ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾN LƯỢC SBU

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾN LƯỢC SBU":

CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG

CHƯƠNG VIII CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH VÀ BỘ PHẬN CHỨC NĂNG

với chiến lược khác biệt hoá.• Đem đến cho khách hàng nhiều giá trị hơn so với sốtiền họ bỏ ra mua, bằng cách cung cấp sản phẩmtương nhưng với giá thấp hơn đối thủ.• Tạo giá trị vượt trội cho khách hàng bằng sản phẩmmong đợi của họ với giá thấp.• Ví du : Xe máy Yamaha, xe Suzuki, tivi Samsung[r]

28 Đọc thêm

QTCL BAI GIANG 4 HKT

QTCL BAI GIANG 4 HKT

Ma trậnBCG Ma trận BCG hay còn gọi là ma trận tăng trưởng - thị phầndo hãng tư vấn chiến lược nổi tiếng BCG phát triển. Mục tiêu của công cụ ma trận BCG là giúp các nhà chiếnlược định vị được các đơn vị kinh doanh khác nhau và từđó xác lập được các định hướng phát triển tổ hợp[r]

37 Đọc thêm

ĐỀ KIỂM TRA GIỮA KỲ 2 2016

ĐỀ KIỂM TRA GIỮA KỲ 2 2016

hành hài hòa và cân đối. Nhiều công ty chỉ xây dựng chiến lược hẹp, tập trung vàomột số lĩnh vực nhất định (ví dụ như tư vấn tài chính, các đơn vị kinh doanh riêngbiệt, bán hàng và marketing, đầu tư vào công nghệ thông tin, chương trình quản trịnhân sự hoặc tính hiệu quả của tổ[r]

8 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ BƯU CHÍNH CỦA BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 2010 2015 (TT)

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ BƯU CHÍNH CỦA BƯU ĐIỆN THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG 2010 2015 (TT)

triển của đơn vị. Cơ chế tiền lương, thưởng gắn liền với năng suất laođộng, hiệu quả kinh doanh.Về tổ chức sản xuất kinh doanh: Đơn vị đã từng bước tổ chức lạicơ cấu bộ máy cho phù hợp với tình hình phát triển kinh doanh.Về nguồn lực tài chính: Trong quản lý tài ch[r]

25 Đọc thêm

KIỂM TOÁN NGÂN HÀNG VIỆT NAM

KIỂM TOÁN NGÂN HÀNG VIỆT NAM

KTQT không được thông suốt từ trên xuống dưới ở tất cả các bộ phận vì các thông tin KTQT cung cấp là các thông tin mang tính định hướng chiến lược. Nếu các thông tin này thông suốt thì sẽ lan truyền nhanh chóng ra bên ngoài đơn vị, ảnh hưởng đến bí mật kinh doanh của ngân hàng.

10 Đọc thêm

chiến lược marketing của công ty sách thái hà và các đơn vị tham gia qua chương trình tết sách 2013 nhu anh

chiến lược marketing của công ty sách thái hà và các đơn vị tham gia qua chương trình tết sách 2013 nhu anh

MỞ ĐẦU
Hoạt động xuất bản là một hoạt động truyền bá văn hóa tư tưởng, cung cấp thông tin tri thức, đáp ứng các nhu cầu về lĩnh vực tinh thần của con người. Trong nền kinh tế kế hoạch hóa quan liêu bao cấp, xuất bản là một hoạt động hoàn toàn phi kinh doanh, tất cả mọi hoạt động đều theo định hướng,[r]

Đọc thêm

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING XÚC TIẾN BÁN HÀNG CHO NHÀ XUẤT BẢN PHỤ NỮ TRONG CHƯƠNG TRÌNH HỘI CHỢ “SÁCH HÈ 2013

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING XÚC TIẾN BÁN HÀNG CHO NHÀ XUẤT BẢN PHỤ NỮ TRONG CHƯƠNG TRÌNH HỘI CHỢ “SÁCH HÈ 2013

MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường có sự định hướng của Nhà nước, chiến lược marketing xúc tiến bán hàng là một hoạt động đóng vai trò quan trọng, nó có tính chất quyết định tới việc tiêu thụ của xuất bản phẩm của các nhà xuất bản nói chung và của Nhà xuất bản Phụ nữ nói riêng. Nó đảm bảo lợi nhuậ[r]

38 Đọc thêm

XAY DUNG CHIEN LUOC KINH DOANH CTY MAY NAM HA DEN NAM 2020

XAY DUNG CHIEN LUOC KINH DOANH CTY MAY NAM HA DEN NAM 2020

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn[r]

117 Đọc thêm

KHẢO SÁT THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA NHÀ XUẤT BẢN THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG

KHẢO SÁT THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA NHÀ XUẤT BẢN THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong thời đại bùng nổ thông tin, xã hội ngày càng phát triển như hiện nay thì khái niệm về marketing không còn xa lạ gì đối với tất cả những ngành kinh tế thông thường trong xã hội. Tuy nhiên đối với lĩnh vực xuất bản thì nó lại là một khái niệm khá mới mẻ và việc vận d[r]

