ục năm trở lại đây. Nhà nghiên cứu đạo đức kinh doanh nổi tiếng Norman Bowie là người đầu tiên đã đưa ra khái niệm này trong một Hội nghị Khoa học vào năm 19741. Kể từ đó, đạo đức kinh doanh đã trở thành một chủ đề phổ biến trong các cuộc tranh luận của các lãnh đạo trong giới k[r]
trong các hoạt động hàng ngày tăng cao, sự tận tâm của các nhân viên, chất lượng sản phẩm được cải thiện, đưa ra quyết định đúng đắn hơn. Các tổ chức phát triển được một môi trường trung thực và công bằng sẽ gây dựng được nguồn lực đáng quý có thể mở rộng cánh cửa dẫn đến thành công.Các tổ chức được[r]
những vấn đề trong quá trình xây dựng Đảng. Ngời xác định tổ chức cơ sở Đảng là nền móng của Đảng, Ngời cho rằng "Muốn làm nhà cho tốt phải xây nền móng cho vững" và "Chi bộ là nền móng của Đảng, Chi bộ tốt thì mọi việc tốt", Ngời xác định "Để lãnh đạo cách mạng thì Đảng phải mạnh do nhiều ch[r]
Checklist kiểm tra đạo đức VHDN by Ngo QuangThuatCHECKLIST KIỂM TRA ĐẠO ĐỨC TRONG VĂN HOÁ TỔ CHỨC1 Những người lãnh đạo cao cấp có coi tích hợp pháp về mặt đạo đức là công việc của tồ chức hay không? Có Không2 Tổ chức có các biện pháp nhằm phát hiện những vấn đề đạo đứ[r]
Trách nhiệm cá nhân, chính trựcThay đổiMục đích được chia sẻHình 1. Các yếu tố liên quan đến khái niệm lãnh đạoDành cho khóa 32 học kỳ 2/ 20093chúng ta cũng như các tổ chức của chúng ta sẽ sụp đổ từng mảnh. Những người lãnh đạo tổ chức trong tương lai xuất hiện từ bất cứ đâu và khắp nơi, cứ t[r]
A: Sơ lược về các loại phong cách lãnh đạo điển hình:I.Phong cách lãnh đạo là gì?Phong cách lãnh đạo là cách thức và phương pháp mà theo đó, nhà lãnh đạo có thể vạch ra các định hướng, kế hoạch thực hiện cũng như sự động viên mọi người.Phong cách lãnh đạo[r]
Checklist kiểm tra đạo đức VHDN by Ngo QuangThuatCHECKLIST KIỂM TRA ĐẠO ĐỨC TRONG VĂN HOÁ TỔ CHỨC1 Những người lãnh đạo cao cấp có coi tích hợp pháp về mặt đạo đức là công việc của tồ chức hay không? Có Không2 Tổ chức có các biện pháp nhằm phát hiện những vấn đề đạo đứ[r]
Khoa häc qu¶n lý ho¹t ®éng kinh doanhLêi nãi ®Çu Cán bộ lãnh đạo, hiểu theo nghĩa rộng, gồm những người giữ chức vụ và trách nhiệm cao trong một tổ chức. Họ tham gia định hướng và điều khiển hoạt động của tổ chức ấy. Trong bộ phận cán bộ lãnh đạo có một nhóm được gọi là cán bộ chủ chốt[r]
Đa số là A: Nhà độc tài Hitler - Ưu:UV là một nhà lãnh đạo bẩm sinh. UV mạnh mẽ, quyết đoán và độc đoán.- Nhược: UV tin mọi người xung quanh tôn trọng UV . UV có kiểu cách ngạo mạn. Có khả năng đồng nghiệp và người quản lý của UV có thể nhạo báng UV. UV không cởi mở trước những quan điểm của[r]
Văn hóa ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người dưới quyền Ứng xử với những người dưới quyền (những người quản lý cấp dưới và những người lao động) là một trong những yếu tố có tầm quan trọng hàng đầu, đảm bảo cho hoạt động quản lý của người lãnh đạo doanh nghiệp thành c[r]
TRANG 1 LÃNH ĐẠO: LÒNG TIN Trong bài 7Tbònh tô của tuyệt vời chúng ta nói “LÒNG TIN, Xa hơn hy VỌNG, LÒNG TIN TUYỆT ĐỐI VÀO CHÍNH MÌNH, VÀO MỤC TIÊU CỦA MÌNH, VÀO KẾT quả.” “LÒNG TIN” CH[r]
Lãnh đạo doanh nghiệp theo phong cách nào ?Bạn là nhà quản lý ? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công lựa chọn bởi tất cả các chuyên gia quản lý hàng đầu đều đi đến thống nhất rằng, không có phong cách nào là tốt[r]
đạo đức cách mạng cho những người yêu nước. Người hết sức coi trọng đạo đức, vì theo Người, con người cần đạo đức, cách mạng cần đạo đức, cuộc sống rất cần đạo đức. Người luôn thể hiện nói đi đôi với làm, nói ít làm nhiều và trong nhiều trườ[r]
Không quan trọng nhà lãnh đạo cảm thấy như thế nào về khủng hoảng, nhưng họ phải vạch ra được một ranh giới nhất định nhằm ngăn ngừa sự lạm dụng, quấy rối và trút cơn cáu giận lên những [r]
NGƯỜI LÃNH ĐẠO CÓ tâm nhìn về một độc lập hoàn toàn, trong đó nhân dân ông ta Ít ra cũng NGANG HÀNG VỚI NHÂN DÂN CÁC ĐẠI CƯỜNG, NHƯNG TÂM NHÌN ĐÓ CHƯA CHẮC LÀ đích điểm mà ông ta có thê [r]
Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi15:41, 12/6/2008 (GMT+7)(Lanhdao.net) - Làm lãnh đạo đã khó, làm lãnh đạo giỏi còn khó hơn gấp nhiều lần. Lãnh đạo không chỉ đơn thuẩn là một chức danh, một vị trí, một sự bổ nhiệm mà hơn thế, lãnh đạo chính là khả năng tạo ra ảnh hư[r]
ĐÁP ÁN: Chấm 1 điểm cho mỗi câu bạn chọn.●Ít hơn 7 điểm: Hiện tại, bạn làm "lính" nhưng đừng nản lòng. Bạn có thể tiến xa hơn nếu tìm đúng công việc sở trường của mình.Hãy làm việc chăm chỉ, bạn sẽ đạt được vị trí xứng đáng.●7-15 điểm: Bạn có tiềm năng lãnh đạo và tinh thần tập thể nhưng thiế[r]
Cách thức làm việc của người lãnh đạo phong cách Chuyển giao là họ xây dựng lên một khung rõ ràng những việc mà người cấp dưới được yêu cầu phải thực thi và những phần thưởng tương ứng khi làm tốt công việc đó. Những hình phạt thường không được mô tả chi tiết nhưng những người tham gia trong[r]
Trong tổ chức, bạn rất thích những người có cá tính một chút, nhỮng nhà lãnh đạo biẾt thể hiện sự tài hoa độc đáo riêng của bản thân và các thành tích kinh doanh vượt TRỘI.. Cũng không h[r]
Nỗ lựcƯớc muốn lãnh đạoSự thật thà và chính trựcSự tự tinSự thông minhKiến thức liên quan đến công việcCó những đặc điểm thích hợp nhà lãnh đạo tốtQuá chú trọng về những đặc điểm cá tính và thể chấtNhững đặc điểm này liên quan đến khả năng nhận thức về lãnh đạo hơn là[r]