QUẢN LÝ BÁN HÀNG TẠI CÁC SIÊU THỊ

Bài báo cáo nhập môn cơ sở dữ liệu đề tài quản lý bán hàng siêu thị CO.OP MART

Tài liệu tìm hiểu và khảo sát thực tế hệ thống trung tâm siêu thị điện máy Long Giang; phân tích hệ thống; hoạt động của hệ thống quản lý bán hàng mới tại siêu thị điện máy Long Giang; giao diện người dùng; nghiệp vụ báo cáo thống kê; hỗ trợ khách hàng tìm hiểu thông tin sản phẩm...

XÂY DỰNG PHẦN mềm QUẢN lý bán HÀNG và KHO HÀNG của CÔNG TY TNHH GIA PHÁT XÂY DỰNG PHẦN mềm QUẢN lý bán HÀNG và KHO HÀNG của CÔNG TY TNHH GIA PHÁT XÂY DỰNG PHẦN mềm QUẢN lý bán HÀNG và KHO HÀNG của CÔNG TY TNHH GIA PHÁT XÂY DỰNG PHẦN mềm QUẢN lý bán HÀNG và KHO HÀNG của CÔNG TY TNHH GIA PHÁT XÂY[r]

chủng loại. Cách tổ chức này một mặt thuận lợi cho khách hàng mua hàng, mặt khác giúp nhân viên bánhàng dễ kiểm soát hàng hóa ở quầy để bổ sung khi hết hàng. Hàng ngày, căn cứ vào tình hình bán hàng ởsiêu thị, bộ phận nghiệp vụ sẽ thống kê để biết được mặt hàng nào[r]

Kinh nghiệm quản lý bán hàngQuản lý các hoạt động bán hàng có mục tiêu là tối đa hóa hiệu quả hoạt động trước và sau khi bán hàng để thúc đẩy doanh số và lợi nhuận.Ngày nay, quản lý hoạt động bán hàng đồng nghĩa với việc kết hợp giữa [r]

Xây dựng phần mềm quản lý bán hàng cho trung tâm VNPT sơn la Xây dựng phần mềm quản lý bán hàng cho trung tâm VNPT sơn la Xây dựng phần mềm quản lý bán hàng cho trung tâm VNPT sơn la Xây dựng phần mềm quản lý bán hàng cho trung tâm VNPT sơn la Xây dựng phần mềm quản lý bán hàng cho trung tâm[r]

doanh). Chức năng quan trọng này là tính toán, lập kế hoạch về nhu cầu hàng bán cung cấp cho bộ phận mua hàng hoặc bộ phận kế hoạch sản xuất để đảm bảo đủ, kịp thời, tối ưu hàng hóa cho việc bán hàng. Quản lý nhập hàng: khi nhà cung cấp giao hàng<[r]

Phân tích hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị IntimexChương 1Tổng quan về đề tài 1.1Khái quát về IntimexCông ty Cổ phần Tập đoàn Intimex, tên gọi trước đây là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Intimex chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 07 năm 2006. Hệ thống siêu thị Intimex với 10 siêu thị[r]

Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng Đồ án Quản lý bán hàng Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng Đồ án Quản lý bán hàng
Đồ án Quản lý bán hàng Đồ án Quản lý bá[r]

Tổ văn phòng Tổ thu ngân Tổ quản lýTổ tin học. KHẢO SÁT 2.1 Khảo sát hệ thống Siêu thị Coop-Mart Cống Quỳnh là siêu thị lớn chuyên mua bán với nhiều hình thức :bán sỉ, bán lẻ…Nguồn hàng chủ yếu do các nhà cung cấp, nhà sản xuất hoặc các công ty trong và ngoài nước cung cấ[r]

Truyền lửa đội sales Hiện nay, có rất nhiều quản lý bán hàng, giám đốc bán hàng làm rất tốt chuyên môn về quản lý hoạt động, công việc bán hàng nhưng chẳng dễ dàng gì khi quản lý đội ngũ nhân sự của mình, càng khó hơn khi quản lý[r]

. PHÂN TÍCH YÊU CẦU3.1 Phát biểu bài toánHàng ngày, các nhân viên bán hàng phải tiếp nhận một số lượng lớn các yêu cầu mua hàng của khách hàng. Hệ thống phải cho phép nhân viên bán hàng lập hoá đơn tính tiền cho khách hàng một cách nhanh chóng . Đối với các khách h[r]

Bài tập tình huống: Công ty Schmitt MeatsSchmitt Meats là một hãng tư nhân đóng gói thịt ở một thành phố miền Trung Tây, Hoa kỳ. Họ thu mua, pha thịt đóng gói và bán lại cho những nhà bán lẻ cũng như một số siêu thị loại nhỏ và vừa. Họ không đủ khả năng sản xuất và phân phối cho những[r]

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2009 đến quí I năm 2011Tỉ lệ đầu tư cho Công nghệ thông tin, Hệ thống thông tin: 4.5% trên tổng đầu tưcho cơ sở vật chất (200.000.000 VNĐ) . Tỷ lệ đầu tư còn ở mức trung bình, cần phảiđầu tư nhiều hơn vào HTTT nhằm đạt được kết quả tốt hơn từ s[r]

Một số hoạt động có thể bao gồm: đánh giá tiềm năng khách hàng, phản ứng của đối thủcạnh tranh, quản lý độ trung thành của khách hàng, tính điểm ( như kiểu thẻ thành viênhay điểm thành viên chẳng hạn), quản lý các rủi ro có thể xảy ra... Để làm được điều nàycác doanh nghiệp cần phải ph[r]

chọn của khách hàng. Đặc biệt đối với một siêu thị điện máy bày bán nhiều loại và chủng laoij mặt hàng khác nhau thì việc lựa chọn được công nghệ bán phù hợp là rất quan trọng. Các công nghệ bán cần phải đảm bảo giúp khách hàng trực tiếp tiếp cận được với sản phẩm, có thể[r]

Vào cuối tháng hoặc khi được ban giám đốc yêu cầu, bộ phận kế toán sẽ lập báo cáo thống kê về tình hình bán hàng của siêu thị gửi lên ban gáim đốc. Hệ thống phải cho phép bộ phận kế toán làm báo cáo thống kê về tình hỉnh bán hàng trong tháng hoặc trong khoang thời[r]

 siêu thị nên tuyển thêm nhân viên part-time vào những giờ cao điểm những dịp đặc biệt như vậy có thể đảm bảo nâng cao chất lượng phục vụ mà nguồn nhân viên part time rất phong phú với mức lương không quá cao vì vậy vẫn đảm bảo hiệu quả kinh doanh• Hiện nay siêu thị chưa thực hiện bướ[r]

TRANG 10 ƒ Quyền Bán Hàng: ƒ Quyền Kiểm Kê: Danh sách các Actor của mô hình STT ACTOR Ý NGHĨA 1 NguoiQuanLy Người quản lý siêu thị 2 NVBanHang Nhân viên bán hàng tại quầy tính tiền của s[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu về vật chất của con người ngày càng tăng, nên đòi hỏi phải có một hệ thống siêu thị với mạng lưới rộng lớn.Trong mạng lưới đó có siêu thị Coop Mart Cống Quỳnh cũng là một siêu thị lớn với đầy đủ các loại mặt hàng.Tại đây khách hàng có thể tìm thấy đ[r]