10 lợi ích của team-buildingSự thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố hơn là chỉ kỹ năngvà năng lực làm việc của từng cá nhân trong nhóm – nhân viên cần học được cáchlàm việc gắn kết với toàn bộ tổ chức. Điều này không ngẫu nhiên mà đạt được. Nócần có sự xây[r]
Do nguy cơ lãng phí hiện hữu mọi nơi, mọi lúc nên việc chống lãng phí phải đượcphổ biến đến toàn bộ công nhân viên, và phải tiến hành một cách thường xuyên, triệt để, cókế hoạch, có lãnh đạo. Như vậy sẽ tiết kiệm tiền của, vật tư trong sản xuất. Tiết kiệm thời giờ,sức lao động giúp với tăng n[r]
9 dấu hiệu cho thấy nhân viên đang bị quá tảiNhững nhà quản lý doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp nhỏ có thểvì quá tâm huyết với việc đưa công ty của mình đi đến thành công mà quênđi rằng mình đang vô tình tạo ra một áp lực quá lớn cho đội ngũ nhân sự,vốn vẫn còn khá mỏng trong giai đoạ[r]
Chúng ta đang sống trong môi trường của nền kinh tế thị trường, nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần với cơ chế tự cung tự cấp. Và cũng trong môi trường này các doanh nghiệp có sự cạnh tranh nhau rất gay gắt, chỉ có cạnh tranh mới giúp cho các doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững. Trước đây, sự[r]
1. Lý do chọn đề tài Trước những biến đổi sâu sắc của nền kinh tế thế giới, kinh tế Việt nam cũng có những bước chuyển mình mới mẻ. Ba năm trở lại đây, nền kinh tế Việt Nam có được những thuận lợi như: lạm phát đã giảm đi rất nhiều so vs những năm trước ở mức 4,09% (năm 2014) và 0,63% (năm 2015), 2,[r]
Có thể nói quản trị nhân sự là một hoạt động không thể thiếu trong các tổ chức doanh nghiệp, bất kể quy mô của nó. Đây là một kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, nhất là trong giai đoạn phát triển hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải có chiến lược nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo một[r]
Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy để thấy rằng trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng. Bên cạnh một phần rất nhỏ của yếu tố bẩm sinh, nghệ thuật lãnh đạo hoàn toàn có thể học được. Sau đây l[r]
Nghiên cứu cách thức xây dựng vận dụng thang bảng lương theo phương thức 3p tại công ty TNHH KUEHNE + NAGEL TẠI TP.HÀ NỘI.Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, đặc biệt là khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên của hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương và cộng đồng kinh tế ASEAN[r]
ĐADân chủ hóa nơi làm việc: Là tập hợp những nổ lực nhằm gia tăng khả năngtự đề ra các quyết định của nhân viên bằng việc chuyển giao một phần sở hữu cho nhânviên, áp dụng mô hình tự quản, gia tăng mức độ phân quyền trong tổ chức, xây dựngmô hình văn hóa mở, tạo bầu không khí dân chủ,[r]
Kỳ thi năng lực tiếng Nhật JTEST Kỳ thi năng lực tiếng Nhật JTEST được tiến hành từ năm1991 như là kỳ thi để đánh giá năng lực tiếng Nhật của người nước ngoài một cách khách quan.Trong một năm có khoảng 70.000 người dự thi như nhân viên các công ty, lưu học sinh,học sinh trường tiếng Nhật v.v. Kỳ th[r]
Phân tích nhu cầu và lên kế hoạch đào tạo cho công ty của bạn, để công ty đi vào hoạt động có hệ thống và quy củ, sẽ giúp công ty bạn hoạt động hiệu quả hơn, năng suất lao động cao hơn. Đào tạo tốt sẽ làm nhân viên bạn có tinh thần làm việc và kỹ năng cao hơn để hoàn thành công việc
Mặc dù công tác đánh giá nhân lực góp phần không nhỏ vào việc cắt giảm chi phí trong giai đoạn khó khăn hiện nay nhưng thực tế tiến hành công tác đánh giá nhân lực tại Big C hiện nay vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Hiện tại, công tác đánh giá nhân lực chưa đạt được hiệu quả như mong đợi, các nội dung tr[r]
xem phim đến 3 giờ sáng rồi ngủ nướng đến 12 giờ trưa hôm sau. Việc nghĩ về quãng thời gianăn chơi “xa xỉ” đó sẽ khiến bạn cảm thấy uể oải, chán nản khi hình dung đến những áp lực côngviệc sắp tới.2. Làm quen với nhịp sống mới9 ngày nghỉ Tết là khoảng thời gian đủ để mọi người tạo ra những thói quen[r]
Đề tài “ Một số biện pháp nhằm nâng cao mức độ thõa mãn nhu cầu của người lao động tại Công ty Uni – President Việt Nam” đã phần nào thể hiện được tầm quan trọng của việc thỏa mãn nhu cầu của người lao động trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời qua quá trình phân tích ta thấy Công ty[r]
- Có chính sách phân phối tiền lương đặc biệt cho các chuyên gia giỏi, nhữngngười có vị trí và vai trò đặc biệt đối với sự tồn tại và phát triển của Tổng công ty* Chính sách khen thưởng, động viên:Khen thưởng động viên nhân viên đóng vai trò quan trọng trong công tác quản trịnhân sự vì nó giú[r]
+ Không cho ăn uống gì cả.+ Không ngăn cản tác động lên cơn người động kinh.+ Không để trên da họ bất cứ vật gì.* Xử trí ngoài cơn động kinh:- Dùng thuốc chống động kinh- Phục hồi chức năng:+ Huấn luyện cho người động kinh cách tự chăm sóc mình: ăn uống, tắm rửa, vệ sinh+ Bảo đảm an to[r]
Động viên nhân viên là vấn đề quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp. Nếu công tác động viên được thực hiện tốt sẽ đáp ứng được mong muốn và thỏa mãn được các nhu cầu của nhân viên nhưng quan trọng hơn hết là nó khuyến khích nhân viên phát huy hết khả năng của mình và cống hiến tài năng cho[r]
• Giáo dục: là hoạt động nhằm tác động một cách có hệ thống đến sự phát triển tinh thần thể chất của một đối tượng nào đó làm cho đối tượng ấy dần dần có được những phẩm chất và năng lực như yêu cầu đề ra. • Đào tạo: là làm cho trở thành người có những năng lực theo những tiêu chuẩn nhất định. Ví dụ[r]
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển thì bên cạnh sự đầu tư, cải tiến kỹ thuật công nghệ, các tổ chức dù là nhà nước hay tư nhân phai ngày càng quan tâm hơn nữa đến yếu tố con người, việc tuyển chọn đúng người (chiêu hiền) và giữ chân nhân tài (đãi sĩ) đang trở nên vô cùng[r]
Sau đó, GV chọn nhóm ngẫu nhiên và lần lượt cho HS thảo luận hoặc giải thích về những điều đãghi trong cột K ở mỗi chủ đề. Nhóm còn lại quan sát ghi chép thêm và bổ sung (nếu có). GV giámsát và chuẩn kiến thức.- Bước 3: Ghi những điều các em muốn biết thành câu hỏi vào cột W (…. phút)Gợi ý: Các em[r]