DỊCH VỤ THÔNG TIN THỜI TIẾT CỦA MOBIFONE

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THÔNG TIN DI ĐỘNG VMS – MOBIFONE
Quản Trị Chiến Lược.
Công ty Thông tin di động (Vietnam Mobie Telecom Services Company – VMS) là doanh nghiệp Nhà nước hạng một trực thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Được thành lập vào ngày 16 tháng 04 n[r]

Hình 4.14 C/I worst trước khi tối ưu ....................................................................... 64Hình 4.15 C/I worst sau khi tối ưu .......................................................................... 65Hinh 4.16 RxLevel trước khi tối ưu ..........................................[r]

đại, kinh nghiệm quản lý, tiềm lực tài chính và ảnh hưởng không nhỏ của các dịchvụ thay thế. Thực tế cho thấy, trên thị trường việc cạnh tranh giữa các mạng hiệnKnay chủ yếu dựa vào chiến lược giảm giá cước và khuyến mãi liên tục, thu hút mộṭClượng khách hàng mới đáng kể tạo nên làn sóng các thuê b[r]

nói chung và Công ty Mobifone nói riêng.
Với phương châm phục vụ khách hàng, Mobifone đã tạo dựng cho mình một hình ảnh chuyên nghiệp trong con mắt khách hàng nhờ chú trọng đến đội ngũ nhân viên CSKH.
Với những lợi thế trên, Mobifone là một trong 3 doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành viễn thông của Việ[r]

lưu hành nội bộ của MOBIFONE...............................................
2. Yêu cầu kỹ thuật về thực hiện công việc tối ưu hóa:
Việc tối ưu hóa mạng 2G3G bao gồm các công viêc nhằm tối ưu, nâng cao chất lượng mạng thông tin di động Mobifone. Các công việc tối ưu hóa bao gồm: Driving Test, Phâ[r]

Bài 1: Dùng cấu trúc lựa chọn switch, vẽ flowchart và viết chương trình cho máy nạp tiền điện thoại tự động. Hiện máy có thể nạp tiền cho các thuê bao: Mobifone, Vinaphone, Viettel, Sfone và Beeline. Số tiền mà người sử dụng có thể nạp: 10 000, 20 000, 50 000, 100 000, 200 000 và 500 000. Người[r]

trên cơ sở nghiên cứu thực trạng nhận biết giá trị thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone trong tâm trí người tiêu dùng, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone

1. Lời mở đầu 3
2. Những quy định của pháp luật 4
2.1. Hành vi lạm dụng vị trí thống lĩnh thị trường 4
 Áp đặt giá mua, giá bán hàng hóa, dịch vụ bất hợp lý hoặc ấn định giá bán lại tối thiểu gây thiệt hại cho khách hàng 5
 Hạn chế sản xuất, phân phối hàng hoá, dịch vụ, giới hạn thị trường, cản tr[r]

Để tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho sự phát triển kinh tế xã hội trong xuhướng mới, Đảng nhà nước ta đang nỗ lực trong việc chỉnh sửa, bổ xung, xây dựngnhững bộ luật, luật nhằm nâng cao hiệu qủa quản lý kinh tế, tạo lập hành lang pháp lývững chắc cho quá trình hoạt động kinh doanh. Cụ thể trong[r]

Luận văn cao học quản trị kinh doanh2012cạnh tranh với các tổ chức lớn. Hợp tác xã của những người bán lẻ. Những người bán lẻ có thể chủ động tổchức ra một thực thể kinh doanh mới để thực hiện việc bán sỉ và có thể là cả sảnxuất nữa. Lợi nhuận được chia theo tỷ lệ với khối lượng hàng hoá họ đã mua.[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC CHỨ VIẾT TẮT
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lí do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu đề tài 1
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Bố cục đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC 3
1.1. Khái ni[r]

phẩm của Vinaphone hơi khác so với 2 đối thủ Viettel và Mobifone. Tuy nhiên, chiếnlược của Vinaphone như vậy là rất đúng đắn và phù hợp với thị trường. Ngoài ra doMobifone chuyên tập chung vào thị trường thành thị và Vinaphone chuyên tập chungvào thị trường nông thôn nên chất lượng dịch vụ[r]

hướng tiếp cận từ phía cộng đồng và xã hội; đánh giá giá trị thương hiệu MobiFonemà CSR đã tạo ra và đề xuất các giải pháp để thực hiện hoạt động CSR nhằm mụcđích giúp cho hình ảnh, thương hiệu MobiFone ngày càng vững mạnh, có dấn ấn sâusắc trong lòng người tiêu dùng.4. Tổng quan nghiên cứuTr[r]

Hơn thế nữa, trung bình mỗi người dùng di động sẽ mất khoảng một giờ đểsửa danh bạ. Sau đó, họ sẽ mất rất nhiều thời gian nữa để liên hệ với các nhàcung cấp dịch vụ khác như ngân hàng, chứng khoán… để sửa lại các thông tin đãđăng ký. Rồi, mỗi doanh nghiệp cũng phải bỏ ra hàng chục triệ[r]

I. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
1. Phân tích môi trường vĩ mô
1.1. Các yếu tố về kinh tế
Ngành viễn thông cũng như nhiều ngành khác chịu ảnh hưởng nhiều từ những biến động của nền kinh tế vĩ mô. Khi nền kinh tế tăng trưởng, xã hội làm ra nhiều của cải hơn, hàng hóa lưu thông , thu nhập tăng thì nh[r]

•LỜI MỞ ĐẦU Trong giai đoạn hiện nay, thông tin liên lạc đặc biệt là thông tin di động là một lĩnh vực quan trọng và không ngừng phát triển. Nó là nền tảng để các ngành khác trong nền kinh tế quốc gia phát triển. Để đáp ứng được nhu cầu ngày càng lớn cả về số lượng và chất lượng thuê bao nh[r]

- Cấp độ cơ bản nhất là sản phẩm theo ý tưởng: Sản phẩm theo ý tưởng trảlới câu hỏi về thực chất sản phẩm này thoả mãn những điểm lợi ích cốt yếu nhất màkhách hàng theo đuổi là gì? Đó là những giá trị mà nhà kinh doanh sẽ cung ứng chokhách hàng. Những lợi ích cơ bản và tièm ẩn đó có thể thay đổi tuỳ[r]

Hòa chung với sự phát triển của thị trường di động thế giới, trong những năm gần đây thị trường di động Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc. Hàng loạt các nhà mạng đã tham gia vào cuộc chạy đua nhằm cung cấp cho khách hàng các tiện ích di động hiện đại nhất với chất lượng dịch vụ cao nhất.[r]

Nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty viễn thông di động mobifone chi nhánh huế Nâng cao chất lượNâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty viễn thông di động mobifone chi nhánh huế Nâng cao chất lượng dịch vụ tại công ty viễn thông di động mobifone chi nhánh huế Nâng cao chất lượng dịch vụ tại công[r]

Phân tích thực trạng tiền lương của người lao động tại chi nhánh mobifone TT huế