CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG SRC

Trước xu thế quốc tế hoá và toàn cầu hoá nền kinh tế, môi trường kinh doanh mang tính cạnh tranh cao hơn; mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp cần phải tìm cho mình hướng đi riêng sao cho vừa phù hợp với xu thế chung của thị trường vừa phát huy được thế mạnh của doanh nghiệp nhằm mục tiêu tối đa hoá lợi nhuậ[r]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1
1.1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
1.2.1. Mục tiêu chung 2
1.2.2. Mục tiêu riêng 2
1.3. TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN DẾN TẬP HỢP CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 3
1.4. ĐỐI T[r]

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU TÂY NINH

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, nội dung luận văn được trình bày thành ba chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận hoạt động tổ chức tiền lương
Chương 2: Thực trạng công tác trả lương tại công ty cổ phần cao su Tây Ninh
Chương 3: Giải phá[r]

Trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay thì mục tiêu lợi nhuận được đặt lên hàng đầu, do vậy các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm nguồn hàng, tự tổ chức quá trình tiêu thụ thành phẩm, hàng hoá để làm sao đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp mình.
Thực tế những năm qua cho thấy, k[r]

Trong xu thế hội nhập như hiện nay, đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp ngày càng nặng nề. Để có đầy đủ các nguồn lực đã khó, việc sử dụng các nguồn lực đó hiệu quả còn khó hơn. Nguồn lực đó bao gồm: tài[r]

PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG
• Kinh doanh các sản phẩm cao su;
• Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, hóa chất phục vụ sản xuất
• ngành công nghiệp cao su;
• Chế tạo, lắp đặt và mua bán máy móc thiết bị phục vụ ngành cao su;
• Cho thuê cửa hàng, văn phò[r]

1. Lý do chọn đề tài
Trong xu thế hội nhập như hiện nay, đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp ngày càng nặng nề. Để có đầy đủ các nguồn lực đã khó, việc sử dụng các nguồn lực đó hiệu quả còn khó hơn. Nguồ[r]

Tiền lương đang là vấn đề cấp bách hiện nay và được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của bất kỳ doanh nghiệp nào thì không thể thiếu được kế hoạch về chi phí tiền lương, tiền công. Với vai trò của tiền lương thì nó không chỉ yếu tố cơ bản quan trọng để duy trì h[r]

3- Ngimh nght' "inh doanh: Kinh doanh de san ph3m eao !iU; Kmh doanh xuAl n~p khAu v~t tụ may mo Tai ehinh Vĩl Nam.. phu h'!P vm de ellUin mue kttoon Vĩt Nam va ehe do kt lOan Vĩt Nam.[r]

427.623.1821.s45.226.66839.175,j~21.006.SI2-44~(1L942.746.200cO~G TI' CP CAO SU SAO VA~GDIC: 231. NguY!n Trii - Thanh xu1n - HN1\.fA.US6B09_DN(Ban hilnh theo QD s6ISf2OO61QD-BTCNg~y 20;{l3nOO6 ella Bo}tr1.IUngBTC)BAN THUV£T MI~H BAo cAo TAl CHiN"Quy 4 mJm 2010I. D\ie diim h~l d~lIg cua[r]

Nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh, dù dưới bất kỳ một loại hình doanh nghiệp nào, vấn đề quan trọng hàng đầu của các nhà quản trị luôn là lợi nhuận. Lợi nhuận luôn là mục tiêu phấn đấu, là thước đo đánh giá hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp. Trong xu thế toàn cầu hóa về kinh tế, Việt Nam đã[r]

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực
Chương 2: Thực trạng vấn đề công tác quản trị nguồn nhân lực tại Nông trường cao su Lai uyên – Công ty cổ phần cao su Phước Hòa
Chươn[r]

IỚI THIỆU CÔNG TY Tên công ty : CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP CAO SU MIỀN NAM. Tên tiếng anh : THE SOUTHERN RUBBER INDUSTRY JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt : CASUMINA Trụ sở chính : 180 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3, TP.HCM Email : casuminacasumina.com.vn Website : www.casumina.com.vn.[r]

Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất, trực tiếp cấu tạo nên thực thể sản phẩm. Nó không chỉ quan trọng trong quá trình sản xuất mà còn là nhân tố quyết định tới giá thành sản phẩm và công tác tài chính của doanh nghiệp. Là yếu tố thường xuyên biến động từng ngày, từng giờ nê[r]

Trªn ®©y lµ néi dung b¸o c¸o tæng hîp cña em vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty Cao Su Sao Vµng trong thêi gian ®Çu thùc tËp. Trong qu¸ tr×nh thùc tËp tæng hîp t¹i c«ng ty ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña ban l·nh ®¹o vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ ®Æc biÖt lµ phßng kÕ to¸n, em ®[r]

- Cơ cấu cho từng loại vốn được tính như sau: Tỉ trọng VCĐ Tỉ trọng TSCĐ = TSCĐ và đầu tư dài hạn Tổng vốn Tỉ trọng VLĐ Tỉ trọng TSLĐ và vốn lưu thông = 1- Tỉ trọng vốn cố định _1.2 VÒNG[r]

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội trình bày những nội dung về tài sản cố định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội, giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng[r]

chi tiết của bán sản phẩm, từng công đoạn sản phẩm. Ban hành các quy trình công nghệsản xuất cho các sản phẩm và công đoạn sản xuất. Nghiên cứu soạn thảo quy trình côngnghệ mới, tiên tiến nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm đạt hiệu quả cao trong sản xuấtkinh doanh; định rõ các phép đo và độ chính xác[r]

Chào các bạn, với mong muốn chia sẻ cho tất cả mọi người những tài liệu mình biên soạn cũng như sưu tầm nay tôi chia sẻ lên đây (có phí và không phí) hi vọng giúp ích được phần nào cho công việc cũng như học tập của tất cả mọi người. Chúc thành công

MỤC LỤC

Lêi mở đầu 1
Phần I: Quá trình hình thành và phát triển Công ty cao su sao vàng 2
I. VÀI NÉT VỀ CÔNG NGHIỆP CAO SU 2
II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 2
1. GIAI ĐOẠN TỪ 1960 ĐẾN 1990 2
2. GIAI ĐOẠN TỪ 1991 ĐẾN NAY. 3
Phần II : Giới thiệu về Công ty Cao su Sao và[r]