Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Một nhà lãnh đạo hiệu quả là người luôn khát khao làm được điều gì đó đóng góp cho xã hội, hoặc chí ít[r]
Tự nhận thức là tố chất của lãnh đạo xuất chúng Nhiều năm trước khi hầu hết các tổ chức đều dựa trên mô hình kinh doanh bậc thang của Thời kỳ công nghệ, những nhà lãnh đạo lớn là những người lãnh đạm, lý trý, thậm chí là máy móc. Những ngày như vậy đã xa rồi. Người lãnh đạo<[r]
NÂNG CAO NĂNG lực LÃNH đạo của BAN LÃNH đạo TỔNG CÔNG TY MAY 10 Họ c viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 1 I. LỜI MỞ ĐẦU 1.1. Tính cấp thiết của đề tài Lãnh đạo vừa là một khoa học đồng thời cũng là một nghệ thuật. Vì vậy, để trở thành một nhà lãnh đạo thành công thì c[r]
CIO là từ viết tắt của Chief Information Officer – Giám đốc truyền thông. Một CIO tức là người phụ trách mảng truyền thông bao gồm lĩnh vực thông tin,truyền thông đa phương tiện cũng như tất cả các ưng dụng công nghệ thông tin trong một công ty. 1.2.Những tố chất cần có để trở thành một CIO giỏi. N[r]
Mỗi quản trị viên tập sự sẽ được giao công việc, kế hoạch như những nhân viên thực thụ. Bạn sẽ phải tự vạch ra kế hoạch cho công việc được giao, biết cách quản lý thời gian, công việc của mình thế nào cho hiệu quả. Đặc biệt là bạn phải có tố chất của một nhà lãnh đạo khi tham gia thực hiện kế hoạch[r]
hình năng lực lãnh đạo khái quát chung dành cho tất cả các tổ chức. Trong nghiêncứu của Elizabeth Thach và Karen J. Thompson (2007) đã đưa ra quan điểm chorằng có khả năng sẽ có một số các năng lực lãnh đạo chung dành cho các giám đốcvà nó phù hợp với mọi loại hình của tổ chức. Và tác[r]
Điều gì khiến mọi người muốn đi theo một nhà lãnh đạo? Tại sao mọi người miễn cưỡng tuân theo người này, trong khi lại có thể rong ruổi cùng một viên thủ lĩnh khác? Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người chỉ giỏi lý thuyết với một nhà lãnh đạo thực thụ? Câu trả lời nằm trong những phẩm chất và[r]
định rõ ràng thưởng, phạt nghiêm minh.+ Lập luận 02 chiều về vấn đề trên:Nếu người lãnh đạo có đầy đủ các tố chất trên và vận dụng linh hoạt, đúng trong công viêc,chỉ đạo điều hành thì doanh nghiệp đó, tổ chức đó chắn chắn sẽ đạt được các mục tiêu đã đề rahoặc vượt qua những khó khăn.V[r]
Nghiên cứu về tầm quan trọng của các kỹ năng ở mỗi cấp lãnh đạo khác nhauĐó là quan điểm của các học giả về tố chất và kỹ năng của một người lãnh đạothành công. Dưới đây nhóm chúng tôi sẽ đưa ra quan điểm của chúng tôi về tố chất, kỹnăng của một ông chủ - một người lãnh đạo[r]
Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong doanh nghiệp, chỉ huy,[r]
Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong công ty, giám đốc tron[r]
Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong công ty, giám đốc tron[r]
NỘI DUNG : STT CÁC VẤN ĐỀ BÀN LUẬN VÀ CÁC HÀNH ĐỘNG CẦN THỰC HIỆN NGƯỜI THỰC HIỆN NGÀY PHẢI HOÀN THÀNH TGĐ ĐẠI DIỆN LÃNH ĐẠO TỔNG GIÁM ĐỐC NGÀY THÁNG NĂM NGƯỜI LẬP.[r]
KHI ĐÓ, NHÀ QUẢN LÝ LÀ _ _NGƯỜI CHỈ HUY THỰC HIỆN NHIỆM VỤ, LÀM ĐÚNG NHỮNG GÌ ĐƯỢC YÊU CẦU._ Phong cách quản lý này cũng thích hợp trong trường hợp các nhân viên còn hạn chế về kinh ngh[r]
В игре побеждает не тот, кто лучше всех играет, а тот, кто устанавливает правила игры./Hãy sáng tạo ra những nguyên tắc của chính mình và sống theo những nguyên tắc đó.. Người chiến thắn[r]
Tránh xung độtĐường mớiĐường đã cóNhư vậy, sau khi phân biết rõ ba khái niệm trên; tôi đã hình dung và chủ động trong công việccủa Công ty. Mặc dù giữ vai trò đồng sở hữu của Công ty nhưng tôi còn chịu sử ảnh hưởng;quản lý và định hướng của Giám đốc công ty đồng thời là chồng tôi.Trong công việc; th[r]