THU HÚT NHÂN TÀI TRONG DOANH NGHIỆP

LỜI MỞ ĐẦU
Vẫn biết giành được người tài là giành được thiên hạ, giành được thị trường, nhưng với khả năng còn hạn chế về nhiều mặt, các doanh nghiệp Việt Nam nếu không có các biện pháp thu hút và sử dụng nhân tài hợp lý, khó có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc li[r]

Thu hút nhân tài tại Công ty cổ phần IIG Việt Nam (LV thạc sĩ)Thu hút nhân tài tại Công ty cổ phần IIG Việt Nam (LV thạc sĩ)Thu hút nhân tài tại Công ty cổ phần IIG Việt Nam (LV thạc sĩ)Thu hút nhân tài tại Công ty cổ phần IIG Việt Nam (LV thạc sĩ)Thu hút nhân tài tại Công ty cổ phần IIG Việt Nam (L[r]

Quyết định 22392012QĐUBND ngày 0492012 của UBND tỉnh Quảng Ninh “Về việc ban hành Quy định về chính sách khuyến khích đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức và thu hút nhân tài của tỉnh Quảng Ninh”

Nâng cao năng lực của người lãnh đạo doanh nghiệp _III.2 GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG CÔNG TÁC _ _THU HÚT VÀ SỬ DỤNG NHÂN TÀI_ TRANG 28 _III.2 GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC NHỮNG KHÓ K[r]

_Nhóm vô can trước chính sách._ Nhóm vô can trong chính sách thu hút và hỗ trợ nguồn nhân lực ngành Y tế của tỉnh Nghệ An là tất cả những đối tương đã có công việc ổn định và thu nhập ca[r]

khác việc đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ ở các vị trí, chức danh, chức vụcông tác còn mang tính chủ quan, định tính do bị ảnh hưởng, chi phối ở tâm lýnể nang, dĩ hòa vi quý, bằng lòng, cào bằng, ổn định nội bộ…Chính vì thế dẫnđến tình trạng một số cán bộ, viên chức làm việc đối phó, cầm trừng,[r]

Quản trị nhân tài là công tác quản lý những người giỏi trong phạm vi nội bộ một tổ chức, là sự đối xử của tổ chức doanh nghiệp với người lao động. Mục tiêu cơ bản của quản trị nhân tài trong doanh nghiệp là thu hút, lôi cuốn những người giỏi về với doanh nghiệp; sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nh[r]

2.3.2 CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG Với mục tiêu thu hút nhân tài, công ty đã đưa ra các thông báo tuyển dụng rộng rãi trên các Website, báo chí và các phương tiện truyền thông khác với nhiều ưu đ[r]

Năng lực của một doanh nghiệp được hình thành bởi các yếu tố như tài chính, cơ sở vật chất, tài sản vô hình, công nghệ, con người v.v… trong đó con người sẽ quản lý, sử dụng và khai thác các yếu tố còn lại. Chính vì vậy yếu tố con người là điều kiện đủ để quyết định sự tồn tại và phát triển của doan[r]

Sự phát triển của nền kinh tế thị trường mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức mới. Các doanh nghiệp ngoài việc phải đối mặt với sự cạnh tranh về thị trường, về nhà cung cấp, về chất lượng sản phẩm, về giá cả,…v.v thì vấn đề về nhu cầu nguồn nhân lực cũng được chú trọng nhi[r]

Đối tượng chào bán : Cán bộ CNV, thu hút nhân tài và Các đối tượng khác (tổ chứchoặc cá nhân) theo tiêu chuẩn cụ thể do HĐQT quyết định-Số lượng cổ phiếu chào bán : 3.500.000 cpTrong đó:+ Bán cho CBCNV và thu hút nhân tài: 450.000 cp+ Bán cho các đối tượng khác: 3.050.000[r]

Đối với mỗi doanh nghiệp, nguồn nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất. Nó giữ vai trò quyết định sự thành bại của một tổ chức. Do vậy, quản trị nhân lực cần được quan tâm, phát triển để dẫn đường cho doanh nghiệp khai thác các nguồn lực khác và tạo nên thắng lợi trong việc tạo ra sản phẩm dịch vụ m[r]

TÊN CHỦ ĐỀ:Luận bàn về thù lao lao động tại Cơ quan Tập đoàn Điện lực Việt Nam_____________________1-Tổng quan về tình hình trả lương, thù lao lao động trong các doanhnghiệp hiện nayThu hút nhân tài đã khó, gìn giữ nhân tài lại càng khó hơn. Đây là bài toánđặt ra cho tất cả các[r]

Với mục tiêu hướng tới của tất cả các doanh nghiệp vì mục tiêu lợi nhuận là khách hàng, muốn có khách hàng thì doanh nghiệp phải đảm bảo sản phẩm của mình cả về số lượng và chất lượng. Muốn để doanh nghiệp tồn tại và phát triển được thì phải có người lao động, sản phẩm tốt hay xấu là phụ thuộc rất n[r]

PH ƠNG H ỚNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2012, CÁC NĂM TIẾP THEO VÀ XÁC ĐỊNH NGÀNH, NGHỀ KINH DOANH GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2012 - NĂM 2015: - Có chế độ thu hút nhân tài và tuyển chọn, sàng lọc Cán[r]

Trong nền kinh tế thị trường tất cả các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh đều có mục tiêu chung và lớn nhất là lợi nhuận đó cũng là thước do để đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp. Có nhiều yếu tố nguồn lực tạo nên sự thành công của doanh nghiệp như nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự… Ng[r]

Trong xu thế phát triển của các doanh nghiệp ngày nay, tồn tại 2 xu hướng cạnh tranh là cạnh tranh về công nghệ và bản sắc văn hóa. Bên cạnh sự phát triển công nghệ, vấn đề bản sắc văn hóa cũng không kém phần quan trọng. Không phải ngẫu nhiên các tập đoàn lớn bỏ ra rất nhiều tiền của để xây dựng văn[r]

LỜI NÓI ĐẦUTrong thời đại toàn cầu hóa, tất cả các quốc gia đều phải cạnh tranh với nhau nhằm thu hút sự chú ý, lòng kính trọng, và lòng tin của các nhà đầu tư, người du lịch, người tiêu dùng, các nhà tài trợ, người nhập cư, giới truyền thông và chính phủ các nước. Chính vì vậy xây dựng thương hiệu[r]

Hiện nay, công tác tiền lương là một trong những vẫn đề quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Không chỉ có mối quan hệ mật thiết với các hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp, mà tiền lương còn là nguồn thu chủ yếu của người lao động. Tiền lương luôn là yếu tố rất quan[r]

trong thị trường ngày càng cạnh tranh chứng kiến một cuộc chạy đua khốc liệt của các doanh nghiệp, con người chình là yếu tố góp phần quan trọng trong sự thành công đó. xây dựng được bảng lương đúng giá trị công việc sẽ giữ được nhân tài.