HỖ TRỢ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC GÓP PHẦN NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CHO CÁC DOANH NGHIỆP...

Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, Doanh nghiệp ngày nay luôn tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Muốn vậy, Doanh nghiệp phải đặt vai trò, nhiệm vụ quan trọng đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và cạnh tranh đối với các doanh nghiệp khá[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào con người luôn giữ một vai trò vô cùng quan trọng. Nó là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì thế mà công tác quản trị nguồn nhân lực trong đó có hoạt động đào tạ[r]

Đất nước sau hơn 20 năm đổi mới đã đạt thành tựu kinh tế đáng kể, từ nền kinh tế tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Kinh tế liên tục tăng trưởng ở mức cao, các nguồn lực xã hội được huy động và sử dụng có hiệu quả. Các thành phần kinh tế được khuyến khích phát[r]

Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế nhất là khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của Tổ chức thương mại thế giới WTO, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước các cơ hội phát triển và những thách thức mới. Điều đó đỏi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam nếu không muố[r]

Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế, Doanh nghiệp ngày nay luôn tạo cho mình chỗ đứng vững chắc trên thị trường. Muốn vậy, Doanh nghiệp phải đặt vai trò, nhiệm vụ quan trọng đối với đội ngũ cán bộ công nhân viên. Doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển và cạnh tranh đối với các doanh nghiệp khá[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức cần phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp chất lượng các sản phẩm dịch vụ của mình. Để làm được điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải có đội ngũ nguồn nhân lực đủ về số lượng và tốt về chất lượng.
Qua thời gian học tậ[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC ........................................................................................................................... 1
LỜI NÓI ĐẦU ..................................................................................................................... 3
1. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHI[r]

MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ LUẬN, THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM 6
1.1. Một số vấn đề lý luận về doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa 6
1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa 6
1.1.2. Đặc điểm của doanh nghiệp công nghiệp nhỏ và vừa 9
1.1.3. Sự cần thiết[r]

Doanh nghiệp nhỏ và vừa(DNNVV) có vai trò quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu. DNNVV chiếm khoảng 96% tổng số doanh nghiệp trên toàn thế giới, góp phần quan trọng vào giải quyết việc làm, phát triển kinh tế, tạo nguồn thu ngân sách… Ở Việt Nam, DNNVV chiếm khoảng 97% tổng số doanh nghiệp, sử dụng[r]

LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay, Nhân lực đóng vai trò quan trọng trong phát triển và tồn tại bền vững của các doanh nghiệp, muốn phát triển nhanh và bền vững, chúng ta phải tạo dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và có chính sách phát huy tối đa nguồn nhân[r]

Nguồn nhân lực là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào.Chỉ khi nào nguồn nhân lực được tuyển dụng đầy đủ và sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới hoạt động một cách trơn tru và đạt những thành công như mong đợi.
Các Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định phải[r]

kiểm soát và điều hành của nhà lãnh đạo trong ngân hàng có vai trò rất quan trọngđiều lệ, vốn tự có, chất lƣợng tài sản Có, hệ số an toàn vốn CAR …ngày càng đƣợctrong việc đảm bảo tính hiệu quả, an toàn trong hoạt động ngân hàng. Tầm nhìn củaNHNNc yêu cầu các NHTM cải thiện để đáp ứng điều kiện hội[r]

MỤC LỤC
I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 1
1. Khái niệm: 1
2. Ai quản trị nguồn nhân lực? 3
3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 4
4. Nhiệm vụ của Quản trị nguồn nhân lực 5
II. Tạo lập mối quan hệ và bố trí nguồn nhân lực 6
1. Hoạch định nguồn nhân lực: 6
2. Phân tích và thiết kế công vi[r]

Trong nền kinh tế thị trường tất cả các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh đều có mục tiêu chung và lớn nhất là lợi nhuận đó cũng là thước do để đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp. Có nhiều yếu tố nguồn lực tạo nên sự thành công của doanh nghiệp như nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Ng[r]

Liên hệ thực tế công tác đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty Cổ phần Phát triển đầu tư công nghệ FPT.
Ngày càng có thêm nhiều bằng chứng và nhận thức rõ hơn rằng Đào tạo và giáo dục là những khoản đầu tư chiến lược chủ chốt cho sự phồn vinh của dân tộc. Sự thành công vượt trộ[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNLỜI NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPLỜI NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTDANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒMỤC LỤCPHẦN MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài.12.Mục tiêu nghiên cứu:33.Phương pháp nghiên cứu:34.Phạm vi nghiên cứu:3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ41.1.[r]

THÔNG TIN VỀ KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁNĐề tài: “Ổn định tài chính doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam”Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng; Mã số: 62.34.02.01Nghiên cứu sinh: Nguyễn Tiến DũngNgười hướng dẫn: 1. PGS.TS. Đinh Xuân Hạng 2. PGS.TS. Lê Văn LuyệnCơ sở đào[r]

Ở Việt Nam cũng như các nước trên toàn thế giới, các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang ngày càng khẳng định vai trò quan trọng cũng như những đóng góp đáng kể của mình vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Theo thống kê, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiến tới 96% tổng số doanh nghiệp trong cả nước, đóng[r]

1. Sự cấp thiết của đề tài
Thực tiễn của nhiều quốc gia cho thấy, nếu sự phát triển của hệ thống ngân hàng được hỗ trợ bởi sự phát triển tương xứng của nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng thì sẽ tạo nên sự bền vững cho ngành Ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung. Ở Việt N[r]

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamlik.MỤC LỤC: LỜI MỞ ĐẦU3Chương 1: Những vấn đề lí luận cơ bản về phân tích môi trường quản trị nhân lực.41.1. Phân tích môi trường quản trị nhân lực bên ngoài.41.1.1. Mục đích41.2.1.Nội dung:41.2. Phân tích môi trường qu[r]