đông kd của Big CII/ Phân tích môi trường bên trong1/ Cấu trúc chuỗi giá trị_ Hoạt động cơ bản: Hậu cần nhập: là 1 tập đoàn liên doanh vốn đầu tư nước ngoài,ngoài những hàng hóa nhập khẩu thì đa số hàng hóa mà Big C kinhdoanh là ở trong nước. BigC đẩy mạnh liên kết với các hộ[r]
thu thập được từ Big C và các nguồn khác. Sau đó là đánh giá thông qua phiếu điềutra khảo sát ý kiến chuyên gia với ma trận hình ảnh cạnh tranh giữa Big C và hai đốithủ chính là Coopmart và Metro rút ra được những lợi thế và hạn chế.8Chương 3 là xây dựng các giải pháp nân[r]
V. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU.........................................................12VI. KẾT LUẬN VÀ CÁC ĐỀ XUẤT CHO NHÀ QUẢN TRỊ...................39VII. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ VÀ THỜI GIAN............................................41Giáo viên hướng dẫn:GroupThs. Phạm Ngọc ÁiNhóm thực hiện: Fire1Nghiê[r]
1GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI THỦY HẢI SẢN HỆTHỐNG SIÊU THỊ BIG CSOLUTIONS FINISHING SEAFOOD DISTRIBUTION SYSTEM OF BIGC SUPPER MARKETLƯƠNG THÁI QUYÊN - PGS-TS HÀ THỊ NGỌC OANHKhoa Quản Trị Kinh Doanh, Đại học Kỹ Thuật Công Nghệ TP. HCM, Việt nam---------------------------------[r]
PHẢN GIỚI THIỆUTừ Trung đại (bắt đầu từ thế kỉ X đến thế kỉ XV) khái niệm nghiên cứu xuất hiện đầu tiên trong ngôn ngữ và nhận thức của một bộ phận người dân Pháp. Trong một thời gian ngắn, khái niệm này được chuyển phát nhanh đến các nước trên thế giới. Ngày nay nghiên cứu có vai trò đặc biệt quan[r]
1. TÊN DỰ ÁN THAY THẾ VIỆC SỬ DỤNG TÚI NYLON BẰNG TÚI VẢI Ở SIÊU THỊ BIG C HUẾ 2. HỌ VÀ TÊN NHÓM NGHIÊN CỨU 1.Hoàng Thị Ngọc Huy 2.Nguyễn Thị Hồng Thắm 3.Nguyễn Thị Ngân 4.Nguyễn Thị Mai 5.Phùng Thị Nhung
3. TỔNG QUAN “Ô nhiễm trắng” là cách mà các chu[r]
hàng nhiều hơn là các giữ chân khách hàng lâu dài. Rất nhiều doanh nghiệp chihàng triệu đôla cho việc quảng cáo để thu hút khách hàng nhƣng rồi lại khiến họbỏ đi chỉ vì không có dịch vụ chăm sóc khách hàng, hoặc vì chất lƣợng phục vụquá tệ.Nhƣ vậy, DVKH hoàn toàn là huyết mạch c[r]
phù hợp của mô hình 492.3.3.5 Kết quả phân tích hồi quy đa biến và đánh giá mức độ quan trọng của từng nhân tố 512.3.4 Kiểm định giá trị trung bình 542.3.4.1. Kiểm định giá trị trung bình về mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến quyết định lựa chọn siêu thị Big C Huế 542.3.4.2[r]
hĐặc biệt từ khi gia nhập vào WTO, Việt Nam chính thức gia nhập vào thị trường bánlẻ thế giới. Chính điều này đã làm cho sự cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn trong thịtrường vốn đã có nhiều đối thủ cạnh tranh.Nắm bắt được su hướng chung của thị trường, nhãn hàng riêng ra đời dưới thươnghiệu của nhà b[r]
cung cấp tại siêu thị. Luôn đảm bảo về chất lượng và mẫu mã, đặt chât lượng sản phẩm lên hàng đầu. Big C luôn chọn lọc đối tác trong việc cung cấp các sản phẩm đến với người tiêu dùngĐể có thể đa dạng hóa các mặt hàng, dịch vụ cung cấp đến tay người Big C xây dựng[r]
