năm 2003 Công ty tôn Việt Úc tiến hành công tác cổ phần hoá doanhnghiệp theo nghị định số 64/2002/ND-CP ngày 19/06/2002 của Chính phủvề việc chuyển doanh nghiệp nhà nước thành công ty cổ phần theo côngvăn số 117/12/TC-TCDN ngày 10/11/2003 của Bộ Tài Chính về việc hướngdẫn qui trình cổ phần hoá doanh[r]
Đề tài: Phân tích hoạt động kinh doanh ngân hàng Eximbank trình bày tổng quan về phân tích hoạt động kinh doanh ngân hàng; phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP xuất nhập khẩu Việt Nam – Eximbank và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
PHAN flO~N CHIEN Ll1QC 10 CHUONG II - PHAN TICH Mal TRUONG KINH DOANH, HoAN CANH NOI BO vA xAc V!NH sO' M~NH, MIC TIEU CHIEN LUQC.. PHAN TICH HOAN CANH NQI BQ.[r]
Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động bán hàng tại DNTN Hồng NguyênCHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI DNTN KINH DOANH VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ HỒNG NGUYÊNSVTH: Hà Ngọc Hạnh 38 GVHD: Phạm Thị Kim DungChương 3: Phân tích thực trạng hoạt động bán hàng tại DNTN Hồng Nguyên3.1 Các[r]
BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH LÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH TỔNG HỢP, PHẢN ÁNH TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT động kinh doanh cũng như tình hình thực hiện trách nhiệm, nghĩa vụ của doanh nghiệp đối với N[r]
Vậy định mức chi phớ nhõn cụng trực tiếp cho 1 sản phẩm C là: TRANG 18 Định mức Chi phí SX chung Dự kiến đơn giá CPSXC phân bổ Tổng CPSXC ớc tính dự kiến Tổng đơn vị tiêu chuẩn chọn để p[r]
Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Gs Bùi Xuân Phong CHƯƠNG 6
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
MỤC ĐÍCH Chương cung cấp các kiến thức về Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, quan điểm phân tích Hệ thống chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp[r]
1483.2 Phương pháp liên hệ cân đốiLà phương pháp mà trong đó chỉ tiêu kinh tế được xác định thông qua mối quan hệ của chúng với các nhân tố khác.Doanh số mua hàng trong kỳSố tiền trả cho người bán trong kỳSố tiền đã thu từ khách hàng trong kỳBẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN1 TÀI SẢN Đầu kỳ Cuối kỳKhoản phải th[r]
•Chi phí vật liệu phục vụ cho quản lý doanh nghiệp•Chi phí dụng cụ, đồ dùng phục vụ cho bộ phận quản lý doanh nghiệp•Chi phí dịch vụ mua ngoài: chi phí điện, nước, điện thoại, fax, …•Chi phí khác: tiếp tân, giao dịch, …Chi phí kinh doanh3. Chi phí tài chính•Lãi suất vay vốn kinh doanh•[r]
hóa dự trữ xuất nhập khẩu.= Tốc độ luân chuyển hàng hoáTốc độ LCHH: được hiểu trong 2 khái niệm sau- Thời gian lưu chuyển 1 vòng:M360*Dbqt =- Số vòng LCHH trong 1 kỳ kinh doanh:DbqV = 360t=M 2.4 Phân tích tốc độ luân chuyển hàng hóa xuất nhập khẩuMục tiêu phân tích:Nghiên cứu các nhân tố[r]
3.1.3. Phân tích bộ phận Dựa vào tài liệu phân tích: Các hợp đồng mua bán (hoặc hợp đồng ngoại thương); tình hình và kết quả thực hiện (các bảng thanh lý hợp đồng) để phân tích toàn diện, xuyên suốt quá trình kinh doanh. Bao gồm: 77 • Phân tích các yếu tố đầu vào: nguồn cung cấp hàng hoá,[r]
có nghĩa là hoạt động tài chính phải tuân thủ các chế độ tài chính - tín dụng, pháp luật về tài chính, kỹ luật tính toán, cấp phát và chỉ tiêu theo đúng chế độ của Nhà nước, không sai phạm về các quy định, vay trả tiền theo đúng chế độ tín dụng, không chiếm dụng vốn của đơn vị khác, không kéo dài dâ[r]
hàng hoá sẽ bị giảm. Nếu trong thành phần giá bán sản phẩm hàng hoá, tỷ lệ lãi được quy định trước, ví dụ 10% giá bán; lúc đó giá nguyên vật liệu tăng làm tổng lợi nhuận thu được trên một sản phẩm sẽ tăng. + Chi phí bình quân: Chi phí bình quân trên một sản phẩm hàng hoá (AC) hoặc trên một đồng doan[r]
Tuy nhiên, đôi khi các doanh nghiệp lại thấy rằng cần phải thay đổi cấu trúc vốn hiện tại sang một cấu trúc vốn mục tiêu khác. Lý do của sự thay đổi này có thể liên quan đến việc thay đổi trong hỗn hợp tài sản của doanh nghiệp (và do đó một thay đổi trong rủi ro của doanh nghiệp) hay một gia tăng tr[r]
doanh của doanh nghiệp (lợi tức doanh nghiệp) bao gồm lợi tức từ HðKD chính và hoạt ñộng khác. Phân loại:- Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh chính. - Lợi nhuận từ hoạt ñộng kinh doanh phụ. - Lợi nhuận từ hoạt ñộng liên doanh, liên kết. - Lợi nhuận từ hoạt ñộng tài chính. - Lợi nhuận kh[r]
- Đảm bảo an toàn kinh doanh- Phải dự đoán được môi trường kinh doanh trong tương lai- Phải có chiến lược dự phòng- Phải kịp thời nắm bắt thời cơ- Phải triệt để sử dụng các nguồn lực hiện có và phù hợp với điều kiện cụ thể.2.1 Phân tích môi trường kinh doanh, thị trường và chiến[r]