MA TRẬN ĐÁNH GIÁ YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI

D:\thanh 13\06. Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2.ma_tran_danh_gia_cac_yeu_to_moi_truong.doc Ngo Quang Thuat Page 1 of 2 MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG Công ty : Đòa chỉ : Ngành nghề sản xuất kinh doanh : Tel : Fax : Email : Website :[r]

bán giá mắc cho khách du lịch.Đối thủ cạnh tranh0.093 0.27Có nhiều đối thủ trong vùng và tỉnh lân cận như Phan ThiếtCơ sở hạ tầng địa phương0.083 0.24Cơ sở hạ tầng phát triển tương đối mạnh và đồng bộNguồn nhân lực0.093 0.27Người lao động có năng lực, chuyên môn nhưng Ngoại ngữ kémCác sản phẩm thay[r]

nghiệp. Các nhân tố chính trị thường bao gồm: Chính phủ là người tiêu dùng lớn nhất trong nền kinh tế thông qua chi tiêu công; Sự ổn định về chính trị, sự nhất quán về quan điểm chính sách lớn luôn là sự hấpdẫn các nhà đầu tư. Hệ thống luật pháp được xây dựng và hoàn thiện sẽ là cơ sở đểtạo ra một[r]

triển bền vững ngày càng gia tăng.  Thách thức cho Resort trong việc phòng chống và khắc phục ảnh hưởng của bão lũ, đặc biệt trong khu vực gần biển nơi ảnh hưởng nặng nề nhất. Cần có những biện pháp để bảo quản cơ sở vật chất kĩ thuật, bảo đảm an toàn cho khách du lịch, và biện pháp ngăn chặn ảnh h[r]

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúcĐÁP ÁNĐỀ THI TỐT NGHIỆP CAO ĐẲNG NGHỀ KHÓA 3 (2010 – 2012)NGHỀ: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎMÔN THI: LÝ THUYẾT CHUYÊN MÔN NGHỀMã đề thi: ĐA QTDNVVN - LT 35Câu Nội dung Điểm1Phân tích tiến trình hoạch định chiến lược? Theo Anh/Chị, bước[r]

Chu trình sinh địa hóa của các yếu tố hóa học trong tự nhiên: - Khái niệm: * Trong tự nhiên tất cả các yếu tố hóa học đều chuyển động trong vòng tròn từ môi trường bên ngoài vào cơ thê sinh vật, từ SV ra môi trường bên ngoài và tạo nên các vò[r]

Luận văn tốt nghiệp được thực hiện bởi Sinh viên Đại Học Bách Khoa, dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị chiến lược, thu thập và tổng hợp các nguồn thông tin khác nhau từ môi trường bên ngoài và môi trường nội bộ công ty Mekong để tìm ra các cơ hội, đe dọa bên ngoài, điểm mạnh, điểm[r]

tầm nhìn và sứ mạng. Xây dựng mục tiêu giúp chỉ ra phương hướng phát triển,đánh giá kết quả đạt được, nhận dạng các ưu tiên để lập kế hoạch và phân bổnguồn lực. Mục tiêu có thể chia làm 3 loại: Mục tiêu ngắn hạn, mục tiêu trung hạnvà mục tiêu dài hạn.Một mục tiêu được coi là tốt cần phải đạt[r]

Hy vọng rằng, công cụ ma trận đánh _ TRANG 4 _giá các yếu tố môi trường nội bộ doanh nghiệp được giới thiệu trên đây sẽ góp phần giúp các doanh _ _nghiệp đánh giá được năng lực cạnh tran[r]

7với số lượng và chất lượng ổn định theo nhu cầu của thị trường. Đáp ứng được nhu cầu đó,Mô hình cánh đồng mẫu lớn (CĐML) hay còn gọi là cánh đồng lớn (CĐL) một mô hìnhhiện đại, một quy trình khép kín sản xuất với sự liên kết của bốn nhà, mang lại nhiều lợi íchthiết thực.1.1.1.19Để mô hình cánh đồng[r]

khách sạn khi yêu cầu về chất lượng dịch vụ ngày càng tăng lên,- Xã hội đang thay đổi về cách nhìn đối với phụ nứ. Vai trò của người phụ nữđang được đề cao, điều này ảnh hưởng đến quyết định về cơ cấu lao động trong kháchsạn.- Khuynh hướng tiêu dùng ngày càng được nâng cao, người dân có xu hướng lựa[r]

viên trong doanh nghiệp nhằm hướng mọi nỗ lực và nguồn lực, tạo nên sức mạnhcộng hưởng cho việc thực hiện chiến lược là yêu cầu cần thiết cho thành công củadoanh nghiệp.Ðể có thể có một chiến lược phù hợp cho từng giai đoạn phát triển, nhà quảntrị cần phân tích môi trường kinh doanh bên