ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG VỚI NHÂN VIÊN

Tiểu luận môn ra quyết định quản trị THAY ĐỔI CÁCH ĐỐI XỬ THIẾU CÔNG BẰNG TRONG CÔNG VIỆC ĐỐI VỚI PHỤ NỮ TẠI CÔNG TY CP BÓNG PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐỘNG
Phần 1: Đặt vấn đề
Phần 2: Tìm nguyên nhân
Phần 3: Đưa ra quyết định quản trị
Phần 4: Thực hiện – Đánh giá kết quả

Phần Lý Thuyết
Khái niệm về đánh giá nhân viên (NV)
Tiêu chuẩn đánh giá NV
Nội Dung và Tiến Trình đánh giá NV
Các nguyên tắc xây dựng hệ thống đánh giá công bằng.
Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc.
Phần Tình Huống
Tổng quan công ty, thực trạng, đánh giá thực hiện.
Định vị đánh giá giải ph[r]

Đề tài “ Một số biện pháp nhằm nâng cao mức độ thõa mãn nhu cầu của người lao động tại Công ty Uni – President Việt Nam” đã phần nào thể hiện được tầm quan trọng của việc thỏa mãn nhu cầu của người lao động trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời qua quá trình phân tích ta thấy Công ty[r]

Động viên nhân viên là vấn đề quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp. Nếu công tác động viên được thực hiện tốt sẽ đáp ứng được mong muốn và thỏa mãn được các nhu cầu của nhân viên nhưng quan trọng hơn hết là nó khuyến khích nhân viên phát huy hết khả năng của mình và cống hiến tài năng cho[r]

Email marketing_Những sự thật không thể bỏ qua.Email marketing_Những sự thật không thể bỏ qua Email marketing_Những sự thật không thể bỏ qua Email marketing_Đứa con quý giáEmail marketing bị đối xử thiếu công bằng .Sự phát triển của Internet và tương lai của email marketing.Email marketing_Những sự[r]

Tôn trọng sự khác biệt cá nhân: khác biệt cá nhân là gì, vì sao phải tôn trọng sự khác biệt cá nhân, tôn trọng sự khác biệt cá nhân được thể hiện cụ thể như thế nào.
Tự ý thức: Tự ý thức là gì (tự tôn trọng, tự hiệu quả, tự điều chỉnh tự kiểm soát hành vi).
Người cán bộ quản lý cần quan tâm và tác[r]

Chăm sóc giáo dục trẻ khuyết tật không chỉ là nhiệm vụ của nhà trường mà còn là nhiệm vụ của toàn xã hội. Do đó trẻ khuyết tật cần được quan tâm, chăm sóc, được đối xử tế nhị và công bằng. Đặc biệt trẻ khuyết tật cần được phải được tạo mọi cơ hội để học tập và phát triển bình thườn[r]

Nó bao gồm: _- NGUYÊN TẮC CÔNG BẰNG:_ Nguyên tắc này thể hiện quyền bình đẳng nh nhau của các bên tham gia đấu thầu, nó yêu cầu bên mời thầu phải có nghĩa vụ đối xử bình đẳng gắn với quy[r]

Kể từ sau khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức
Thương mại thế giới (WTO) vào ngày 1112007, Việt Nam được hưởng đầy đủ
các quyền mà các hiệp định của WTO dành cho, nhưng đồng thời Việt Nam phải
thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với tư cách là thành viên tham gia các hiệp định[r]

Câu 18. Quản lý xã hội bằng phương tiện nào sau đây là hữu hiệu nhất?A. Chính trị.B. Pháp luật.C. Tôn giáo.D. Kinh tế.Câu 19: Theo quy định của Bộ luật lao động, người lao động ít nhất phải đủA. 15 tuổiB. 18 tuổiC. 14 tuổiD. 16 tuổiCâu 20. Bình đẳng dựa trên nguyên tắc dân chủ, công bằng, tôn[r]

Tiểu luận môn quản trị học Trình bày các thuyết nhận thức? NQT vận dụng như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên?
Vị trí, vai trò của thuyết nhận thức
Thuyết mong đợi của Victor.H.Vroom
– vận dụng
Thuyết công bằng của J.Stacey Adams
– vận dụng
Thảo luận

Quản trị nhân tài là công tác quản lý những người giỏi trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. Mục tiêu cơ bản của quản trị nhân tài trong doanh nghiệp là thu hút, lôi cuốn những người giỏi về với doanh nghiệp; sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nh[r]

A. CƠ SỞ LÝ THUYẾT
I. Khái niệm, phân loại và nguyên nhân bất bình của người lao động
1) Khái niệm
• Khái niệm: Bất bình của người lao động là sự không đồng ý, không thỏa mãn của người lao động, là sự phản đối của họ đối với người sử dụng lao động về nhưng vấn đề như là: việc làm, lương, thưởng, điề[r]

Bài 5 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL LTCT Các hoạt động QTNNL Kết quả định Các kết quả định Lợi thế cạnh hướng cá nhân hướng tổ chức Hoạch định NNL tranh Phân tích công việc Tuyển mộ •Năng lực Tuyển chọn •Động lực •Sản lượng •CHI PHÍ THẤP •Thái độ liên •Giữ người •KHÁC BIỆT[r]

-Việc thực hiện các quy định thưởng phạt cần được đánh giá thường xuyên mộtcách công bằng nhằm duy trì tính hiệu lực thực của các quy định-Mọi việc xử lý thưởng phạt nhân viên theo quy định đều phải được thông báocông khai và rộng rãi đến mọi nhân viên trong ngân hàng nhằm khuếc[r]

Tiểu luận môn Văn Hóa Doanh Nghiệp VĂN HÓA PHONG BÌ TẠI BỆNH VIỆN
Theo công bố của hội thảo về chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh ( PAPI), có 31 % người tham gia khảo sát cho biết đưa hối lộ là cần thiết khi đi khám chữa bệnh trong khu vực nhà nư[r]

Đạt được các mục tiêu marketing và của tổ chức bằng cách đạt được các kết quả liên quan theo yêu cầu, theo các kế hoạch marketing, chương trình quảng cáo khuyến mãi.. Thu thập thông tin [r]

Những người được đào tạo/hướng dẫn: theo danh sách dưới đây: Sau khi tiến hành đào tạo/hướng dẫn, người đào tạo/hướng dẫn trả lời các thắc mắc của CNV, sau khi không còn thắc mắc, người [r]

Theo bạn, tâm lý của khách hàng dự án Tin học khác với khách hàng mua lẻ như thế nào và những yếu tố tâm lý gì quyết định sự lựa chọn đối tác của khách hàng dự án Tin học và muốn phát tr[r]

Các Ông bà Chánh Văn phòng Trưởng phòng hành chính, Trưởng phòng Tổ chức cán bộ, trưởng đơn vị, phòng, ban có nhân viên vi phạm và Ông bà [TÊN] chịu trách nhiệm thi hành quyết định này.[r]