QUẢN TRỊ MARKETING KÊNH PHÂN PHỐI

1.1 Các khái niệm cơ bản trong phân phối
1.2 Vai trò của phân phối trong hoạt động marketing
1.3 Các chức năng của kênh phân phối
1.4 Các dòng lưu chuyển trong kênh phân phối
1.5 Quá trình phát triển phân phối
1.6 Quản trị kênh phân phối

Bao gồm các doanh nghiệp và cá nhân bán hàng hoá trực tiếp cho người tiêu dùng cá nhân hoặc hộ gia đình . Vai trò của người bán lẻ trong kênh marketing là phát hiện nhu cầu của khách hàng , tìm kiếm và bán những hàng hoá mà các khách hàng , này mong muốn ,ở thời gian địa điểm và theo c[r]

II. VẤN ĐỀ VỀ KÊNH PHÂN PHỐI 1. Khái niệm và sự cần thiết của hệ thống kênh phân phốiHiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chức hệ thống các quan hệ ngoài doanh[r]

bổ trợ bao gồm các tổ chức khác thực hiện các dịch vụ bổ trợ cho các thành viên kênh , tạo điều kiện dễ dàng cho hoạt động phân phối nh là việc vận tải , lu kho ... Các phân tích trên cho thấy cấu trúc kênh của một doanh nghiệp thờng rất phức tạp , trong đó có thể bao gồm nhiều[r]

Bài luận văn ngành Marketing dưới đây giúp chúng ta hiểu quy trình hoạch định và quản trị kênh phân phối cho công ty TNHH Vissan. Xem thêm các thông tin về Luận văn: Hoạch định và quản trị kênh phân phối cho công ty TNHH VISSAN tại đây

.Nếu không tiêu thụ đợc sản phẩm thì doanh nghiệp không thể thực hiện đợc chu kỳ sản xuất tiếp theo . Tiêu thụ sản phẩm giữ vai trò phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh . Tiêu thụ sản phẩm giúp cho doanh nghiệp có điều kiện gần gũi với khách hàng, hiểu biết và nắm bắt những m[r]

bổ trợ bao gồm các tổ chức khác thực hiện các dịch vụ bổ trợ cho các thành viên kênh , tạo điều kiện dễ dàng cho hoạt động phân phối nh là việc vận tải , lu kho ... Các phân tích trên cho thấy cấu trúc kênh của một doanh nghiệp thờng rất phức tạp , trong đó có thể bao gồm nhiều[r]

bổ trợ bao gồm các tổ chức khác thực hiện các dịch vụ bổ trợ cho các thành viên kênh , tạo điều kiện dễ dàng cho hoạt động phân phối nh là việc vận tải , lu kho ... Các phân tích trên cho thấy cấu trúc kênh của một doanh nghiệp thờng rất phức tạp , trong đó có thể bao gồm nhiều[r]

II. VẤN ĐỀ VỀ KÊNH PHÂN PHỐI 1. Khái niệm và sự cần thiết của hệ thống kênh phân phốiHiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chức hệ thống các quan hệ ngoài doanh[r]

viên và là cờ máy vận hành cả mạng lưới. Khi một thành viên tạo ra doanh thu, người đó cũng tạo ra một khoản thu nhập cho bản thân mình và cho các đồng nghiệp cấp trên. Do đó, các phân phối viên cấp trên sẽ san sẻ trách nhiệm giám sát và quân trị đội ngũ phân phối viên cấp dưới

KÊNH PHÂN PHỐI ĐỐI VỚI DỊCH VỤ TRUYỀN HÌNH QUA GIAO THỨC IP CỦA CÔNG TY PHẦN MỀM VÀ TRUYỀN THÔNG VASC (DỊCH VỤ MYTV)
Chương 1: Tổng quan về kênh phân phối và quản trị kênh phân phối.
Chương 2: Thực trạng kênh phân phối dịch vụ MyTV của Công ty phần mềm và
truyền thông VASC.
Chương 3: Một số giải ph[r]

Chọn lọcĐộc quyềnĐộc quyềnExtensiveExtensiveDistributionDistributionStrategyStrategySelectiveSelectiveDistributionDistributionStrategyStrategyExclusiveExclusiveDistributionDistributionStrategyStrategy Những quyết định về quản trị kênh phân phốiNhững quyết định về quản trị kên[r]

Phân tích chính sách phân phối sản phẩm Bia Halida của Công ty Bia Đông Nam Á
Phân phối
Phân phối trong marketing là những quyết định đưa hàng hóa vào kênh phân phối và khai thác hợp lý nhất nhu cầu của thị trường, để đưa hàng hóa từ sản xuất đến khách hàng cuối cùng nhanh nhất và nhằm đạt lợi nhuậ[r]

Không có một mô hình cố định để xác định kênh phân phối thích hợp mà tùy vào đặc điểm của từng doanh nghiệp cũng như đặc điểm đối tượng khách hàng. Quản lý kênh phân phối hiệu quả cũng rất cần sự am hiểu về khách hàng mục tiêu , thị trường cũng như văn hóa mua sắm của ngư[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển bởi vì không phải lúc nào doanh nghiệp cũng đưa được hàng hóa đến được người tiêu dùng cuối cùng. Việc quản trị kênh phân phối giúp[r]

nó trở thành một phần tài sản của công ty. Nó giảm bớt những khó khăn trong khâu đưasản phẩm vào thị trường nâng cao vị thế của doanh nghiệp và góp phần vào nâng cao giátrị của doanh nghiệp.Kênh phân phối tăng cường khả năng hợp tác giữa các cá nhân và tổchức trong hoạt động sản xuất,[r]

chú ý là kênh có thể ít thay đổi và mức độ đòi hỏi điều chỉnh không cao nếu không có biến động lớn. Nhưng việc điều chỉnh các thành viên trong kênh phân phối luôn là việc làm cần thiết mà doanh nghiệp phải thực hiện nếu muốn thành công trong chiến lược phân phối. Đề án[r]

...Chương i - sở lý luận quản trị kênh phân phối công ty kinh doanh I – Phân phối kênh phân phối công ty kinh doanh Trong kinh tế thị trường, muốn thành công kinh doanh, doanh nghiệp (DN) phải... xuất thu thập xử lý thông tin chậm xác Cấu trúc tổ chức kênh phân phối công ty kinh doanh Để tổ chức quả[r]

Các tổ chức và cá nhân tham gia vào kênh phân phối với những cách thức liên kết khác nhau hình thành nên cấu trúc kênh khác nhau.Cấu trúc kênh phân phối thường được xác định qua hai biến số là chiều dài và bề rộng của hệ thống kênh.1.1.1.1 Chiều dài của k[r]