MA TRẬN ĐÁNH GIÁ YẾU TỐ BÊN NGOÀI

(iii) quy mô địa lý. Trong khi các tiêu chí trên chưa được cụ thể hóa phù hợp với điềukiện trong nước thì Thông tư 09 lại bổ sung thêm 2 tiêu chí đánh giá mới là:(iv) mật độ dân cư và(v) sự phù hợp của dự án đầu tư với quy hoạch địa phương. Hai tiêu chí này hoàn toàn nằm ngoài phạm vi[r]

(SWOT)Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hành động (SPACE)Ma trận nhóm tham khảo ý kiến Boston (BCG)Ma trận cácyếu tố bên trong và bên ngoài(IE)Ma trận chiến lược chính(Grand Strategy Matrix)Giai đoạn 3: GIAI ĐOẠN QUYẾT ĐỊNHMa trận hoạch địn[r]

D:\thanh 13\06. Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2.ma_tran_danh_gia_cac_yeu_to_moi_truong.doc Ngo Quang Thuat Page 1 of 2 MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG Công ty : Đòa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh : Tel : Fax : Email : Website : Thời g[r]

đánh giá các yếu tố bên ngoài để cho thấy khả năng thích ứng, đối phó của doanhnghiệp với môi trường.CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TYTNHH ĐẦU TƯ & KINH DOANH SIÊU THỊ Á ĐẾN NĂM 2020Trên cơ sở định hướng phát triển và dự báo nhu cầu sản phẩm của[r]

Để khám phá ra các bí mật của vũ trụ,nhân loại không có một công cụnàotốthơnlàkhoahọc. Tuy nhiên,có mộtsố dạngcâu hỏi khôngthể giảiđápbằngkhoa học. Nói cách khác, khoa họccónhững hạnchế.Có ba lĩnh vực chủ yếu khoa học không thể giúp chúng ta trả lời. Cả balĩnh vực này đều có một đặc điểm chung: Nhữn[r]

cũng có những tác động đến tình hình cung-cầu của một loại cổ phiếu trên thị trường. Một số yếu tố này ảnh hưởng một cách gián tiếp đến các yếu tố cơ bản.(1) Lạm phát. Ngoài tác động đến hệ số định giá đối với cổ phiếu đã đề cập trên đây, lạm phát còn là một yếu tố kỹ thu[r]

 Hướng dẫn học sinh kĩ năng học tập: cách tập trung chú ý, cách đọc, cách viết, cách nhớ các kiến thức khoa học.Giáo viên cho các câu hỏi, bài tập trên lớp (các buổi ngoài giờ) và quan sát khả năng làmviệc tự lập của học sinh để có biện pháp uốn nắn, hướng dẫn kịp thời. Bên cạnh đó, c[r]

doanh nghiệp. Cho nên, bản thân nó chứa đựng nhiều khoản mục quan trọngtrên BCTC và thu hút sự quan tâm của những người sử dụng thông tin trênBCTC. Để có được những hiểu biết sâu sắc về chu kỳ thì trước hết phải nắmđược các đặc điểm về chu kỳ, gồm có:- Mật độ phát sinh của các nghiệp vụ là tương đối[r]

các chất dinh dưỡng hợp lý để giữ cho hệ thống cơ thể hoạt động tốt. Khi bạn khoẻ mạnh, bạn có thể kiểm soát được stress và cơn đau tốt hơn.  Thay đổi nhịp độ. Thỉnh thoảng phá vỡ nếp sống thường nhật và khám phá những lĩnh vực mới không nằm trong thời gian biểu. Hãy đi nghỉ, cho dù bạn vừa mới hết[r]

quy trình lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sử dụng ma trận SWOT, phân tích môi trường bên trong bên ngoài doanh nghiệp.... bài giảng về phân tích kế hoạch kinh doanh cho công ty quy trình lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sử dụng ma trận SWOT, phân tích môi trường bên trong bên ngoài[r]

