GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG TOÀN QUỐC

hàng mỗi năm Sự thâm nhập trung bình (%) lực Sự thâm nhập trung bình (%) với Đánh giá mức lời trung bình như là tỷ lệ % với lượng trực tiếp nhân viên doanh số 300-500 2 30 40 25 35 200-300 5 30 40 25 35 100-200 6 30 40 25 35 75-100 10 20 30 25 38 50-75 25 20 30 25 38 25-50 30 10 25 25 38 15-2[r]

ngắn. Nó tiếp tục ở mức độ như nhau bất chấp doanh số tăng. Nó được gọi là chi phí chung. Nó bao gồm các khoản như là lương nhân viên và giám đốc, chi phí kho bãi, chi phí dụng cụ và chi phí quản lý văn phòng. Chi phí biến đổi Là những chi phí thay đổi theo mức độ hoạt động. Ví dụ như nhiệm v[r]

bao gồm việc phân tích khách hàng và sản phẩm, giải quyết kế hoạch chào hàng và những vấn đề quản trị khu vực, làm dự báo, hướng dẫn trình bày phân tích, và một loạt cái khác sinh ra. Hai điều trở ngại cho việc sử dụng có hiệu quả của chúng là cần có dữ liệu có chất lượng cao và đào tạo giám đốc<[r]

nghiệp, cùng nhau vi phạm chính sách của công ty và qua mặt cấp trên.- Cuối cùng là hiện nay chúng ta còn thấy một kiểu làm việc phi đạo đức củangười bán hàng như trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ chẳng hạn, họ sẽ cố tình thuphí khá nhiều khách hàng để chiếm đoạt tiền của khách hàng hay[r]

Những kiểu mẫu không thể thông hiểu và biết trước một cách hoàn hảo, những việc dự báo là cơ sở cho việc xây dựng một kế hoạch tốt. Ví dụ như, một nhân viên bán hàng giỏi sẽ biết khi nào một người phân phát thường sẽ đặt hàng thêm hoặc là mua những sản phẩm mới hoặc khi nào một[r]

Giai đoạn 2. Hệ thống thông tin quản lý. Khi các công ty trở nên tinh vi hơn trong việc thực hiện và thu thập các dữ kiện, họ vươn tới ứng dụng nhiều hơn. Họ bắt đầu hợp nhất các dữ kiện cơ bản đang tồn tại bên trong và bên ngoài, lựa chọn tiến trình tài chính và thống kê để phân tích dữ kiện. Những[r]

- "Thành công sẽ được xác định bằng thái độ mà bạn sử dụng các công cụ được giao để làm việc". - "Khi thực hành nghệ thuật bán hàng, phải sử dụng tất cả tài năng của bạn. Đặt tất cả những điều bạn có vào nỗ lực của mình, trên hết là đặt nhân cách của bạn vào đó. Đừng sao chép của ai. H[r]

một bộ phận quan trọng trong hoạt động quản trị bán hàng hàng ngày. 1. Giải quyết vấn đề Các giám đốc bán hàng phải đối mặt với các vấn đề có thể xuất hiện từ những nguyên nhân sau: - Các nhân viên bán hàng có thể có vấn đề cá nhân hoặc mất sự[r]

Sản phẩm mới ra thị trường ... thành công nhờ lixăng.Ngày nay, người tiêu dùng càng có nhiều cơ hội lựa chọn quyết định trước khi mua một món hàng nào đó, dù là dụng cụ gia đình, ôtô, thực phẩm hay đồ điện tử, điện thoại di động v.v... Chính trong cái thế giới muôn màu muôn vẻ của hàng hoá thì các t[r]

phẩm đúng hay không? Có những vấn đề cá nhân hay không? Có thất vọng về những báo cáo chào hàng của nhân viên bán hàng và kiểm tra những mẫu hàng và sự phân công. - Công ty lầm lỗi. Kiểm tra việc chấp nhận nhãn hiệu và sản phẩm trong lịch sử của vùng đó. Gần đây, sự thay đổi chí[r]

- "Ngày hôm qua, chúng ta mở đường cho hôm nay, và hôm nay, chúng ta mở đường cho ngày mai". - "Quá nhiều người đợi người khác đưa cho họ một điều để thúc đẩy, còn ở IBM, chúng tôi cố gắng phát triển những người tự thúc đẩy". - "Thành công sẽ được xác định bằng thái độ mà bạn sử dụng các công cụ đ[r]

tiên mà từ đó mọi người có một cuộc sống hạnh phúc. Quản lý đội bán hàng được ví như “điểm chọn của lưỡi gươm”, là phần sắc bén nhất, quan trọng nhất trong cuộc cạnh tranh với đối thủ kinh doanh khác. Hành động và quyết định của giám đốc bán hàng có thể là cú hích[r]

§ Những gìtừ người bán hàng thường làm bạn thất vọng?§ Công ty nào trong ngành này bán hàng tốt nhất? Tốt ở những điểm nào?3. Gửi một bản câu hỏi cho nhân viên bán hàng.§ Nhân viên bán hàng đang cần học những gì?§ Những gìcần học nhất?§ Những k[r]

vốn, công nghệ và kinh nghiệm. Ngân hàng là một lĩch vực dịch vụkhông thể thay thế trong bất kì định chế tài chính nào, dù ở giai đoạn nàothì nó cũng là không thể thay thế và đặc biệt trong giai đoạn hội nhập củaViệt Nam hiện na, cùng với đời sống ngày càng nâng cao thì thì ngânhàng sẽ ngày càng phá[r]

ALPHA luôn cố gắng hoàn thiện các dịch vụ bảo dưỡng, bảo trì đối với các sản phẩm cầu trục để cung cấp những dịch vụ tốt nhất tới các khách hàng.- Bảo trì, bảo dưỡng, thay thế các bộ phận, thiết bị: cung cấp các thiết bị thay thế tức thời cho các sản phẩm của khách hàng khi bị hỏng hóc. Trong thời g[r]

mỹ phẩm Hal's, thực phẩm Vissan, nội thất Phố Xinh Nói dễ, làm khó Khi đưa ra khẩu hiệu, hầu hết các công ty đều tính toán đến khả năng thực thi, chuẩn bị đội ngũ nhân viên, đầu tư chi phí Ông Nguyễn Xuân Phú, Giám đốc tiếp thị Trung tâm Mua sắm Sài Gòn kể: "Chúng tôi phải tuyển thêm lượng nh[r]

giám đốc bán hàng cho phép các đại diện thử những phương thức bán hàng mới hoặc các kỹ thuật giải quyết vấn đề khác nhau truyền sự tin tưởng cho các đại diện trong vấn đề nhận xét và sẵn lòng đổi mới của họ. Người đại diện tin rằng sự thất bại nhỏ nhất sẽ làm hỏng[r]