ý của người mua hàng.-trưng bày liên kết với khuyến mãi cho người tiêu dùng tăng sự kích thích và tăng lượng người mua đến cửa hàng mua sắm.Chương 2: Thực trạng trưng bày tại siêu thị big C thăng long. Có 3 kiểu thiết kế cửa hàng cơ bản là lưu thông theo các khối, kiểu tự do và[r]
Dự ÁN NGHIÊN CỬU MARKETINGGVHD: HỒ SĨ MINHPHẢN GIỚI THIỆUTừ Trung đại (bắt đầu từ thế kỉ X đến thế kỉ XV) khái niệm nghiên cứu xuất hiện đầu tiên trongngôn ngữ và nhận thức của một bộ phận người dân Pháp. Trong một thời gian ngắn, khái niệmnày được chuyển phát nhanh đến các nước trên thế giới. Ngày[r]
Phân tích chuỗi cung ứng của siêu thị Big C. Phân tích mối quan hệ giữa các thành viên trong chuỗi. Đánh giá nhưng thành công và hạn chế của chuỗi cung ứng đó, Đề xuất giải pháp để hoàn thiện chuỗi cung ứng của siêu thị
quá trình mua hàng.- Phương thức thanh toán thuận tiện: hàng hóa gắn mã vạch, mã số được đem raquầy tính tiền ở cửa ra vào, dùng máy quét để đọc giá, tính tiền bằng máy và tự độngin hóa đơn. Đây chính là tính chất ưu việt của siêu thị, đem lại sự thỏa mãn cho ngườimua sắm... Đặc điểm này được[r]
thương mại bán lẻ.Sáng tạo nghệ thuật trưng bày hàng hoá: qua nghiên cứu cách thức vận độngcủa người mua hàng khi vào cửa hàng, người điều hành siêu thị có cách bố trí hànghóa thích hợp trong từng gian hàng nhằm tối đa hoá hiệu quả của không gian bán hàng.Do người bán không có mặt tại các quầ[r]
Có thể thực hiện một lần khi việc đánh giá thực hiện công việc kết thúc hoặc có thể thực hiện công việc nhiều lần trong suốt quá trình đánh giá thực hiện công việc của nhân viên. II. Nôi dung đánh giá thực hiện công việc.1. Công ty thực hiện đánh giá: siêu thị Big C Long Biên.Hệ[r]
Khi được nghe giới thiệu về sản phẩm Rau sạch tại siêu thị Big C thì _ _bạn có thấy thích sản phẩm này hơn các sản phẩm rau sạch hiện có trên _ _thị trường không?_ ☐Rất thích ☐Thích ☐Bìn[r]
phía khách hàng.Một sản phẩm muốn đến tay khách hàng cần trải qua nhiều công đoạngiao nhận hàng khác nhau, đó là sự liên kết giữa khách hàng và Công ty, còntrong Công ty đó là sự kết hợp, phối hợp của nhiều bộ phận phòng khác nhauvới cùng chung mục đích cuối cùng là tiêu thụ sản[r]
LỜI MỞ ĐẦU Hiểu được hành vi khách hàng là điều mà bất cứ nhà sản xuất hay các trung tâm bán lẻ nào đều mong muốn, đặc biệt là trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như ngày nay. Hiện nay việc mua sắm tại các trung tâm thương mại khá phổ biến và là nơi được phái nữ yêu thích bởi sự tiện lợi và thoải[r]
đáng tin cậy của người tiêu dùng.• Chính sách chất lượng: Hệ thống Co.opMart - Nơi mua sắm đáng tin cậy -Bạn của mọi nhàHàng hóa phong phú và chất lượngGiá cả phải chăngPhục vụ ân cầnLuôn đem lại các giá trị tăng thêm cho khách hàng• Thành tích - Giải vàng "Thượng Đỉnh Chất Lượng Quốc Tế"Tra[r]