BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HÀNG CHỜ DỊCH VỤ BÁN LẺ TẠI SIÊU THỊ BIG C.DOC

doanh dịch vụ, giúp doanh nghiệp khác biệt hoá được hình ảnh chất lượng dịch vụ củamình trong tâm trí khách hàng, duy trì khách hàng hiện có, gia tăng khách hàng trungườthành, thu hút khách hàng tiềm năng và giảm chi phí kinh doanh cho doanh nghiệp.Dịch vụ chăm sóc khách hàng là[r]

: “Trình bày các nguyên tắc mua hàng gắn với doanh nghiệp cụ thể là chuỗi siêu thị Big C – nhà bán lẻ trong top 1 tại thị trường Việt Nam”
Như vậy, Big C là một doanh nghiệp điển hình đã áp dụng thành công các nguyên tắc mua hàng , từ nguyên tắc nhiều nhà cung ứng đến nguyên tắc cân đối lợi ích . Vớ[r]

Trang 1KẾ HOẠCH KINH DOANHCỬA HÀNG TIỆN ÍCHI. PHÂN TÍCH:Trong khoảng những năm gần đây nhất là sau WTO thò trường bán lẻ đãcó những thay đổi lớn đã hình thành các hệ thống bán lẻ như trung tâmthương mại, siêu thò bán lẻ, siêu thò, đặc biệt hệ thống cửa hàng tiện ích đãhìn[r]

Với tinh thần tương thân tương ái, từ năm 2008 đến nay Công đoàn kếthợp với chính quyền tổ chức quyên góp nhiều đợt ủng hộ quỹ từ thiện bằng 1đến 2 ngày lương. Như quỹ đền ơn đáp nghĩa, quỹ ủng hộ người nghèo, quỹủng hộ trẻ em chất độc màu da cam, quỹ ủng hộ các tỉnh bị thiên tai lũ lụt,quỹ[r]

Mục lụcLỜI NÓI ĐẦU3PHẦN 1: THỰC HIỆN ĐỀ TÀI3CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ BÀI TOÁN4CHƯƠNG II: CÀI ĐẶT TRUY XUẤT CƠ SỞ DỮ LIỆU TRONG SQL SERVER 20085I.Tạo cơ sở dữ liệu51.Tạo database52.Nhập dữ liệu vào bảng (dùng lệnh INSERT INTO)93.Mô hình quan hệ cơ sở dữ liệu12II.Các lệnh, thủ tục truy xuất d[r]

Tính cấp thiết của đề tàiBên cạnh các kênh phân phối truyền thống khác thì siêu thị là một kênh phân phối hiện đại, xuất hiện khi nền kinh tế phát triển đến một trình độ nhất định. Bản chất của siêu thị là cửa hàng bán lẻ, phương thức kinh doanh siêu thị là tự phục vụ, ngành hàng kinh doanh của[r]

nguyên tắc win - win.Vinacafé Biên Hòa sẽ tôn trọng hệ thống các nguyên tắc và đây cũng là kim chỉ nam hànhđộng cho mọi cá nhân trong công ty, bao gồm: Không ngừng tìm kiếm để áp dụng cách thức tốt nhất trên thế giới vào trong tất cả cácvấn đề liên quan đến quản trị doanh nghiệp. Thực hiện các hoạ[r]

Khoá luận tốt nghiệpGVHD: PGS.TS. Hoàng Hữu HòaPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Lí do chọn đề tàiTrong những năm gần đây ngành bán lẻ được xem là một trong những ngànhhấp dẫn tại thị trường Việt Nam. Nó không chỉ thu hút sự đầu tư của các doanh nghiệptrong nước mà còn giành sự quan tâm của những nhà b[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài Những năm gần đây, song song với kênh phân phối hàng hóa truyền thống là chợ và cửa hàng bán lẻ còn có hệ thống các siêu thị ngày càng phát triển và khẳng định vị trí của mình. Siêu thị là một hình thức kinh doanh bán lẻ hiện đại, sự ra đời của siêu thị ở Mỹ vào[r]

Mặc dù công tác đánh giá nhân lực góp phần không nhỏ vào việc cắt giảm chi phí trong giai đoạn khó khăn hiện nay nhưng thực tế tiến hành công tác đánh giá nhân lực tại Big C hiện nay vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Hiện tại, công tác đánh giá nhân lực chưa đạt được hiệu quả như mong đợi, các nội dung tr[r]

