Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng nguồn nhân lực giúp người học có thể hiểu được khái niệm và vai trò của chiêu mộ và tuyển chọn nhân sự, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình chiêu mộ và tuyển chọn, quy trình chiêu mộ và tuyển chọn, đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố t[r]
3.2.3.3. Hoàn thiện các chế độ khuyến khích và động viên nhân viên * Đổi mới chính sách tiền lương Để phát huy hiệu quả của nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần đổi mới chính sách tiền lương nhằm đảm bảo hài hòa lợi ích của doanh nghiệp và người lao động; giữ vững quan hệ tối ưu giữ[r]
Ngày càng có thêm nhiều bằng chứng và nhận thức rõ hơn rằng Đào tạo và giáo dục là những khoản đầu tư chiến lược chủ chốt cho sự phồn vinh của dân tộc. Sự thành công vượt trội của Nhật bản, Hàn quốc, Xingapo… là minh chứng hùng hồn cho thắng lợi của họ khi đầu tư vào giáo dục. Có thể nói rằng, sự cạ[r]
Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu: Làm rõ cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đánh giá thực trạng các hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Viêng Chăn Lào. Đề xuất các phương hướng, giải pháp nhằm tăng cường hoàn thiện các hoạt[r]
Từ định nghĩa trên ta có các định nghĩa khác nhau về quản trị nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực quản trị tài nguyên nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuy[r]
Nghiên cứu được thực hiện nhằm phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự tham gia của cộng đồng trong phát triển mô hình du lịch và vườn cây ăn trái, từ đó đề xuất các định hướng phát triển du lịch, góp phần tăng thu nhập nông hộ và phát triển kinh tế địa phương. Kết quả nghiên cứu trên 105 mẫu quan sá[r]
Tiểu luận trình bày quy hoạch nguồn nhân lực chiến lược tại Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Dầu khí; tìm hiểu tầm quan trọng của việc quy hoạch nguồn nhân lực đối với sự sống còn và thành công của Công ty.
Bài giảng Quản trị du lịch: Chương 7 Nguồn nhân lực du lịch Việt Nam trình bày các nội dung chính sau: Khái niệm, đặc điểm và vai trò của nguồn nhân lực trong du lịch, khái niệm nguồn nhân lực, Phân loại nguồn nhân lực du lịch, đặc điểm của lao động trong ngành du lịch, vai trò của lao động đối với[r]
• Đào tạo và phát triển : Với phương châm không ngừng phát triển: Phát triển dự án phải đi đôi với việc phát triển nguồn nhân lực. Hàng năm công ty đều có kế hoạch huấn luyện và đào tạo cho CBCNV, Công ty đã hợp tác với một số chuyên gia có nhiều kinh nghiệm trong công tác quản lý để[r]
5. Đề xuất giải pháp Để triển khai giải pháp quản trị quan hệ khách hàng điện tử thành công, thì hãng hàng không Quốc gia Việt Nam cần chú ý đến bốn nhân tố có ảnh hưởng trực tiếp (Quản trị tri thức, Tổ chức, Công nghệ thông tin và Định hướng khách hàng). Đồng thời[r]
Nghiên cứu này xác định sự ảnh hưởng của các nhân tố đến chất lượng thông tin kế toán quản trị trong các doanh nghiệp chế biến thủy sản bằng phương pháp phân tích nhân tố khám phá và phân tích hồi quy đa biến, được sử dụng trên 208 quan sát thực tế.
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn – Chi nhánh Tân Bình (Agribank Tân Bình)Đề tài nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu của Agribank Đề tài nghiên cứu và đề xuất giải pháp nhằ[r]
Nghiên cứu được thực hiện với mục tiêu phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến khả năng thành lập các tiểu ban trực thuộc hội đồng quản trị (HĐQT) của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam.
Tuy nhiên, thực tế sinh viên của Nhà trường khởi nghiệp còn rất ít. Hiện nay, Nhà trường chưa có số liệu thống kê cụ thể về số lượng sinh viên ra trường khởi nghiệp, song theo đánh giá của nghiên cứu thì số lượng này còn rất hạn chế. Nguyên nhân do nhiều nguyên nhân, song nguyên nhân chính là do[r]
Quản trị nguồn nhân lực trình bày quy hoạch nguồn nhân lực chiến lược tại Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống BểTiểu luận trình bày quy hoạch nguồn nhân lực chiến lược tại Công ty Cổ phần Xây lắp Đường ống Bể chứa Tiểu luận trình bày quy hoạch nguồn nhân lực chiến lược tại Công ty Cổ phần Xây lắp Đườ[r]
Mục tiêu của đề tài luận án là trên cơ sở hệ thống hóa, làm rõ lý luận phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam theo tiếp cận quản lý kinh tế; phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam, từ đó đề xuất một số g[r]
MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Đối với hoạt động của một doanh nghiệp, bên cạnh chiến lược kinh doanh và nguồn tài chính, thì nguồn nhân lực là một trong những vấn đề quan trọng nhất và đáng quan tâm hàng đầu. Nguồn nhân lực là tài sản xá[r]
Trách nhiệm và tiêu chuẩn của người quản trị nguồn nhân lựcTiểu luận Trách nhiệm và tiêu chuẩn của người quản trị nguồn nhân lực với các nội dung chính như sau: Tiểu luận Trách nhiệm và tiêu chuẩn của người quản trị nguồn nhân lực với các nội dung chính như sau: Tiểu luận Trách nhiệm và tiêu chuẩn c[r]
Mô hình quản trị nguồn nhân lựcTiểu luận Mô hình quản trị nguồn nhân lực gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Tổng quan về Tiểu luận Mô hình quản trị nguồn nhân lực gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Tổng quan về Tiểu luận Mô hình quản trị nguồn nhân lực gồm các nội dung chính[r]
Mục tiêu của đề tài luận án là trên cơ sở hệ thống hóa, làm rõ lý luận phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam theo tiếp cận quản lý kinh tế; phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực quản trị Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam, từ đó đề xuất một số g[r]