25 Đọc thêm

CÁC CẤP HOẠCH ĐỊNH VÀ CÁC LOẠI KẾ HOẠCH SBU

CÁC CẤP HOẠCH ĐỊNH VÀ CÁC LOẠI KẾ HOẠCH SBU

SBUCác cấp hoạch định và các loại kế hoạchTrong các công ty lớn được tổ chức phức tạp, thông thường các kế hoạch được xây dựng ở ba cấp sau:cấp công ty, cấp SBU và cấp chức năng trong mỗi SBU. Việc hoạch định có thể khác nhau ở các tổ chứckhác nhau tuy nhiên nhìn chung việc quản trị

4 Đọc thêm

HƯỚNG DẪN CÁCH LẬP MỘT SỐ MA TRẬN

HƯỚNG DẪN CÁCH LẬP MỘT SỐ MA TRẬN

rồi chia cho số các yếu tố được được lựa chọn thể hiện trong FS. Tương tự cách tính với IS , ES và CAĐánh số điểm trung bình các FS, IS, ES và CA lên các trục thích hợp của ma trận SPACECộng điểm số trên trục X và đánh dấu điểm kết quả trên trục X , tương tự làm với trục Y sauđó xác định giao điểm[r]

14 Đọc thêm

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ DĨ AN BÌNH DƯƠNG

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI XÍ NGHIỆP CHẾ BIẾN GỖ DĨ AN BÌNH DƯƠNG

Sau quá trình nghiên cứu và phân tích có thể thấy Xí nghiệp chế biến gỗ Dĩ An là 1 doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh những sản phẩm sản xuất từ gỗ tràm và gỗ cao su. Trong những năm qua Xí nghiệp đã có những nổ lực đáng kể nhằm gia tăng lợi nhuận và nâng cao thu nhập cho CB – CNV.Đề tài “Phân[r]

78 Đọc thêm

Luận văn thạc sỹ Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ tổ chức sự kiện của chuỗi nhà hàng vạn hoa trên địa bàn hà nội

LUẬN VĂN THẠC SỸ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ TỔ CHỨC SỰ KIỆN CỦA CHUỖI NHÀ HÀNG VẠN HOA TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI

Trong xu thế hiện nay, tổ chức sự kiện đang phát triển ngày một mạnh mẽ tại Việt Nam, góp phần tạo nên bức tranh marketing Việt Nam đa diện hơn. Nó cũng cho thấy những hứa hẹn về sự phát triển của nền kinh tế trong tương lai. Một nền kinh tế cởi mở, năng động, đa sắc màu. Chuỗi nhà hàng Vạn Hoa thuộ[r]

126 Đọc thêm

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢCPHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN GIAI ĐOẠN2013 2020

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢCPHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN HOA SEN GIAI ĐOẠN2013 2020

MỤC LỤC

1. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu trang 4
1.1. Tầm nhìn trang 4
1.2. Sứ mệnh trang 4
1.3. Mục tiêu trang 4
2. Phân tích các ma trận EFE, IFE, CPM trang 4
2.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE trang 4
2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE[r]

25 Đọc thêm

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh và triển khai chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn và xây dựng indeco

HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ XÂY DỰNG INDECO

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

97 Đọc thêm

Ebook quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa) phần 2

EBOOK QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (DÙNG CHO SINH VIÊN ĐÀO TẠO HỆ ĐẠI HỌC TỪ XA) PHẦN 2

Ebook quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa) bao gồm các nội dung: tổng quan về quản trị chiến lược, phân tích và dự báo môi trường kinh doanh, sứ mạng mục tiêu của kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức nă[r]

115 Đọc thêm

TIỂU LUẬN PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY PT2000

TIỂU LUẬN PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY PT2000

Mục lục

1. Giới thiệu doanh nghiệp. 4

1.1. Một số thông tin cơ bản. 4

1.2. Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU). 4

1.3.Tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp. 4

1.3.1.Tầm nhìn chiến lược. 4

1.3.2.Sứ mạng kinh doanh. 5

1.4.Một số chỉ tiêu cơ bản. 5

2. Phân tích[r]

37 Đọc thêm

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÙNG VƯƠNG GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2025 (LV THẠC SĨ))

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÙNG VƯƠNG GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2025 (LV THẠC SĨ))

Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Hùng Vương giai đoạn đến năm 2025 (LV thạc sĩ))Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Hùng Vương giai đoạn đến năm 2025 (LV thạc sĩ))Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Hùng Vương giai đoạn đến năm 2025 (LV thạc sĩ))Xây dự[r]

111 Đọc thêm

KHẢO SÁT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HAI CÔNG TY DƯỢC PHẨM NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM TỪ NĂM 2006 2009

KHẢO SÁT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH HAI CÔNG TY DƯỢC PHẨM NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM TỪ NĂM 2006 2009

Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam từ năm 2006 2009 Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam từ năm 2006 2009 Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam từ năm 2006 2009 Khảo sát chi[r]

79 Đọc thêm

KHẢO SÁT CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP DƯỢC PHẨM NGOÀI QUỐC DOANH GIAI ĐOẠN 2000 2006

KHẢO SÁT CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP DƯỢC PHẨM NGOÀI QUỐC DOANH GIAI ĐOẠN 2000 2006

Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doan[r]

77 Đọc thêm