Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần nhà và phát triển đô thị HUD tới năm 2020 Luận văn thạc sĩ Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần nhà và phát triển đô thị HUD tới năm 2020 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần nhà và phát triển đô thị HUD tới năm 2020 Luậ[r]
Bưu chính viễn thông là ngành kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân. Những năm gần đây, bưu chính viễn thông luôn có tốc độ tăng trưởng mạnh, đặc biệt là trong lĩnh vực viễn thông. Tính đến nay có khoảng hơn 100 doanh nghiệp được cấp phép cung cấp dịch vụ viễn thô[r]
Tìm hiểu thực tiễn công tác đào tạo và phát triển nhân lực tại doanh nghiệp và điển hình là tổng công ty viettel.Lý thuyết về đào tạo và phát triển nhân lực Thực tiễn công tác triển khai đào tạo và phát triển nhân lực tại Viettel1.1. Khái niệm và vai trò của đào tạo và phát triển nhân lực1.1.1 Khái[r]
Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường tự do cạnh tranh cùng với xu hướng phát triển của nền kinh tế toàn cầu, nền kinh tế Việt Nam cũng đang trên đà phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh kinh tế như vậy thì các công ty, xí nghiệp của thế giới nói chung, Việt Nam nói riêng luôn có sự cạnh tranh gay gắt[r]
Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dược phẩm trung ương 1 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dược phẩm trung ương 1 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dư[r]
... 12 MỤC LỤC Chiến lược phát triển dịch vụ công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU Tên đề tài Chiến lược phát triển dịch vụ công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động Lý chọn... lược phát triển dịch vụ công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động 2.5.2 Kênh phân phối Thế Giới Di Động[r]
Tiểu luận QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL Nhận dạng và đánh giá các hoạt động trong chuỗi giá trị của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel từ đó chỉ ra những năng lực cạnh tranh cốt lõi của tập đoàn viễn thong quân đội viettel là gì?
Phân tích hiệu quả kinh doanh và hoạch định chiến lược phát triển tại công ty cổ phần dược phẩm An GiangPhân tích hiệu quả kinh doanh và hoạch định chiến lược phát triển tại công ty cổ phần dược phẩm An GiangPhân tích hiệu quả kinh doanh và hoạch định chiến lược phát triển tại công ty cổ phần dược p[r]
CHIẾN LƯỢC ĐẦU TƯ QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL Giới thiệu công ty Viettel Tình hình kinh doanh Doanh thu tập đoàn viễn thông quân đội Viettel Chiến lược kinh doanh quốc tế của Viettel
- Giai đoạn 2001 – 2004: mua được 4000 trạm BTS với hình thức trả chậm 4 năm.- Viettel tiếp nhận nguyên trạng EVN telecom về với Viettel.- Viettel tiến hành mua, nhập khẩu các linh kiện điện tử để sản xuất các hàng điện tửmang thương hiệu Viettel.Sản phẩm mang nhãn hiệu <[r]
1PHẦN MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiNgày nay, quá trình hội nhập đã thúc đẩy nền kinh tế phát triển vượt bậc, từ mộtnền kinh tế lạc hậu đất nước Việt Nam đang từng ngày hoàn thiện và phát triển hơn.Nhu cầu của người dân cũng từ đó được nâng lên thành những tiêu chuẩn cho các hoạtđộng kinh[r]
c khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel40 2.2. Kết quả phân tích thực trạng quản trị đào tạo nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47 2.2.1. Đặc điểm tình hình đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng tại Công ty Viễn thông Viettel47 2.2.2. Nội dung công tác quản trị đào tạ[r]
d. Cạnh tranh có tác dụng thúc đẩy việc ứng dụng các tiến bộ khoa học, kỹ thuậttrong kinh doanhNhu cầu tìm kiếm lợi nhuận đã thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng ápdụng các tiến bộ khoa học, kỹ thuật tiên tiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm,giảm chi phí sản xuất để đáp ứng ngày càng tốt hơn đòi[r]
2. Phân tích tình huống:2.1 Công ty Viettel:Chặng đường phát triển:● 1/6/1989: Thành lập Tổng Công ty Điện tử thiết bị thông tin (SIGELCO), tiềnthân của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel).● 1989 – 1994: Xây dựng tuyến vi ba băng rộng lớn nhất (140 Mb[r]
Tính đến hết tháng 12/2014, tổng số thuê bao di động toàn mạng của ViệtNam là 138,6 triệu thuê bao, đạt mật độ 140 thuê bao/100 dân đã đƣa Việt Namtrở thành quốc gia có số thuê bao di động đứng thứ 6 Châu Á. Hiện nay việt Namđạt tỷ lệ phủ sóng di động là 94%. Đây là những con số rất ấn tƣợng minh ch[r]
I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 1. Phân tích môi trường vĩ mô 1.1. Các yếu tố về kinh tế Ngành viễn thông cũng như nhiều ngành khác chịu ảnh hưởng nhiều từ những biến động của nền kinh tế vĩ mô. Khi nền kinh tế tăng trưởng, xã hội làm ra nhiều của cải hơn, hàng hóa lưu thông , thu nhập tăng thì nh[r]
Báo cáo thực tập tốt nghiệpKhoa Quản trị văn phòngsong song cùng với đó là một môi trường sống hiện đại và chuyên nghiệp. Chínhđiều đó khiến chúng ta cần phải trang bị cho mình những điều kiện tốt nhất để làmtốt những công việc đòi hỏi tính chuyên môn và tính nghiệp vụ caoCùng với sự phát triển[r]
là tri ân khách hàng và cũng giúp Mobifone và Vinaphone có được một hìnhảnh đẹp trong tâm trí khách hàng. Làm từ thiện không chỉ vì mục đích đánh bóngtên tuổi mà xuất phát từ cái tâm của những nhà lãnh đạo, do đó sẽ không khóđể bắt gặp hình ảnh của Mobifone và Vinaphone trong các chương trình từthiệ[r]