DOWNLOAD TÀI LIỆU TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN

VnDoc - Tải tài liệu, văn bản pháp luật, biểu mẫu miễn phíQUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊNBảng theo dõi sửa đổi tài liệuNgày sửa đổiHọ và tênChữ kýVị tríNội dung sửa đổiLần sửaGhi chúNgười biên soạnPhó ban ISOGiám đốcĐinh Sỹ HùngĐỗ Ngọc HưngHồ Anh TháiVnDoc - Tải tài liệu, văn bản[r]

Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân _ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12:[r]

Phân tích công tác tuyển dụng nhân viên của công ty TNHH NN MTV xây dựng và cấp nước thừa thiên huế
Phân tích công tác tuyển dụng nhân viên của công ty TNHH NN MTV xây dựng và cấp nước thừa thiên huế

Trong cuộc phỏng vấn cần: - Khẳng định và xác định các thông tin mà họ đưa ra về trình độ, kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm; - Cung cấp thêm thông tin cho các ứng cử viên về công việc c[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Đây là một đề tài về lĩnh vực nhân sự, cụ thể là về qui trình tuyển dụng. Với mục đích thâm nhập thực tế để ứng dụng những lý thuyết đã học từ ghế nhà trường và mong muốn giúp cho qui trình tuyển dụng của công ty VNG ngày càng hoàn thiện hơn,[r]

Tài liệu Đề tài Tìm hiểu quy trình tuyển dụng nhân lực: LỜI NÓI ĐẦUNhư chúng ta biết, trong nguồn lực thì nguồn nhân lực là quan trọng nhất trong một tổ chức. Nó mang đầy đủ thông tin, kỹ năng làm việc tổng thể. Nguồn nhân lực đóng vai trò rất lớn trong việc thành bại của mỗi tổ chức. Đặc biệt là[r]

MỤC LỤC 3
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 6
1.1 Khái niệm 6
1.2 Nguyên tắc tuyển dụng 6
1.3 Nguồn tuyển dụng 6
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng 7
1.5 Quy trình tuyển chọn 7
1.6 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 8
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC[r]

MỤC LỤC
Trang

Lời cam đoan
Lời Cảm Ơn
Nhận xét của giáo viên hướng dẫn
Mục Lục i
Danh mục các từ viết tắt iv
Danh mục các bảng v
Danh mục các biểu đồ, sơ đồ, hình ảnh vi
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 5
1.1.Tổng quan về Quản trị nhân sự 5
1.1.1.Khái ni[r]

Quản trị khách sạn- Đảm bảo khách hàng hài lòng về mức độ vệ sinh sạch sẽ của khách sạn.- Giữ gìn các trang thiết bị, dụng cụ làm việc.- Trả lời bộ đàm, tiếp nhận những yêu cầu từ các khu vực cần vệ sinh dotrưởng bộ phận phân công.- Quét, lau, làm bóng sàn.- Thu don và làm sạch rác.- Chuẩn bị đầ[r]

Hình 1. 1: Hiệu quả sử dụng thức ăn liên quan đến hệ số chuyển đổi FCR9BÀI 2: QUẢN LÝ LAO ĐỘNG2.1 Biểu đồ tổ chức (chức năng cần thiết và trách nhiệm) Giám đốc sản xuất: Chịu trách nhiệm chính về việc lập kế hoạch sản xuất, quy môsản xuất và tuyển dụng các vị trí nhân sự phục vụ việc sản xuấ[r]

doanh nghiệp hay tổ chức liên hệ với các Trung tâm trên, gặp gỡ người lao động,sinh viên, học nghề để giới thiệu về doanh nghiệp cùng với nhu cầu tuyển dụng, vớicách đó doanh nghiệp sẽ tìm được những ứng cử viên có triển vọng ngay từ khi cònđang ngồi trên ghế nhà trường.+ Qua các cơ quan t[r]

1.3 Bộ máy quản lý của công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam1.3.1. Chính sách quản lý1.3.1. Chính sách quản lý nhân sựSau nhiều năm hoạt động công ty TNHH giải pháp y tế Việt Nam đã xây dựngcho mình ,một hệ thống điều hành vững chuyên môn ,năng động trong công việc .Độingũ bán hàng là các y tá,kỹ thu[r]

vụ.Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực : Nhóm chức năng này chú trọngđến việc duy trì và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Nhómchức năng này gồm 2 chức năng nhỏ là kích thích động viên nhân viên và duy trì,phát triển các mối quan hệ lao động tốt đẹp trong doanh nghiệp.+[r]

cán bộ quản lý, hành vi của họ có thể thay đổi phụ thuộc vào chính bản thân họhoặc sự tác động của môi trường xung quanh” (Nguồn: Trần Kim Dung (2011),Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp TP.HCM, trang 1)1.1.2. Khái niệm quản trị nguồn nhân lựcTùy theo thực tế và cách nhìn nhận, khái niệm và thực t[r]

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN
Khái niệm: là những người không làm việc trong doanh nghiệp
Các hình thức tuyển
Tuyển dụng thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.
Tuyển dụng thông qua giới thiệu.
Tuyển dụng thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm[r]

Phát triển chính sách bảo mật cho doanh nghiệp 2
Tổng quan: 2
Mục đích: 2
Phạm vi: 2
Nội dung chính sách sử dụng internet: 2
QUẢN LÝ CÁC BẢN VÁ PHẦN MỀM 3
Download và cài đặt Secunia Personal Solfware: 3
Sử dụng chương trình Secunia Personal Solfware để cài đặt các bản cập nhập: 5
PHÁT HIỆN VÀ KHẮC[r]

+ Các văn bằng liên quan và kết quả học tập đối với ứng viên đã tốt nghiệp và bảng điểm nếu ứng viên chưa tốt nghiệp + Hộ khẩu, CMND chứng thực III.2.4 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CHO CHƯƠNG TR[r]

Sau khi đã bỏ ra khá nhiều thời gian và công sức cho đợt tuyển dụng, cuối cùng cũng đã có trong tay những nhân viên mới đầy tiềm năng và tổ chức hy vọng rằng đây sẽ là nguồn nhân lực quý giá đảm bảo sự thành công trong tương lai. Tuy nhiên, một khâu quan trọng mà bạn không nên xem nhẹ là công tác hậ[r]

BÀI THUYẾT TRÌNH Đề tài: TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

Thành lập hội đồng tuyển dụng
Nghiên cứu kỹ các loại văn bản, quy định của Nhà nước và tổ chức, doanh nghiệp liên quan đến tuyển dụng.
Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn

Làm cách nào để đơn xin việc của bạn trở nên thật nổi bật? Nếu bạn luôn dùng đi dùng lại một mẫu CV cho mọi lần ứng tuyển, đã đến lúc cần làm mới bản thân rồi đấy 5 mẫu CV thật chuyên nghiệp sau sẽ giúp bạn thể hiện tốt hơn trong mắt nhà tuyển dụng
Tại sao bạn nên download tài liệu này?
Hoàn toàn m[r]