TỐ CHẤT CỦA MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO

Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnh đạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Một nhà lãnh đạo hiệu quả là người luôn khát khao làm được điều gì đó đóng[r]

MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÂM LÍ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO

đề thường ngày của công ty. Nhà lãnh đạo vĩ đại không quá chú trọng vào việc giải quyết các vấn đề thường ngày của công ty. Thay vào đó, họ chọn cách tối ưu hóa những nỗ lực xây dựng các mối quan hệ và chiến lược. Những nỗ lực này góp phần lan truyền động lực của công ty thay vì tạo ra một[r]

NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC SỰ LÀM GÌ
Tác giả: Giáo sư John P. Kotter

Dĩ nhiên một bài báo ở đây được tái bản vẫn giữ đúng bản chất của nó, nhưng nó cũng có thể được xem như là một sự tác động chủ yếu đến một cuộc tranh cãi đã bắt đầu trong năm 1977, khi mà giáo sư Abraham Zeleznik trường kinh doanh Havard x[r]

ro pháp lý của các doanh nghiệp Việt Nam. Nằm trong bối cảnh chung đó, việc nângcao năng lực lãnh đạo đối với giám đốc các doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanhnghiệp nhỏ và vừa khu vực Bắc miền Trung là vấn đề cấp thiết. Khu vực Bắc miềnTrung gồm 6 tỉnh: Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Qu[r]

BÀI TẬP CÁ NHÂNMÔN: PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO- Họ và tên: Nguyễn Đình Vinh- Đơn vị: NH TMCP Công thương Việt Nam- Lớp: M0709Đề bài:Những tố chất và kỹ năng của một Ônh Chủ lý tưởng theo ý kiến của bạn là gì? vìsao? Không nhất thiết phải hạn chế những quan điểm của bạn theo cá[r]

nhược điểm như thế nào. Phân tích và đánh giá đối thủ và đưa ra so sánh bạnvới họ, cùng với đó là phân tích sự thuận lợi cũng như khó khăn trong quá trìnhphấn đấu tới mục tiêu. Đó là điều cần thiết để thể hiện bạn là người xứng đángcó khả năng và tố chất hơn những người khác.Bướ[r]

Nhung dieu CEO nen lam hang tuan
Presentation Transcript
1.  Quản lý và điều hành hoạt động của doanh nghiệp mới là thử thách thật sự đối với một CEO  Bên cạnh tinh thần làm việc hết mình và không nản chí trước mọi khó khăn  Để đảm bảo hoạt động của DN, dưới đây là một số điều CEO nên làm
2. Luôn[r]

định rõ ràng thưởng, phạt nghiêm minh.+ Lập luận 02 chiều về vấn đề trên:Nếu người lãnh đạo có đầy đủ các tố chất trên và vận dụng linh hoạt, đúng trong công viêc,chỉ đạo điều hành thì doanh nghiệp đó, tổ chức đó chắn chắn sẽ đạt được các mục tiêu đã đề rahoặc vượt qua những khó[r]

Môn chạy cự ly ngắn đơn giản, cần ít thiết bị, dụng cụ để tiến hành và mở rộng phạm vi tập luyện. Chạy ngắn là nội dung được học sinh ưa thích, nhất là các em ở lứa tuổi học sinh THPT. Nó phù hợp với đặc điểm tâm, sinh lý lứa tuổi, giới tính học sinh nhất. Việc tìm ra học sinh có tố chất chạy ngắn r[r]

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Nhìn lại lịch sử nhân loại gần 70 năm kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, ta không khỏi giật mình khi thấy Đức, Nhật, Ý – các nước bại trận trong cuộc chiến thảm khốc đó nay đã trở thành những “con rồng”, những cường quốc kinh tế có vị thế ở top đầu trên[r]

Điều gì khiến mọi người muốn đi theo một nhà lãnh đạo? Tại sao mọi người miễn cưỡng tuân theo người này, trong khi lại có thể rong ruổi cùng một viên thủ lĩnh khác? Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người chỉ giỏi lý thuyết với một nhà lãnh đạo thực thụ? Câu trả lời nằm trong những phẩm chất và[r]

NÂNG CAO NĂNG lực LÃNH đạo của BAN LÃNH đạo TỔNG CÔNG TY MAY 10 Họ
c viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 1
I. LỜI MỞ ĐẦU
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
Lãnh đạo vừa là một khoa học đồng thời cũng là một nghệ thuật. Vì vậy,
để trở thành một nhà lãnh đạo thành công thì c[r]

chấn vô cùng nếu như nhà quản lý cảm ơn họ vì đã cống hiến hết mình cho công việc khi cócơ hội bày tỏ.+ Trân trọng đóng góp của nhân viên :Thực tế cho thấy: nhân viên sẽ làm việc hết mình vớicông ty nào biết trân trọng sự đóng góp của họ. Mọi người đều cảm thấy hạnh phúc hơn khinhận được lời[r]

Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong công ty, giám đốc tron[r]

Nghiên cứu xung quanh những tố chất cần có của người lãnh đạo trong doanh nghiệp. Phân tích thông qua ví dụ minh họa cụ thể, điển hình về những người lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới, từ đó rút ra bài học thực tế sâu sắc trong lý thuyết và thực nghiệm. Giám đốc, giám đốc trong doanh nghiệp, chỉ huy,[r]

Nghiên cứu về tầm quan trọng của các kỹ năng ở mỗi cấp lãnh đạo khác nhauĐó là quan điểm của các học giả về tố chất và kỹ năng của một người lãnh đạothành công. Dưới đây nhóm chúng tôi sẽ đưa ra quan điểm của chúng tôi về tố chất, kỹnăng của một ông chủ -