CƠ CẤU TỔ CHỨC THEO DỰ ÁN

Khi cấp lãnh đạo công ty đã chấp thuận thực hiện dự án, vấn đề đặt ra là triển khai thực hiện dự án như thế nào cho hiệu quả. Trong chương này trình bày bốn cơ cấu tổ chức cơ bản của dự án: cơ cấu chức năng, cơ cấu dự án chuyên trách, cơ cấu ma trận và cơ cấu ảo.

Kĩ thuậtDự án3/21/20088IeMBA7cI. TỔ CHỨC THEO KIỂU CHỨC NĂNG (Cont.)zXung đột giữa các thành viên DA được chuyển qua nhiều tầng nấc trong công ty để giải quyết.zNếu GĐ DA được giao toàn quyền quyết định khi có bất đồng, quyết định có thể chỉ phản ánh lợi ích của bộ phận chức năng mà GĐ DA phụ[r]

Dự án Dịch vụXí nghiệp May An PhúXí nghiệp May Bình TiênXí nghiệp May Tân PhúXí nghiệp May Tân XuânXí nghiệp Dệt Len Bình TânXưởng giặt Bình Chánh

 Quyết định tất cả các vấn đề lien quan đến hoạt động hàng ngày của công ty. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư trong công ty. Bổ nhiệm miễn nhiệm cách chức các chức danh quản lý trong công ty trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên. Tuyển dụng lao[r]

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY._ SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Giám đốc Phòng tổ chức lao động Phòng hành chính quản trị Phòng tài chính kế toán PGĐ Kỹ thuật PGĐ Kế hoạch PGĐ Dự án đầu tư[r]

 Quyết định tất cả các vấn đề lien quan đến hoạt động hàng ngày của công ty. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư trong công ty. Bổ nhiệm miễn nhiệm cách chức các chức danh quản lý trong công ty trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên. Tuyển dụng lao[r]

Công ty có 6 phòng chuyên môn, nghiệp vụ: 1. Phòng Kế hoạch - Tổng hợp: Có chức năng tham mu giúp giám đốc công ty trong các khâu xây dựng kế hoạch, kiểm tra thực hiện kế hoạch tổng hợp báo cáo thống kê công tác hợp đồng kinh tế.2. Phòng Quản lý Dự án: Có chức năng tham mu giúp giám đốc công[r]

Trao quyền cho trưởng DA ⇒ thực hiện DA đúng y/cầu kỹ thuật, tiến độ, ngân sáchTài năng chuyên môn được phân cho nhiều DA khác nhauKết thúc DA, các nhà chuyên môn lại trở về các phòng chức năngTổ chức theo yêu cầu khách hàng ⇒ phản ứng nhanhQuyền & trách nhiệm phức tạp, có thể gâ[r]

sở hạ tầng cho nền kinh tế quốc dân. Sản phẩm của ngành xây dựng là những công trình ( nhà máy, cầu đường, công trình phúc lợi...) có đủ điều kiện đưa vào sản xuất hoặc sử dụng ngay sau khi hoàn thành. Xuất phát từ những đặc điểm đó, quá trình sản xuất của công ty mang tính liên tục, đa dạng và phức[r]

sở hạ tầng cho nền kinh tế quốc dân. Sản phẩm của ngành xây dựng là những công trình ( nhà máy, cầu đường, công trình phúc lợi...) có đủ điều kiện đưa vào sản xuất hoặc sử dụng ngay sau khi hoàn thành. Xuất phát từ những đặc điểm đó, quá trình sản xuất của công ty mang tính liên tục, đa dạng và phức[r]

- Xây dựng các dự án đầu tư, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để thực hiện các dự án.- Kinh doanh nhà.- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình giao thông vừa và nhỏ- Thi công và xây lắp công trình: Điện lực (đường dây và trạm biế[r]

1 Phó giám đốc phụ trách công tác Quản lý kỹ thuật, chất lợng, an toàn lao động. 1 Phó giám đốc phụ trách công tác Kế hoạch tổng hợp và Hành chính Quản trị. 1 Phó giám đốc phụ trách công tác Dự án đầu t.Công ty có 6 phòng chuyên môn, nghiệp vụ: 1. Phòng Kế hoạch - Tổng hợp: Có chức năng tham[r]

-Nhược điểm : Cấp dưới phải phục tùng nhiều đầu mối chỉ đạo khác nhau của 1 cơ quan quản lý cấp trên nên sẽ gây khó khăn cho việc thi hành, các quyết đònh chồng chéo nhau nếu các bộ phận không hợp tác nhau, vi phạm chế độ 1 thủ trưởng. Trong thực tế cơ cấu này ít được sử dụng, hầu như nó chỉ[r]

1 Phó giám đốc phụ trách công tác Quản lý kỹ thuật, chất lợng, an toàn lao động. 1 Phó giám đốc phụ trách công tác Kế hoạch tổng hợp và Hành chính Quản trị. 1 Phó giám đốc phụ trách công tác Dự án đầu t.Công ty có 6 phòng chuyên môn, nghiệp vụ: 1. Phòng Kế hoạch - Tổng hợp: Có chức năng tham[r]

1 Phó giám đốc phụ trách công tác Quản lý kỹ thuật, chất lợng, an toàn lao động. 1 Phó giám đốc phụ trách công tác Kế hoạch tổng hợp và Hành chính Quản trị. 1 Phó giám đốc phụ trách công tác Dự án đầu t.Công ty có 6 phòng chuyên môn, nghiệp vụ: 1. Phòng Kế hoạch - Tổng hợp: Có chức năng tham[r]

- Xây dựng các dự án đầu t, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc để thực hiện các dự án.- Kinh doanh nhà.- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình giao thông vừa và nhỏ- Thi công và xây lắp công trình: Điện lực (đờng dây và trạm biến á[r]

của Chi cục Tài chính doanh nghiệp Thành phố Hà Nội.h. Tổng số Cán bộ công nhân viên của Công ty: trên 573 ngườiTrong đó:- Trình độ đại học: 70 người.- Trình độ cao đẳng, trung cấp: 55 người.- Công nhân kỹ thuật : 268 người- Các lao động khác: 180 người- Độ tuổi bình quân là: 372. Chức năng và nhiệm[r]

- Xây dựng các dự án đầu t, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc để thực hiện các dự án.- Kinh doanh nhà.- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình giao thông vừa và nhỏ- Thi công và xây lắp công trình: Điện lực (đờng dây và trạm biến á[r]

- Xây dựng các dự án đầu t, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc để thực hiện các dự án.- Kinh doanh nhà.- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình giao thông vừa và nhỏ- Thi công và xây lắp công trình: Điện lực (đờng dây và trạm biến á[r]

- Xây dựng các dự án đầu t, liên doanh liên kết với các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc để thực hiện các dự án.- Kinh doanh nhà.- Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng, các công trình giao thông vừa và nhỏ- Thi công và xây lắp công trình: Điện lực (đờng dây và trạm biến á[r]