MỘT SỐ NÉT TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 28

Một số kiến nghị và hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cao su Sao vàngMột số kiến nghị và hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cao su Sao vàngMột số kiến nghị và hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cao su Sao vàngMột số kiến nghị và hoàn thiện công tác trả lương tại Công ty Cao su[r]

doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh thu và các khoản nộp ngân sách năm sau cao hơn năm trứơc, thu nhập cũng nh đời sống văn hoá, tinh thần của ngời lao động không ngừng đợc cải thiện.Ngày 27 - 8 - 1992, Bộ công nghiệp Nặng đã ra quyết định số 645/CNNg đổi tên là nhà máy thành[r]

Luận văn tốt nghiệpLời nói đầu Trong quá trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có 3 yếu tố, đó là con ngời lao động, t liệu lao động và đối tợng lao động để thực hiện mục tiêu tối đa hoá giá trị của chủ sở hữu. T liệu lao động trong các doanh[r]

hiệu con sóc, ắc quy, điện cực, chất điện hoá học và một số thiết bị nằm tại Vĩnh Phúc.Bên cạnh những xí nghiệp sản xuất chính còn có các đơn vị sản xuất phụ trợ. Các đơn vị sản xuất phụ trợ: Chủ yếu là các xí nghiệp cung cấp năng lợng, điện, ánh sáng, điện lực, điện máy, hơi đốt cho c[r]

Các chứng từ v báo cáo liên quanàBảng phân bổCp NC TTBảng phân bổNVL-CCDCBảng tính giá th nh BTPàBảng kê số 4(TK 627)Bảng phân bổ Cp sx chungBảng kê số 4(TK 154)Tính giá th nh àsản phẩmNhật kí chứng từ số 7Sổ cái TK 621, 622, 627, 154Báo cáo kế toánVÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI[r]

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội trình bày những nội dung về tài sản cố định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội, giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng[r]

Trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì mục tiêu lợi nhuận được đặt lên hàng đầu, do vậy các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm nguồn hàng, tự tổ chức quá trình tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá để làm sao đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp mình.
Thực tế những năm qua cho thấy, k[r]

Triết lý kinh doanh marketing đã được thâm nhập vào nước ta từ những năm 1990, đó cũng chính là những năm đầu nền kinh tế nước ta vận hành theo cơ chế thị trường. Cùng với sự mở cửa nền kinh tế là sự gia tăng không ngừng của các doanh nghiệp nước ngoài. các doanh nghiệp đa quốc gia, toàn cầu đầu tư[r]

nhuận kỳ vọng trong tương lai là nhân tố chính, có tác động bao trùm đến quyết định có đầu tư của doanh nghiệp. Doanh nghiệp trước khi quyết định có đầu tư hay không phải xem xét và so sánh giữa Tổng doanh thu và Tổng chi phí. Chúng ta biết đường hàm số chi phí và mức đầu tư phụ thuộc vào lợi nhuận[r]

ợc với cơ chế mới.Từ năm 1991 đến nay, nhà máy đã khẳng định đợc vị trí của mình là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả, doanh thu và các khoản nộp ngân sách năm sau cao hơn năm trứơc, thu nhập cũng nh đời sống văn hoá, tinh thần của ngời lao động không ngừng đợc cải thiện.Ngày 2[r]

Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất, trực tiếp cấu tạo nên thực thể sản phẩm. Nó không chỉ quan trọng trong quá trình sản xuất mà còn là nhân tố quyết định tới giá thành sản phẩm và công tác tài chính của doanh nghiệp. Là yếu tố thường xuyên biến động từng ngày, từng giờ nê[r]

Các loại sản phẩm của công ty đa ra luôn đạt chất lợng cao mang tính truyềnthống, có tín nhiệm trên thị trờng và đợc ngời tiêu dùng mến mộ. với truyền thống sao vàng luôn toả sáng, với một đội ngũ lãnh đạo năng động cókinh nghiệm, số lao động tăng không ngừng nên n[r]

Trần Thu Huyền Báo cáo thực tập tốt nghiệpTHỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN THÀNH PHẨM TIÊU THỤ THÀNH PHẨM VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CP CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘII. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI1. Qúa trình phát[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNL CỦA CÔNG TYCAO SU SAO VÀNG.I. CÁC MỤC TIÊU CỦA DOANH NGHIỆP TRONG VIỆC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QTNL THỜI KỲ 2000 – 2005 1. Phương hướng chung của Công ty tính đến năm 2005Để thực hiện tốt quả trình sản xuất kinh doanh của[r]

ngoài, tiết kiệm đợc chi phí vận chuyển và bốc dỡ khi thu mua, đơn giá các loạinguyên liệu ổn định. Nếu mua ở thị trờng quốc tế đơn giá bình quân là: 13.686đ/kgthì mua ở trong nớc là: 5672đ/ kg giá mua theo phơng án này sẽ là số bình quân giữahai đơn giá của trong nớc và thị trờng quốc tế, đơ[r]

- Các loại hàng hoá dịch vụ chủ yếu, doanh nghiệp đang kinh doanh 2 loại mặthàng chủ yếu dành cho nhu cầu tiêu dùng, tiêu thụ trong nớc và một phần dành choxuất khẩu. Trong mỗi loại mặt hàng gồm có: Săm , lốp xe đạp, xe máy,ô tô cácloại… Các loại sản phẩm của công ty đa ra luôn đạt chấ[r]

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG CHI NHÁNH THÁI BÌNHI- LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN, CHỨC NĂNG , NHIỆM VỤ. 1. Công ty CSSVCông ty CSSV (tiền thân là nhà máy CSSV) được xây dựng ngày 22/12/1958 tại khu Công Nghiệp Thượng Đình do Nhà nước Cộng H[r]

Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh phù hợp với quy mô và định hớng phát triển của công ty.Mở rộng thị trờng và đa dạng sản phẩm.Có t cách pháp nhân và có tài khoản tại ngân hàng.* Các sản phẩm của công ty hiện nay.Lốp xe đạp: gồm có 4 loại.3. Cơ cấu tổ chức của công tyXuất phát từ tình[r]

hiệu quả, đợc tặng thởng cờ và bằng khen của cấp trên. Từ những thành và để phù hợp với tình hình thực tế nhà máy đổi tên thành công ty Sao Vàng. Nhờ vào thành tích đạt đợc trong kinh doanh liên tục trong các năm 1995 - 1998 công ty đã đạt đợc tốp ten sản phẩm đợc ngời ti[r]

gồm 5 ngời: có 2 nhân viên trình độ đại học và 3 nhân viên trình độ trung cấp, 4ngời tập trung tại phòng tài vụ, một ngời tập trung tại phòng lao động tiền lơng.III. Hình thức sổ kế toán đợc sử dụng tại doanh nghiệp Doanh nghiệp áp dụng hình thức kế toán: chứng từ ghi sổ, các loại sổ đợcsử dụ[r]