CÁCH XỬ TRÍ VỚI CÁC NHÂN VIÊN CÓ NĂNG LỰC BỊ SUY GIẢM TINH THẦN LÀM VIỆC

Trong mọi Công ty, doanh nghiệp hiện nay, vấn đề quản lý con người cũng đang là vấn đề quan trọng nhất, nó quyết định đến hiệu quả của mọi hoạt động khác. Một Công ty, tổ chức, doanh nghiệp nào biết sử dụng khai thác triệt để, hiệu quả nguồn lực con người thì ở đó hoạt động sẽ đạt hiệu qủa cao. Đối[r]

Có thể nói quản trị nhân sự là một hoạt động không thể thiếu trong các tổ chức doanh nghiệp, bất kể quy mô của nó. Đây là một kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, nhất là trong giai đoạn phát triển hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải có chiến lược nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo một[r]

10 lợi ích của team-buildingSự thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều yếu tố hơn là chỉ kỹ năngvà năng lực làm việc của từng cá nhân trong nhóm – nhân viên cần học được cáchlàm việc gắn kết với toàn bộ tổ chức. Điều này không ngẫu nhiên mà đạt được. Nócần có sự xây[r]

Tính cấp thiết của đề tài
Động lực lao động là những nhân tố bên trong kích thích con người tích cực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra năng suất, hiệu quả cao. Con người luôn có những nhu cầu cần được thỏa mãn về cả hai mặt vật chất và tinh thần. Khi người lao động cảm thấy những nhu cầu của[r]

9 dấu hiệu cho thấy nhân viên đang bị quá tảiNhững nhà quản lý doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp nhỏ có thểvì quá tâm huyết với việc đưa công ty của mình đi đến thành công mà quênđi rằng mình đang vô tình tạo ra một áp lực quá lớn cho đội ngũ nhân sự,vốn vẫn còn khá mỏng trong giai đoạ[r]

Lãnh đạo là một nghệ thuật kích thích con tim và khối óc của những con người bình thường để đạt được những kết quả phi thường. Nói như vậy để thấy rằng trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng. Bên cạnh một phần rất nhỏ của yếu tố bẩm sinh, nghệ thuật lãnh đạo hoàn toàn có thể học được. Sau đây l[r]

Động lực làm việc là một trong những vấn đề được các tổ chức quan tâm hàng đầu, bởi đây chính là nguồn gốc thúc đẩy tăng năng suất lao động. Nâng cao chất lượng nguồn lực con người. Một tổ chức có thể đạt được năng suất lao động cao khi có những nhân viên làm việc tích cực và sáng tạo. Điều đó phụ[r]

Phân bố công việc là hoạt động sắp xếp các công việc khác nhau dựa trên cơ sở chuyên môn hóa lao động. Theo đó, nó sẽ định rõ nội dung của từng công việc và xác định cách phân chia lao động trong một tổ chức.Trong sản xuất và cách đo lường, phân bố công việc đi sau phân bố sản phẩm, phương pháp và t[r]

7Người bán hàng cần tỏ thái độ tận tình, thật tâm, có tâm huyết thật sự trong côngviệc, phải quan tâm đến tất cả các yếu tố, rủi ro có thể xảy ra với sản phẩm và kháchhàng, từ đó tìm cách giảm thiểu mọi nguy cơ tiềm ẩn, nhanh chóng khắc phục những sựcố xảy ra. Người bán phải là người bảo vệ c[r]

Khái niệm ,bản chất lãnh đạo và người lãnh đạo trong quản trị

Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viên
Hành vi cá nhân và hành vi nhóm


Các tình huống về động viên và lãnh đạo

Đề tài Văn hóa Doanh nghiệpMôn: Quản trị văn phòng doanh nghiệp- Trang phục: FPT là một tập đoàn lớn với rất nhiều các công ty nhỏ chínhvì vậy trang phục của cán bộ, nhân viên đều là trang phục công sở . Trang phụcmang nét đặc trưng của tập đoàn FPT chính là màu da cam màu thể hiện sinhlực sá[r]

chí giám đốc có thể giúp nhân viên chốt đơn hàng.+ Hoạt động đánh giá nhân viên: Công ty đánh giá nhân viên dựa trêndoanh số bán được. Điều này chưa thực sự hợp lý sản phẩm của công ty7mang tính chất mùa vụ. Hơn nữa doanh só không thể hiện được nỗ lựccủa từng nhân viên. <[r]

Bên cạnh đó, ngân hàng còn phải luôn quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của đội ngũ nhân viên, tạo môi trường làm việc gần gũi, thân thiện để nhân viên luôn tận tụy với công việ[r]

BÀI TẬP: CÔNG TY X CÀN XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO CHO ĐỘI NGŨ NHÂN VIÊN…CỦACÔNG TY. NẾU LÀ CÁN BỘ PHỤ TRÁCH ĐÀO TẠO CỦA CÔNG TY VÀ ĐƯỢC GIAO NHIỆM VỤNÀY, EM SẼ TIẾN HÀNH XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO NHƯ THẾ NÀO?Xác định nhu cầu đào tạo cho đội ngũ nhân viên maketting của Công ty cổ phần sữa[r]

1.1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự.
Quản trị nhân sự : là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hư[r]

Nhân sự là yếu tố hàng đầu quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp. sản phẩm, dịch vụ, ý tưởng, đổi mới,…điều bắt nguồn từ con người. Trong quản trị doanh nghiệp, con người cũng là yếu tố quan trọng hàng đầu, được chú ý xem xét kỹ lưỡng. Muốn sử dụng con người hiệu quả trong sản xuất lao[r]

Cách nhà quản trị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên: Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên [r]

Tiểu luận môn quản trị học KHÁI NIỆM ĐỘNG VIÊN VÀ MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC LÀM VIỆC, HÀNH ĐỘNG, ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC VÀ ĐỘNG VIÊN
Muốn hoàn thành tốt mục tiêu của tổ chức, nhà quản trị phải biết huy động sự nổ lực của mọi người trong tổ chức đó. Điều này phụ thuộc rất nhiều vào công tác động viên nhâ[r]

Khi khoa học kỹ thuật không còn là sự khác biệt giữa các doanh nghiệp, thì các nhà quản trị bắt đầu chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực để tại lợi thế cạnh tranh cho mình. Vấn đề cấp thiết hiện nay đối với các doanh nghiệp là làm sao để có thể thu hút, giữ chân nhân tài và phải khai thác tối ưu các[r]

ngoài.1.3 Mục đích của việc tìm hiểuvề động lực trong lao động- Đánh giá nguồn nhân lực củadoanh nghiệp mình so với nhữngdoanh nghiệp khác để hạn chếkhuyết điểm đồng thời phát huyđiểm mạnh của doanh nghiệp mình.1.3 Mục đích của việc tìm hiểuvề động lực trong lao động- Xây dựng biện pháp phát huymọi[r]