HỆ THỐNG SIÊU THỊ BIG C

sản phẩm như điện máy, hàng cao cấp, dịch vụ gia đình, bàn ghế, xe máy…có tỷ lệ tiêu dùng giảm mạnh và lượng hàng tồn kho tăng cao. Cơ cấu nhóm hàng lương thực, thực phẩm ngày càng chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu chi tiêu, ngày càng có vai trò quan trọng trong điều tiết xu hướng mua sắm của người tiêu[r]

Mặc dù công tác đánh giá nhân lực góp phần không nhỏ vào việc cắt giảm chi phí trong giai đoạn khó khăn hiện nay nhưng thực tế tiến hành công tác đánh giá nhân lực tại Big C hiện nay vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Hiện tại, công tác đánh giá nhân lực chưa đạt được hiệu quả như mong đợi, các nội dung tr[r]

sắm. Bên cạnh đó, do đặc tính của tính chấthàng hóa là loại hàng nhạy cảm , thời gian sửdụng quá ngắn nên vấn đề ở đây làm sao đểphân phối tất cả hàng hóa này đến người tiêudung nhanh nhất và đảm bảo độ tươi ngon làviệc hết sức cần thiết. Xuất phát từ cơ sở thựctế, nhận thức được tầm quan trọng của[r]

hĐặc biệt từ khi gia nhập vào WTO, Việt Nam chính thức gia nhập vào thị trường bánlẻ thế giới. Chính điều này đã làm cho sự cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn trong thịtrường vốn đã có nhiều đối thủ cạnh tranh.Nắm bắt được su hướng chung của thị trường, nhãn hàng riêng ra đời dưới thươnghiệu của nhà b[r]

đến người tiêu dùng một nhãn hàng riêng mới mang tên “Big C”. Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, mức sống được cải thiện, tốc độ lan tỏa nhanh chóng của công nghệ thông tin và internet đã tạo ra những nhu cầu tiêu dùng mới cũngnhư những mong đợi ngày càng cao của người dân khi đi m[r]

• Hoạt động tác nghiệp của nhân viên: Đội ngũ nhân viên thanh toán của siêuthị còn khá trẻ, khả năng giao tiếp, nghiệp vụ còn hạn chế, ý thức làm việc chưacao; công tác tuyển dụng nhân viên thanh toán chưa khách quan, phần lớn ưu tiênngười quen, không chú trọng đến khả năng làm việc nên hiệu quả côn[r]

7TÓM TẮTLuận văn với đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh hệ thống siêu thị Big C giaiđoạn 2012-2020” là nghiên cứu của tác giả với mong muốn nâng cao năng lực cạnhtranh của siêu thị Big C trong thời buổi cạnh tranh gay gắt hiện nay thông qua hệ thống[r]

LOGOCÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN TRONG SIÊU THỊ BIG C HUẾGVHD: LÊ THỊ PHƯƠNG THẢOBỘ MÔN: HÀNH VI TỔ CHỨCI. Phần mở đầuGiới thiệu chung về big CHệ thống siêu thị Big C hoạt động kinh doanh theo mô hình “Trung tâm thương mại” hay “Đại [r]

Xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của siêu thị, trong quá trình thực tập tại siêu thị Big C Huế tôi quyết định nghiên cứu đề tài:_ “ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG_ _DỊCH VỤ ĐẾN[r]

BÀI THUYẾT TRÌNHNHÓM HỌCĐỀ TÀIPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG QUẢN LÝ CỦA SIÊU THỊ BIG CGiới thiệu về Big CTRUNG TÂM THƯƠNG MẠIBIG:200.000 nhân viên11.000 chi nhánh40.000 mặt hàngWeI. Phân tích môi trường bên ngoài1. Môi trường chung05000001000000150000020000002500000Tổng mức bán lẻ hàng h[r]

Về mặt thời gian: Nghiên cứu DVKH trong gian đoạn từ 2010 -2014 vàđƣa giải pháp hoàn thiện DVKH trong giai đoạn 2015 -2020 tại siêu thị BigC Thăng Long.4. Đóng góp của luận vănVề mặt lý luận: tìm ra khung lý luận về DVKH đối với các siêu thị tổnghợp: mô hình CLDV, yếu tố cấu thành, biế[r]

Phân tích chuỗi cung ứng của siêu thị Big C. Phân tích mối quan hệ giữa các thành viên trong chuỗi. Đánh giá nhưng thành công và hạn chế của chuỗi cung ứng đó, Đề xuất giải pháp để hoàn thiện chuỗi cung ứng của siêu thị

+Tăng cường nhân viên tại các quầy hàng thường xuyên đông khách như các quầy hàng rau quả, thực phẩm tiêu dùng hàng ngày. + Bố trí các ghế ngồi nghỉ tại khu vực quầy ăn nhanh và lân cận khu vưc mua sắm chính trong siêu thị thuận tiện nghỉ ngơi cho khách hàng.+ Phát triển mở rộng hơn nữa khu v[r]

đông kd của Big CII/ Phân tích môi trường bên trong1/ Cấu trúc chuỗi giá trị_ Hoạt động cơ bản:  Hậu cần nhập: là 1 tập đoàn liên doanh vốn đầu tư nước ngoài,ngoài những hàng hóa nhập khẩu thì đa số hàng hóa mà Big C kinhdoanh là ở trong nước. BigC đẩy mạnh liên kết với các hộ[r]

luận văn viết về lòng trung thành khách hàng tại siêu thị Big C dĩ an dành cho các bạn nào muốn làm khóa luận tốt nghiệp về siêu thị Big C ở đây mình có đầy đủ số liệu và cách sử lý bên spss một cách chính xác và khoa học nhất các bạn có thể tham khảo bài vieert mình đầu tư khá kĩ lưỡng và được hướn[r]

TRANG 8 PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN VỀ SIÊU THỊ BIG C HUẾ ĐẶC ĐIỂM MẪU NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI SIÊU THỊ BIG C HuẾ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO 1 [r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chiến lược kinh doanhĐỀ TÀI : Chiến lược kinh doanh của siêu thị Big CNhóm : 4Lớp : QL14.04BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chiến[r]

V. KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU.........................................................12VI. KẾT LUẬN VÀ CÁC ĐỀ XUẤT CHO NHÀ QUẢN TRỊ...................39VII. KẾ HOẠCH NHÂN SỰ VÀ THỜI GIAN............................................41Giáo viên hướng dẫn:GroupThs. Phạm Ngọc ÁiNhóm thực hiện: Fire1Nghiê[r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chiến lược kinh doanhĐ Ề TÀI : Chiến lược kinh doanh của siêu thị Big CNhóm : 4Lớp : QL14.04BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chiế[r]

ĐỀ XUẤT DỰ ÁN NGHIÊN CỨU

1. TÊN DỰ ÁN
THAY THẾ VIỆC SỬ DỤNG TÚI NYLON BẰNG TÚI VẢI Ở SIÊU THỊ BIG C HUẾ
2. HỌ VÀ TÊN NHÓM NGHIÊN CỨU
1.Hoàng Thị Ngọc Huy
2.Nguyễn Thị Hồng Thắm
3.Nguyễn Thị Ngân
4.Nguyễn Thị Mai
5.Phùng Thị Nhung

3. TỔNG QUAN
“Ô nhiễm trắng” là cách mà các chu[r]