
1.1.1.1. Văn hóa 2
1.1.1.2. Văn hóa doanh nghiệp 3
1.1.2. Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp 4
1.1.2.1. Mang đặc điểm chung của văn hóa 4
1.1.2.2. Đặc điềm[r]

LOGO Tìm hiểu công tác quản trị nguồn tài trợ tại một doanh nghiệp. Tập đoàn FPTLÝ THUYẾTNỘI DUNGLIÊN HỆ TẬP ĐOÀN FPTPHẦN I:LÍ THUYẾTQUYỀN SỞ HỮU1.Vốn chủ sở hữu2.Các khoản nợ3.Các nguồn khácTHEO THỜI GIAN1.Ngắn hạn2.Dài hạnwww.themegallery.comCompany LogoI.Phân loại theo quyền[r]

Trương Đình Anh là một doanh nhân trẻ (sinh năm 1970) nhưng rất thành đạt nhờ tư tưởng “dám nghĩ, dám làm”. Trung tâm internet năm xưa từ chỗ chỉ có 100 triệu đồng doanh thu năm đầu tiên, giờ đã trở thành Công ty cổ phần Viễn Thông FPT với doanh thu hơn 100 triệu USDnăm. Ông đã đạt được ước mơ trở t[r]

MỤC LỤC:
A. LỜI MỞ ĐẦU 2
B. NỘI DUNG 3
I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN FPT 3
1. Lịch sử hình thành và phát triển 3
2. Cơ cấu tổ chức: 5
3. Tầm nhìn và chiến lược: 5
4. Nhân sự tập đoàn FPT 6
II. CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TIÊU BIỂU: 7
1. Tuyển mộ và tuyển dụng 7
2. Đào tạo và phát triển 10
3. Động viê[r]

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 3
1.1 Tổng quan về hoạt động tuyển dụng nhân sự 3
1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nhân sự 3
1.1.2 Vai trò của tuyển dụng nhân sự 3
1.2 Nội dung của hoạt động tuyển dụng nhân sự 5
1.2.1 Tuyển mộ 5
1.2.2 Tuyển chọ[r]

Nội dung chính sách cổ tức của công ty cổ phần, tác động của các hình thức chi trả cổ tức đến giá cổ phiếu và tình hình tài chính của doanh nghiệp. Liên hệ thực tế tại tập đoàn FPT.
Nhận xét và đề xuất một số giải pháp

PHẦN I: KHÁI QUÁT VỀ VĂN HÓA
DOANH NGHIỆP – YẾU TỐ VÀNG CO SỰ THÀNH CÔNG

I. KHÁI NIỆM VỀ VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP
Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về văn hoá. Theo E.Heriôt thì “Cái gì còn lại khi tất cả những cái khác bị quên đi cái đó là văn hoá”.
Còn UNESCO lại có một định nghĩa khác về văn hoá:[r]

PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCĐề bài: Tìm hiểu thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại một doanh nghiệpI.Giới thiệu chung về tập đoàn :Thành lập ngày 13091988, trong gần 27 năm phát triển FPT luôn là công ty Công nghệ thông tin và Viễn thông hàng đầu tại Việt Nam với doanh thu 28.647 tỷ đồng,[r]

Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp tập đoàn điện lực việt nam (EVN)

TRANG 1 TRANG 2 TRANG 3 TRANG 4 GIỚI THIỆU VỀ VĂN HÓA FPT  Văn hóa công ty được khởi nguồn từ văn hóa STC  Sự chia sẻ chung những niềm tin, giá trị, tính cách, hành TRANG 5.[r]

Liên hệ thực tiễn công tác tổ chức bộ máy quản trị nhân lực tại Doanh nghiệp 1 chi nhánh của FPTLỜI MỞ ĐẦU Kinh tế ngày càng hội nhập và cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì vấn đề về nguồn nhân lực ngày càng trở nên quan trọng. Con người là tài sản quan trọn[r]

Giới thiệu Chiến lược Nhân sự FPTGiới thiệu Chiến lược Nhân sự FPTHR DayHà nội, 31102009Tự giới thiệuHọ tên: Phan Phương ĐạtSinh năm 1971Tốt nghiệp Phó tiến sỹ, ngành Toán ứng dụng, ĐHTHQG Moldova (Liên xô cũ)Vào FPT năm 1999Phụ trách Nhân sự và Đào tạo tại FPT Software từ 1999 đến 2007 (quân số[r]

Chúng ta vốn vẫn mặc định cho rằng quyền sinh sát tại mỗi doanh nghiệp, tập đoàn đều nằm trong tay các CEO và Ban điều hành là những kẻ bù nhìn, không có chính kiến hay chút ảnh hưởng nào đến quyết định và chiến lược của tập đoàn. Nhưng thực tế đã chứng minh Ban điều hành chính là cơ quan đóng vai[r]

Chương 2: Ứng dụng trong quản trị kinh doanh2.1 Giới thiệu công ty cổ phần FPTCông ty cổ phần FPT là tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam, được thành lập ngày 13091988, với lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là CNTT và Viễn thông, FPT đã cung cấp dịch vụ tới 6363 tỉnh thành tại Việt Nam và không ngừng mở r[r]

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HỆ THỐNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH VỚI VIỆC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 4
1.1. Tổng quan về hệ thống báo cáo tài chính trong doanh nghiệp 4
1.1.1. Khái niệm, vai trò của hệ thống báo cáo tài chính trong doanh nghiệp 4
1.1.2. Mục đích của hệ t[r]

I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ VINGROUP 1
1. GIỚI THIỆU CHUNG: 1
2. LỊCH SỬ VÀ THÀNH TÍCH 3
II. CÁC CẤP ĐỘ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA VINGROUP 4
1. CẤP ĐỘ 1: NHỮNG QUÁ TRÌNH VÀ CẤU TRÚC HỮU HÌNH 4
1.1. Về logo 4
1.2. Về khẩu hiệu (slogan) 4
1.3. Về bộ đồng phục 5
1.4. Về nghi lễ, lễ hội, sự kiện 5
1.5. Về ấ[r]

KẾT LUẬNĐể một doanh nghiệp tổ chức phát triển thành công thì nhà lãnh đạo cần quan tâm tới xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp và duy trì nét đẹp văn hóa doanh nghiệp không chỉ tạo vị trí vững chắc trên thị trường kinh doanh mà còn ảnh hưởng tích cực tới nhân viên làm cho họ hăng say đam mê với c[r]

Văn hóa doanh nghiệp CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT Thực tiễn và Kiến nghị
Giới thiệu Công ty Cổ phần FPT
Giới thiệu VHDN của Công ty Cổ phần FPT
Thực tiễn VHDN của Công ty Cổ phần FPT
Kết quả hoạt động của FPT
Các kiến nghị cho VHDN của FPT
Là tên một tổ chức không có thật nhưng hiện hữu trong lòng mỗi th[r]

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là vấn đề được FPT đặc biệt quan tâm. Qua hơn 23 năm phát triển, nhiều truyền thống và giá trị tốt đẹp đã hình thành, đưa FPT trở thành một công ty có niều nét văn hóa đặc sắc và độc đáo, là niềm tự hào của mỗi thành viên FPT và đóng góp quan trọng vào sự thành công của[r]