Vai trò của Tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao độngVai trò của Tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao độngVai trò của Tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao độngVai trò của Tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao độngVai trò của Tiền lươ[r]
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC1.Động lực của người lao động.Tất cả các doanh nghiệp đều hướng đến mục đích là nâng cao hiệu quả sản xuất và kinh doanh. Muốn vậy thì trước hết họ cần phải sở hữu một đội ngũ lao động[r]
+ Ưu điểm:Thứ nhất, quy chế tiền lương được xây dựng tỉ mỉ, rõ ràng. Các cá nhân khiđến niên hạn đều được đề nghị Đảng uỷ, Ban giám đốc xét thăng, phiên quân hàm,nâng bậc lương, điều chỉnh lương theo quy định của Luật sỹ quan Quân đội nhândân Việt Nam, Bộ Luật Lao động và các quy định liên qu[r]
Mục tiêu nghiên cứu của luận văn: Trên cơ sở hệ thống hoá lý luận về tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp, phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Tư vấn thẩm định và Đầu tư công nghệ Gia Lộc giai đoạn 2008 – 2012, tác giả đề xuất cá[r]
798183PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu đề tàiMỗi người lao động đều có những tiềm năng nhất định tồn tại trongcon người của họ, nhưng không phải ai cũng biết cách để phát huy tối đa nộilực của bản thân mình. Vậy làm thế nào để người lao động có thể[r]
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI VNPT THÁI BÌNH Chương I. Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp. Chương II. Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại VNPT Thái Bình. Chương III. Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại VN[r]
trở thành người chủ thực sự của công ty để được nhận nhiều hơn từnhững đóng góp của mình, COMIT CORP đã đem đến cho nhânviên của mình những nguồn năng lực làm việc dồi dào, hăng saylàm việc”. Đồng thời tác giả cũng cho rằng trong công ty vẫn còntồn tại tình trạng “Mức lương cơ bản dường như quá ít đ[r]
Nội dung chính của luận văn gồm có 3 chương: Chương 1 Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan, chương 2 cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động và chương 3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động tại VPBank. Mời các bạn tham khảo
1.1.1.3. Tạo động lực là gì?Đây là vấn đề thuộc lĩnh vực quản trị của mỗi doanh nghiệp. Các nhà quảntrị trong tổ chức muốn xây dựng công ty, xí nghiệp mình vững mạnh thì phải dùngcác biện pháp kích thích người lao động làm cho họ hăng say làm việc, phát huytính sáng tạo t[r]
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNGI.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC1.Động lực lao động1.1.Khái niệm "Năng suất làm việc = năng lực + động lực làm việc". Theo ý kiến của các chuyên gia Trung tâm đào tạo INPRO và những[r]
Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại CTCP Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Tập đoàn TKVNội dung của chuyên đề gồm có 3 chương: Cơ sở lý luận về tạo động lực trong lao động, đánh giá thực Nội dung của chuyên đề gồm có 3 chương: Cơ sở lý luận về tạo động lực trong lao động, đánh giá th[r]
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1. Động cơ kinh tế 2. Động cơ sợ 3. Động cơ thay đổi, vươn lên 4. Động cơ quán tính, thói quen 5. Động cơ cạnh tranh không bị thua kém người khác 6. Động cơ trách nhiệm, ý thức 1 - Động cơ kinh tế Người lao động<[r]
lương tuỳ vào mức sản xuất; Trả lương theo mức độ quan trọng của côngviệc; Trả lương theo trình độ người lao động.1.3.3.2. Sử dụng hợp lý các hình thức tiền thưởng để khuyến khíchlao độngTiền thưởng cũng là một trong những hình thức kích thích đối vớingười lao động. Tác dụng của[r]
Tạo động lực thúc đẩy người lao động tại ngân hàng thương mại cổ phần Mục tiêu nghiên cứu: Đề xuất được các giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Ngân hàng Mục tiêu nghiên cứu: Đề xuất được các giải pháp tạo động lực thúc đẩy người lao động tại Ngân hàng Mục tiêu nghiên cứu: Đề xuất đượ[r]
- Tuy nhiên, chính sách đào tạo của Trung tâm vẫn còn những điếm hạn chế, chưa phát huy được hiệu quả cao nhất trong việc tạo động lực thúc đẩy người lao động. Kết quả khảo sát trên bảng cho thấy, nhìn chung cán bộ nhân viên tương đối hài lòng với công tác đào tạo,[r]
thì sẽ dẫn đến việc người lao động sẽ chạy theo tiền thưởng dẫn đến việc giảm sự kích thích của tiền lương trong doanh nghiệp. - Số lượng tiền thưởng phải có ý nghĩa với cuộc sống, tức là nó phải thoả mãn được một mong muốn nào đó của người lao động, mong muốn càng lớn th[r]
LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG I- Lý luận về động lực lao động và các mô hình tạo động lực lao động.1. Động lực lao độngĐộng lực là thuật ngữ chung chỉ tập hợp tất cả các yếu tố bản năng về xu thế, ư[r]
Giải pháp tạo động lực thúc đẩy cho người lao động tại Công ty Cổ phần Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các cơ sở lý luận về tạo động lực thúc đẩy cho người lao động trong Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các cơ sở lý luận về tạo động lực thúc đẩy cho người lao động trong Mục tiêu nghiên cứu: Hệ t[r]
phân phối thu nhập, chính sách của doanh nghiệp, quan hệ với đồng nghiệp, phƣơngpháp giám sát công việc; Các nhân tố tạo động lực: Sự thách thức của công việc, cáccơ hội thăng tiến, đƣợc mọi ngƣời trân trọng thành tích, trách nhiệm công việc.Thuyết công bằng của J.S. Adams, với công tr[r]