Bài 6 gồm có những nội dung chính sau: Khái niệm về kênh phân phối sản phẩm của ngân hàng, đặc điểm của hệ thống kênh phân phối, vai trò của kênh phân phối, phân loại kênh phân phối, mục tiêu chiến lược của kênh phân phối, lựa chọn kênh phân phối.
2.2. Lựa chọn các thành viên G iống nh việc lựa chọn nhân viên cho một công ty, việc tuyển chọn thành viên kênh có ảnh hởng quan trọng đến sự tồn tại và hiệu quả hoạt động của kênh. Thành công trên thị trờng đòi hỏi các thành viên kênh phải có sức mạnh - những ngời có thể
C ấ u trúc kênh phân ph ố i c ủ a công ty bia Vi ệ t Hà đượ c t ổ ch ứ c theo h ệ th ố ng Marketing liên k ế t chi ề u d ọ c ( VMS) Để tham gia vào m ộ t h ệ th ố ng liên k ế t, m ỗ i thành viên kênh ph ả i s ẵ n sàng ch ấ p nh ậ n vai trò,ngh ĩ a v ụ c ủ a mình nh ư : N ộ p[r]
KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI Hiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chứ[r]
KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI Hiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chứ[r]
KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI Hiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chứ[r]
KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI Hiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chứ[r]
KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI Hiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chứ[r]
KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT CỦA HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI Hiện tại có nhiều định nghĩa khác nhau về kênh marketing sau đây là một trong những định nghĩa đó : “Kênh marketing là một sự tổ chứ[r]
L ực lượng bán h àng c ủa doanh nghiệp thường được xác định bao gồm: - L ực lượng bán hàng cơ hữu: Bao g ồm tất cả những th ành viên trong doanh nghi ệp có trách nhiệm tr ực tiếp tới hoạt động bán h àng. L ực lượng n ày có th ể chia th ành hai b ộ phận: Lực lượng bán[r]
M ột k ênh phân ph ối có thể chia th ành c ấu trúc chính thức v à c ấu trúc bổ trợ. C ấu trúc chính thức bao gồm các doanh nghi ệp sở hữu h àng hoá, chiu r ủi ro v à th ực hi ện các chức năng Makerting được coi l à thành viên c ủa k ênh. C ấu trúc bổ trợ bao g ồm các tổ chức khác thực[r]
(2) (Nguồn: phòng kinh doanh) Theo kết quả từ phòng kinh doanh thì doanh thu bán sản phẩm Sơn cho các khách hàng tổ chức tức là kênh cấp 2 chiếm 75% tổng doanh thu của doanh nghiệp, doanh thu từ khách hàng tiêu dùng cuối cùng chỉ 25%. Doanh nghiệp đang sử dụng h[r]
Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế cũng là yếu tố tác động mạnh mẽ đến họat động của công ty, cơ sở hạ tầng có tốt thì mấy đảm bảo hoạt động phân phối diễn ra thuận lợi. • Môi trường nhân khẩu học Các yếu tố thuộc về nhân khẩu học ảnh hưởng tới khả năng phân đoạn thị trường và mức độ tiêu th[r]
Chức năng hoạch định Chức năng hoạch định Chức năng hoạch địnhBài thuyết trình nhóm Quản trị học: Chương IV: Chức năng hoạch định trình bày về khái niệm, phân loại và Bài thuyết trình nhóm Quản trị học: Chương IV: Chức năng hoạch định trình bày về khái niệm, phân loại và Bài thuyết trình nhóm Quản t[r]
Bài 6 gồm có những nội dung chính sau: Khái niệm về kênh phân phối sản phẩm của ngân hàng, đặc điểm của hệ thống kênh phân phối, vai trò của kênh phân phối, phân loại kênh phân phối, mục tiêu chiến lược của kênh phân phối, lựa chọn kênh phân phối.
Nội dung của bài giảng trình bày về chiến lược phân phối, khái niệm phân phối, vai trò phân phối, kênh phân phối, chức năng hệ thống phân phối, các trung gian trong kênh phân phối, nhà bán lẻ, nhà bán buôn và đại lý, các hệ thống marketing, lựa chọn kênh phân phối, quản trị kênh phân phối và các vấn[r]
Chương 6 - Chính sách phân phối. Chương này đề cập đến những nội dung chính sau: Khái niệm về phân phối, vai trò - chức năng của phân phối, các phần tử trung gian trong kênh phân phối, các loại kênh phân phối cơ bản, các chính sách phân phối. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chương 1 - Tổng quan về quản trị kênh phân phối. Nội dung trình bày trong chương này gồm có: Đối tượng, nội dung và phương pháp; khái niệm, vai trò và chức năng kênh phân phối; mục tiêu và mô hình quản trị kênh phân phối. Mời các bạn cùng tham khảo.
Với sự gia nhập WTO, ngành cà phê Việt Nam có bước chuyển mình mới đặc biệt cà phê Trung Nguyên đã được biết đến không chỉ trong nước mà cả trên thị trường nước ngoài, tạo thêm nhiều định hướng phát triển. Nhằm chuẩn bị cho chiến lược phát triển mới, nỗ lực đưa cà phê Việt Nam chinh phục thị trư[r]
Sau khi học xong chương 8 Các quyết định về kênh phân phối các bạn sinh viên có thể nắm vững khái niệm kênh phân phối, cấu trúc kênh phân phối, vai trò và tầm quan trọng của kênh phân phối, các loại trung gian, vai trò trung gian trong kênh phân phối, các loại kênh phân phối trong mạng lưới.