1.1.Lịch sử hình thành và phát triển của Big C Năm 1892, tại thành phố SaintEtienne, Pháp, Ông Geofroy Guichard trở thành chủ của cửa hàng tạp hóa nằm trên đường Rue dé Jasdins. Nơi đây đã từng là một sòng bài giải trí, khi sòng bài này bị giải tán, cửa hàng tạp hóa xây dựng trên nền đất cũ nê[r]

Sự ra đời và phát triển của Co.opMart BMC đã đem lại một phương thức mua sắm mới, văn minh, hiện đại cho người dân quận Tân Phú đồng thời tăng thêm vị thế, sức cạnh tranh của SaiGon Co.op trên thị trường bán lẻ TPHCM nói riêng, cả nước nói chung.Khách hàng của Co.opMart BMC rất đa dạng với nhiều tần[r]

Bán lẻ hàng hóa là hoạt động kinh tế quan trọng, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu
dùng, là kênh phân phối hàng hóa từ các nhà sản xuất đến người mua ở khắp mọi nơi
trên thế giới. Vì thế, hoạt động kinh doanh này có vai trò rất rất quan trọng đời sống
kinh tế của các quốc gia. Các Nhà nước cũng ch[r]

20.818.729Đơn vị: triệu đồngĐà nẵng là thành phố trẻ đang được Đảng và Nhà Nước chú trọng phát triển cả vềkinh tế-xã hội, văn hóa và giáo dục. Dân cư ngày càng tập trung đông đúc ( Năm 1999,Đà Nẵng đứng vị trí thứ 53 trên toàn quốc, ít dân nhất trong các tỉnh ven biển NamTrung bộ. Đến năm 2009 Đà Nẵ[r]

Theo ông Nishitohge Yasuo, Tổng giám đốc Công ty TNHH AEON Việt Nam, chiến lược cạnh tranh của AEON tại Việt Nam không chỉ tập trung vào lĩnh vực mua sắm. Mỗi trung tâm AEON Mall là 1 tòa nhà tổng hợp bao gồm khu mua sắm, vui chơi, giải trí. Chính thức bắt đầu hoạt động tại Việt Nam từ năm 2009, đến[r]

Chương II : KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG BÀI QUẢN LÝ

2.1. Khảo sát và đánh giá hiện trạng
2.1.1 Tình hình thực tế tại siêu thị 168 –Thanh Phượng
Siêu thị 168 Thanh Phượng là siêu thị kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng, gia dụng,... siêu thị có 8 nhân viên và hai quầy thanh toán
2.1.2.Quy trình ngh[r]

Một là: Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩmthủy hải sản hiện tại của hệ thống siêu thị Big C.Mục tiêu của công tác này là nâng cao hiệu quảkinh doanh và khả năng cạnh tranh của hệ thốngsiêu thị Big C trên thị trường. Trước mắt, Big Ccần tạo mọi điều kiện về n[r]

(Quản lí học) kế hoạch mở rộng thị trường của chuỗi siêu thị VinmartKẾ HOẠCH MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CHUỖI SIÊU THỊ BÁN LẺ VINMARTI.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN:1.Lịch sử hình thành:VinMart và VinMart+ là 2 thương hiệu chuỗi bán lẻ thuộc tập đoàn Vingroup, tập đoàn kinh tế đa ngành hàng đầu ở Việt Nam và tro[r]

quyết định mua hàng. Siêu thị điện tử: là siêu thị đƣợc thiết lập trên một website. Nếu điềukiện để siêu thị truyền thống đƣợc xây dựng là cần phải có mặt bằng, có cơsở, có quầy hàng và hàng hoá phải đƣợc trƣng bày sẵn thì siêu thị điện tử chỉcần có một web[r]

Qua thời gian nghiên cứu chiến lược phân phối tại Công ty Chăn Nuôi và Chế Biến Thực Phẩm Sài Gòn thông qua các công cụ phân tích để thấy rõ những điểm mạnh, điểm yếu của công ty từ đó để nâng cao lợi thế cạnh tranh, nâng cao và xây dựng mạng lưới phân phối ngày càng trôi chảy hoàn chỉnh hơn để các[r]