với chiến lược khác biệt hoá.• Đem đến cho khách hàng nhiều giá trị hơn so với sốtiền họ bỏ ra mua, bằng cách cung cấp sản phẩmtương nhưng với giá thấp hơn đối thủ.• Tạo giá trị vượt trội cho khách hàng bằng sản phẩmmong đợi của họ với giá thấp.• Ví du : Xe máy Yamaha, xe Suzuki, tivi Samsung[r]
Ma trậnBCG Ma trận BCG hay còn gọi là ma trận tăng trưởng - thị phầndo hãng tư vấn chiến lược nổi tiếng BCG phát triển. Mục tiêu của công cụ ma trận BCG là giúp các nhà chiếnlược định vị được các đơn vị kinh doanh khác nhau và từđó xác lập được các định hướng phát triển tổ hợp[r]
hành hài hòa và cân đối. Nhiều công ty chỉ xây dựng chiến lược hẹp, tập trung vàomột số lĩnh vực nhất định (ví dụ như tư vấn tài chính, các đơn vị kinh doanh riêngbiệt, bán hàng và marketing, đầu tư vào công nghệ thông tin, chương trình quản trịnhân sự hoặc tính hiệu quả của tổ[r]
triển của đơn vị. Cơ chế tiền lương, thưởng gắn liền với năng suất laođộng, hiệu quả kinh doanh.Về tổ chức sản xuất kinh doanh: Đơn vị đã từng bước tổ chức lạicơ cấu bộ máy cho phù hợp với tình hình phát triển kinh doanh.Về nguồn lực tài chính: Trong quản lý tài ch[r]
KTQT không được thông suốt từ trên xuống dưới ở tất cả các bộ phận vì các thông tin KTQT cung cấp là các thông tin mang tính định hướng chiến lược. Nếu các thông tin này thông suốt thì sẽ lan truyền nhanh chóng ra bên ngoài đơn vị, ảnh hưởng đến bí mật kinh doanh của ngân hàng.
MỞ ĐẦU Hoạt động xuất bản là một hoạt động truyền bá văn hóa tư tưởng, cung cấp thông tin tri thức, đáp ứng các nhu cầu về lĩnh vực tinh thần của con người. Trong nền kinh tế kế hoạch hóa quan liêu bao cấp, xuất bản là một hoạt động hoàn toàn phi kinh doanh, tất cả mọi hoạt động đều theo định hướng,[r]
MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường có sự định hướng của Nhà nước, chiến lược marketing xúc tiến bán hàng là một hoạt động đóng vai trò quan trọng, nó có tính chất quyết định tới việc tiêu thụ của xuất bản phẩm của các nhà xuất bản nói chung và của Nhà xuất bản Phụ nữ nói riêng. Nó đảm bảo lợi nhuậ[r]
LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội. Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn[r]
1. Tính cấp thiết của đề tài Trong thời đại bùng nổ thông tin, xã hội ngày càng phát triển như hiện nay thì khái niệm về marketing không còn xa lạ gì đối với tất cả những ngành kinh tế thông thường trong xã hội. Tuy nhiên đối với lĩnh vực xuất bản thì nó lại là một khái niệm khá mới mẻ và việc vận d[r]
SBUCác cấp hoạch định và các loại kế hoạchTrong các công ty lớn được tổ chức phức tạp, thông thường các kế hoạch được xây dựng ở ba cấp sau:cấp công ty, cấp SBU và cấp chức năng trong mỗi SBU. Việc hoạch định có thể khác nhau ở các tổ chứckhác nhau tuy nhiên nhìn chung việc quản trị
rồi chia cho số các yếu tố được được lựa chọn thể hiện trong FS. Tương tự cách tính với IS , ES và CAĐánh số điểm trung bình các FS, IS, ES và CA lên các trục thích hợp của ma trận SPACECộng điểm số trên trục X và đánh dấu điểm kết quả trên trục X , tương tự làm với trục Y sauđó xác định giao điểm[r]
Sau quá trình nghiên cứu và phân tích có thể thấy Xí nghiệp chế biến gỗ Dĩ An là 1 doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh những sản phẩm sản xuất từ gỗ tràm và gỗ cao su. Trong những năm qua Xí nghiệp đã có những nổ lực đáng kể nhằm gia tăng lợi nhuận và nâng cao thu nhập cho CB – CNV.Đề tài “Phân[r]
Trong xu thế hiện nay, tổ chức sự kiện đang phát triển ngày một mạnh mẽ tại Việt Nam, góp phần tạo nên bức tranh marketing Việt Nam đa diện hơn. Nó cũng cho thấy những hứa hẹn về sự phát triển của nền kinh tế trong tương lai. Một nền kinh tế cởi mở, năng động, đa sắc màu. Chuỗi nhà hàng Vạn Hoa thuộ[r]
1. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu trang 4 1.1. Tầm nhìn trang 4 1.2. Sứ mệnh trang 4 1.3. Mục tiêu trang 4 2. Phân tích các ma trận EFE, IFE, CPM trang 4 2.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE trang 4 2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE[r]
MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài 2. Mục tiêu 3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn 4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu 5. Những đóng góp của luận văn 6. Kết cấu của luận văn CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]
Ebook quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa) bao gồm các nội dung: tổng quan về quản trị chiến lược, phân tích và dự báo môi trường kinh doanh, sứ mạng mục tiêu của kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, chiến lược cấp doanh nghiệp, chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức nă[r]
Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Hùng Vương giai đoạn đến năm 2025 (LV thạc sĩ))Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Hùng Vương giai đoạn đến năm 2025 (LV thạc sĩ))Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Hùng Vương giai đoạn đến năm 2025 (LV thạc sĩ))Xây dự[r]
Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam từ năm 2006 2009 Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam từ năm 2006 2009 Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam từ năm 2006 2009 Khảo sát chi[r]
Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doan[r]