 Phân tích trên và dưới 2.5 điểm  Phân tích các điểm phản ứng mạnh.  Phân tích các yếu tố có tầm quan trong nhưng phản ứng ít?  Trường hợp các yếu tố, mức độ quan trọng, phân loại có cùng ý nghia thì lập thêm ma trận cạnh tranh. Ngo Quang Thuat Page 2 of 2

trong ngày  Tập luyện thường xuyên. Hoạt động thể lực thường xuyên giúp nới lỏng cơ bắp và làm giảm căng thẳng tinh thần. Cố gắng luyện tập tổng cộng ít nhất là 30 phút trong hầu hết các ngày trong tuần.  Ngủ đủ. Ngủ đủ sẽ cho bạn sinh lực cần thiết để trụ vững qua từng ngày. Đi ngủ và thức dậy và[r]

•Kế hoạch chi tiềnKhả năng thu tiền hàng của công ty ảnh hưởng nhiều tới khả năng chi thanh toántiền hàng hóa mua vào. Khả năng thu tiền hàng của công ty phụ thuộc nhiều vàokhách hàng. Nếu khách hàng là lớn, thường xuyên thì khả năng công ty không thuđược tiền sớm có thể xảy ra, ảnh hưởng tới kế hoạ[r]

PR: Bên trong lẫn bên ngoài Xây dựng bộ phận quan hệ công chúng (PR) tại doanh nghiệp (DN) (in-house) hay chọn sử dụng dịch vụ của công ty dịch vụ tư vấn PR (consultancy) là một vấn đề quan trọng của các DN. Để đánh giá công việc thuộc hai loại hình này, sẽ không thú vị[r]

· Chọn một nhó các biến số cho sức mạnh tài chính FS. Lợi thế cạnh tranh CA. sự ổn đònh môi trường ES. Và sức mạnh của nghành IS. · n đònh các giá trò xấu nhất +1 đến tốt nhất +6 cho mỗ biến thuộc FS và IS. n đònh –1 tốt nhất cho đến –6 xấu nhất cho mỗi biến thuộc khía cạnh ES và CA. · Tính số điểm[r]

nhớ rằng bất kỳ điều gì được đồng ý miệng đều có thể bị bỏ sót trong những thỏa thuận, thường là không rõ ràng, sau đó với các nhà thầu phụ. Duy trì việc kiểm soát đầy đủ Một số nhà quản lý tin rằng họ có thể khoán một phần lớn công việc về công nghệ thông tin cho bên ngoài và không ph[r]

6Chƣơng 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU1.1 Những vấn đề cơ bản về chiến lƣợc1.1.1 Khái niệm chiến lượcKhái niệm chiến lƣợc có từ thời Hy Lạp cổ đại, xuất phát từ chữ Strategostrong tiếng Hi Lạp có nghĩa là “vị tƣớng” với luận điểm cơ bản trong quân sự làcách thức bày trận để có thể chiến th[r]

các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu cà phê nhân của Việt Nam, đó là: (1) Nănglực quản lí công ty; (2) Thái độ và nhận thức quản lí xuất khẩu; (3) Chiến lượcMarketing xuất khẩu; (4) Đặc điểm thị trường cà phê thế giới; (5) Đặc điểm thịtrường cà phê trong nước; và (6) Mối quan hệ kinh doanh. Trong đ[r]

Hy vọng rằng, công cụ ma trận đánh _ TRANG 4 _giá các yếu tố môi trường nội bộ doanh nghiệp được giới thiệu trên đây sẽ góp phần giúp các doanh _ _nghiệp đánh giá được năng lực cạnh tran[r]

Chu kỳ con lắc đơn chịu ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài1. Con lắc đơn chịu tác dụng của nhiệt độ a. - Chiều dài của một sợi dây phụ thuộc vào nhiệt độ theo hệ thức ℓ = ℓ0(1 + λt), với λ là hệ số nở dài của sợi dây, ℓ0 là chiều dài của sợi dây ở nhiệt độ 0oC.b. Thiết lập công[r]