SẢN PHẨM DỊCH VỤ ĐA DẠNG

Ngân hàng thơng mại Việt Nam cần phát triển và giải pháp đang dạng hoá sản phẩm dịch vụ của các Ngân hàng thơng mại Việt Nam.Cơ cấu bài viết gồm có 3 chơng:Nguyễn Thị Hơng Giang - 842A2Đa dạng hoá loại hình dịch vụ ngân hàng Chơng 1: Các loại hình dịch vụ Ngân hàng và vì[r]

Phần III: Kết luận......................................................................................................26Tài liệu tham khảo.................................................................................................27Nguyễn Thị Hơng Giang - 842A1Đa dạng hoá loại hình dịch vụ[r]

Phần III: Kết luận..............................................................................................................26Tài liệu tham khảo..............................................................................................................27Nguyễn Thị Hơng Giang - 842A1Đa dạng hoá[r]

Phần III: Kết luận......................................................................................................26Tài liệu tham khảo.................................................................................................27Nguyễn Thị Hơng Giang - 842A1Đa dạng hoá loại hình dịch vụ[r]

Phần III: Kết luận......................................................................................................26Tài liệu tham khảo.................................................................................................27Nguyễn Thị Hơng Giang - 842A1Đa dạng hoá loại hình dịch vụ[r]

đến khả năng trả nợ cho ngân hàng. Mặt khác, các TCTD vẫn chưa tin cậy vào cácDNNVV nên thường cho doanh nghiệp vay vốn khi có tài sản thế chấp, trong khi phần lớnDNNVV thiếu tài sản cố định giá trị lớn. Đây chính là những rào cản lớn đối với việc tiếpcận vốn của DNNVV.- DNNVV tạo lập sự phát triển[r]

2.1.3.4. Hoạt động dịch vụ• Hoạt động thanh toán99Với chính sách đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng, phát triểnmạng lưới và chính sách ưu đãi đối với khách hàng, Ban giám đốc Chi nhánh đãtạo điều kiện cho công tác khuếch trương các tiện ích dịch vụ Ngân hàn[r]

chính điều này đã đem lại cho Ngân hàng nguồn sinh lời rất lớn, một cơ hội kinh doanhhiệu quả. Và sau 1,5 năm hoạt động Ngân hàng đã đạt được 1.290 triệu đồng lợi nhuận;tuy vậy con số này cần phải được nâng cao hơn trong thời gian tới để đảm bảo năng lựccạnh tranh trong giai đoạn cạnh tranh này. Còn[r]

khác, khách hàng truyền thống của NHĐT&PT VN là những doanh nghiệp trong lĩnh vựcđầu tư, xây dựng … có nhu cầu về vốn rất lớn và giàu tiềm năng phát triển…Khi pháttriển dịch vụ ngân hàng có thể gặp khó khăn cản trở đó là: Hoạt động kinh doanh ở trìnhđộ ngày càng cao, tính chất hoạt độ[r]

hình vừa bán sỉ vừa bán lẻ; Viettel cũng gắn hệ thống bán lẻ với cung ứng dịch vụ để tạo ra lợi thế của mình Thế nhưng theo một đại diện của Nettra, hãng này lại hướng đến mô hình một chuỗi siêu thị điện thoại di động có đối tượng khách hàng rất đa dạng với đủ mọi thành phần, lứa tuổi.[r]

2.1.3.4. Hoạt động dịch vụ• Hoạt động thanh toán99Với chính sách đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng, phát triểnmạng lưới và chính sách ưu đãi đối với khách hàng, Ban giám đốc Chi nhánh đãtạo điều kiện cho công tác khuếch trương các tiện ích dịch vụ Ngân hàn[r]

chính điều này đã đem lại cho Ngân hàng nguồn sinh lời rất lớn, một cơ hội kinh doanh hiệu quả. Và sau 1,5 năm hoạt động Ngân hàng đã đạt được 1.290 triệu đồng lợi nhuận; tuy vậy con số này cần phải được nâng cao hơn trong thời gian tới để đảm bảo năng lực cạnh tranh trong giai đoạn cạnh tranh này.[r]

Công ty có 2 cơ sở nuôi trồng thủy sản ở Tỉnh Đồng Tháp có tổng diện tích 20 ha, hàng năm có thể cung cấp đến 5.000 tấn cá nguyên liêu đạt tiêu chuẩn xuất khẩu. Công ty có 2 khách sạn : 1 tại Thành phố Hồ Chí Minh có 44 phòng nằm tại vị trí trung tâm thành phố, 1 tại Vũng Tàu có 50 phòng tọa lạc tạ[r]

của Oceanbank.Bảng 1.7 Chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2010:Đơn vị : tỷ đồngT Chỉ tiêu TH 2009 KH 2010 Tăng TăngTtrưởng(%)trưởng1 Tổng tài sản 33.829 39.000 115 5.2002 Tổng nguồn vốn huy động 31.027 34.000 110 3.000Tr.đó: huy động từ TT1 23.377 26.500 113 3.2003 Dư nợ tín dụng 10.189 15.000 147 4.8[r]

4. Giới thiệu các sản phẩm phụ trợ Các sản phẩm phụ trợ chính là những đối tác "an toàn" giúp bạn đa dạng hoá lợi nhuận bằng cách quảng bá cho sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty khác trên trang của mình, để thu một tỷ lệ phần trăm nhất định trên doanh số bán được c[r]

nhằm nâng cao vai trò và hiệu quả điều hành vĩ mô, nhất là trong việc thiết lập, điều hành chính sách tiền tệ quốc gia, trong việc quản lý, giám sát hoạt động của các định chế tài chính, ngân hàng và trung gian tài chính.Bốn là,thực hiện tái cơ cấu lại hệ thống ngân hàng theo các đề án đã được Chính[r]

Một số vấn đề làm cho quá trình mở rộng quy mơ dịch vụ của VDC3 phát triển chậm hơn so với các nhà cung cấp dịch vụ khác: - Sản phẩm dịch vụ chưa được đa dạng.. - Hoạt động quảng cáo, ti[r]

Công ty có 2 cơ sở nuôi trồng thủy sản ở Tỉnh Đồng Tháp có tổng diện tích 20 ha, hàng năm có thể cung cấp đến 5.000 tấn cá nguyên liêu đạt tiêu chuẩn xuất khẩu. Công ty có 2 khách sạn : 1 tại Thành phố Hồ Chí Minh có 44 phòng nằm tại vị trí trung tâm thành phố, 1 tại Vũng Tàu có 50 phòng tọa lạc tạ[r]

Chiến lược hiệu quả nhất là kết hợp nhiều biện pháp tăng thu nhập khác nhau vào trong mô hình kinh doanh của mình. Quan trọng là nên tập trung vào từng biện pháp một, tối đa hoá doanh thu và sau đó chuyển sang biện pháp tiếp theo.Tất nhiên, việc áp dụng nhiều biện pháp đến đâu còn phụ thuộc vào ngân[r]

_- PHÁT TRI_ển dịch vụ cảng biển là tổng thể các biện pháp để phát triển quy mơ cung ứng, đa dạng hĩa chủng loại sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ cảng biển thơng qua việc t[r]