TRÁCH NHIỆM CỦA GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG TOÀN QUỐC

NGƯỜI GIÁM ĐỐC BÁN HÀNG CHUYÊN NGHIỆP 1. Vai trò của người giám đốc bán hàng 2. Từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vực 3. Từ giám đốc bán hàng khu vực đến tổng giám đốc bán <[r]

khác và với những khách hàng khác. 6. Kết hợp phần tốt nhất của những sự lựa chọn trước. Theo dõi sau khi giải quyết vấn đềĐiều khó chịu về một số vấn đề là chúng khơng được giải quyết hoặc việc giải quyết gây ra những vấn đề mới. Giám đốc phải theo đuổi sau khi cách giải quyết được thi hành[r]

Công ty TNHH SX TM Công nghiệp A.V.A.L được thành lập vào ngày 01032000, số giấy phép đăng ký kinh doanh: 4102000321 cấp tại sở kế hoạch và đầu tư tp HCM Tên công ty: TNHH Sản Xuất – Thương Mại – Công Nghiệp A.V.A.L Tên giao dịch: TNHH SX – TM – CN A.V.A.LTên viết tắt: CÔNG TY A.V.A.LTên tiếng[r]

hàng hỗn hợp để nhanh chóng chiếm lĩnh bao phủ thị trường. Công ty sử dụng cảlực lượng bán hàng của công ty và cả mạng lưới đại lý để xâm nhập nhiều loại thịtrường khác. Chẳng hạn một công ty cung ứng các sản phẩm vật liệu xây dựng vàtrang trí nội thất có thể sử dụng lực lượng <[r]

NGHỀ BÁN HÀNG VÀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG

Mục tiêu của chương này là phân tích về nghề bán hàng và giải thích sự thăng tiến nhanh trong nghề bán hàng. Chúng ta sẽ nắm được thế nào là bán hàng cá nhân, cội nguồn lịch sử của bán hàng cá nhân. Chúng ta cũng sẽ nắm được những trách nhiệm, vấn đề và những cơ[r]

vốn, công nghệ và kinh nghiệm. Ngân hàng là một lĩch vực dịch vụkhông thể thay thế trong bất kì định chế tài chính nào, dù ở giai đoạn nàothì nó cũng là không thể thay thế và đặc biệt trong giai đoạn hội nhập củaViệt Nam hiện na, cùng với đời sống ngày càng nâng cao thì thì ngânhàng sẽ ngày càng phá[r]

1. Giả sử bạn là một kế toán bán hàng cho một cửa hàng bán lẻ của FPT, bạn sẽ có trách nhiệm kiểm soát hàng hoá, phát hành hoá đơn bán hàng, lập báo cáo bán hàng và thu tiền. Theo bạn những công việc chính bạn phải làm là gì, bạn sẽ tổ chức công vi[r]

1.1.Môi trường hoạt động của một trung tâm mua hán điện thoại di độngthông thườngHiện nay, việc mọi người sử dụng các thiết bị di động không còn quá xa lạ khi màcác công nghệ và dịch vụ di động phát triển từng ngày. Do vậy, các trung tâm muabán điện thoại di động cũng được khai trương ở mọi nơi. Các[r]

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i
MỤC LỤC ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU iv
DANH MỤC HÌNH, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ v
DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT vi
DANH MỤC PHỤ LỤC vii
PHẦN I: MỞ ĐẦU 1
1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu 2
1.2.1. Mục tiêu chung 2
1.2.2. Mục tiêu cụ thể 2
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên c[r]

Mục tiêu của việc kinh doanh là lợi nhuận, bên cạnh đó cũng không ít rủi ro, để có được thành công đòi hỏi các nhà doanh nghiệp phải tìm tòi nghiên cứu thị trường, trên cơ sở đó ra quyết định đưa ra mặt hàng gì. Để phản ánh và cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho Giám đốc nhằm đưa ra quyết địn[r]

Bậc lao động Bn xác định theo mức độ phức tạp của công việc và năng lực thực tế củamỗi CNV được chia làm 4 loại tương ứng:B1 = 0,2B2 = 0,4B3 = 0,6B4 = 0,8II.3.3- Quy trình xét:- Thời gian: Tiền lương V3 được xem xét 3 tháng một lần vào tháng đầu của mỗi quý.Trong trường hợp đặc biệt:+ Những CNV lập[r]

II.6.2- THỰC HIỆN XÉT H CÁ NHÂN THÁNG Hàng tháng Phòng tổ chức nhân sự, Phòng kế toán có trách nhiệm xét thành tích lao động của các cá nhân sau đó trình lên ban Giám đốc xem xét và ký d[r]

PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ_ -Xây đựng chơng trình công tác hàng tháng, quý và có trách nhiệm thờng xuyên đôn đốc việc thực hiện chơng trình đã đợc Giám đốc chi nhánh phê duyệt TRANG 6 -T v[r]

TRANG 1 FCA TÊN ĐỊA ĐIỂM GIAO HÀNG CÁC ĐIỂM CHÍNH ĐỊA ĐIỂM GIAO HÀNG ĐƯỢC LỰA CHỌN: • Tại cơ sở của người bán – người bán chịu trách nhiệm bốc hàng • Tại một nơi bất kì nào khác: người b[r]

Báo cáo thực tập kế toán chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty TNHH TM Gia Đứcể tồn tại và phát triển được. Một Công ty sẽ hoạt động và có kết quả tốt khi kết hợp hài hoà hai vấn đề này. Do vậy, việc hạch toán tiền lương là một trong những công cụ quản lý quan trọng của doanh[r]

Báo cáo về hoạt động kinh doanh của Công ty cho Ban Tổng Giám đốc IV/ _TIÊU CHUẨN_: _Phẩm chất cá nhân_ _Yêu cầu_ Trình độ học vấn Đại học Trình độ chuyên môn Bách khoa, kinh tế, ngoại t[r]

PHẦN I
MÔ HÌNH QUẢN LÝ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN
DỆT MAY HÒA THỌ
1. Sơ đồ tổ chức Tổng Công Ty Dệt Hoà Thọ:


2. Trách nhiệm và quyền hạn:
2.1. Tổng Giám đốc:
Đề ra chính sách chất lượng va mục tiêu chất lượng của công ty.
Quyết định phân bổ những nguồn nhân lực của công ty liên quan đến chiến lược[r]

Danh sách dưới đây đề nghị một số tiêu chuẩn có thể được sử dụng: * Số lượng nhân viên chào hàng được thăng tiến từ khu vực hoạt động của một giám đốc vào vị trí giám đốc bán hàng khu vự[r]

kết giữa nhân viên và giám đốc.Tại sao phải lập kế hoạch?Thường thường có những cuộc tranh cãi cho việc khơng lập kế hoạch là, "Tơi khơng thể lậpkế hoạch. Những việc này đang thay đổi q nhanh!". Một lời bình luận như vậy thật sự chỉ đểbiện minh cho những quyết định quản lý của "Người ngồi mài[r]

PHẦN 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA HÀ NỘI
1.1. Giới thiệu chung về công ty Cổ phần Sữa Hà Nội
1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Tên công ty: Công ty cổ phần Sữa Hà Nội
Tên giao dịch: Hanoimilk.JSC
Trụ sở chính: Km9 đường Bắc Thăng Long Nội BàiKhu công nghiệp Quang Minh, thôn Gia[r]