CÁC CÔNG TY SỬ DỤNG CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ THẤP

ác chiến lược cạnh tranh
Các chiến lược cạnh tranh chính đó là: chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm, nhu cầu tiêu dùng và khác biệt hóa sản phẩm, chiến lược phản ứng nhanh ...

Chiến lược chi phí thấp nhất
Mục tiêu của công ty theo đuổi chiến lược chi phí thấp là tạo lợi[r]

Từ việc phân tích môi trường kinh doanh của bibica, chúng ta xây dựng được các chiến lược marketing cho công ty : sử dụng công vụ 4p : giá, sản phẩm, phân phối và xúc tiến.
Bibica tập trung vào dòng sản phẩm cao cấp mẫu mã đẹp, thiết kế sang trọng, chủng loại phong phú, chất lượng nhưng giá thấp hơn[r]

Trong quá trình sản xuất chi phí trực tiếp ảnh hưởng lớn đến giá thành chính là chi phí nguyên liệu vật liệu. Nếu giảm được chi phí này dẫn đến việc hạ giá thành thì doanh nghiệp mới thu được lợi nhuận cao. Muốn làm được điều đó các nhà quản lý doanh nghiệp phải có trình độ thực sự, kinh nghiệm của[r]

Quá trình chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường, có sự quản lý của Nhà nước bằng Pháp luật trong những năm qua đã làm thay đổi các nguyên tắc quản lý kinh doanh trong các doanh nghiệp. Trong cơ chế thị trường, bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển đ[r]

III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG1. Đa dạng hóa sản phẩm:Clear Men SportClear Men ActivsportClear Men Style 2. Chiến lược định giá:Unilever sử dụng chiến lược hớt váng nhanh cho Clear Men: định giá cao và chi phí chiêu thị nhiều (phần này sẽ được phân tích ở phần sau). Từ đầu thì Unilever đã khẳng[r]

Tất cả những điều sau đây được coi là cải tiến: sự phát triển của Intel về bộ vi xử lý; chiến lược chiết khấu của Chất lượng vượt trội Lợi thế cạnh tranh Chi phí thấp Khác biệt Đáp ứng k[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh có một điều vô cùng quan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua là phải tính đến việc các chi phí sẽ được quản lý và sử dụng như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu quả đến đâu, có đem lại lợi nhuận và hiệu quả như mong[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh có một điều vô cùng quan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua là phải tính đến việc các chi phí sẽ được quản lý và sử dụng như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu quả đến đâu, có đem lại lợi nhuận và hiệu quả như mong[r]

Phần mở đầu
Trong tài chính doanh nghiệp có 3 quyết định cơ bản: quyết định đầu tư, quyết định tài trợ, và quyết định chi trả cổ tức. Cả ba quyết định trên đều phải nhất quán với mục tiêu nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp.
Ta cần phải thấy rằng, các quyết định này liên quan với nhau theo một cách[r]

Đề tài phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản An Giang ( Agifish) trong 3 năm 2006 – 2008. Trong đó, đề tài phân tích sâu tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty để thấy được khả năng chủ động về vốn, mức độ đầu tư tài sản của công ty, đánh giá tình hình hoạt động[r]

MỤC LỤC
PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU 1
1.1 Tính cấp thiết của đầu tư 1
1.2 Mục đích nghiên cứu: 2
1.3 Phương pháp nghiên cứu: 2
1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 2
1.5 Giới thiệu kết cấu bài báo cáo: 2
PHẦN II : PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẢ GIẤY 3
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN 3
1.1[r]

Bản đồ án này đánh giá tình hình marketing hiện tại của Công ty Cổ phần Vật tư Hậu Giang cũng như tình hình bên ngoài có ảnh hưởng đến kinh doanh hai sản phẩm là thép và xi măng. Kế hoạch sẽ sử dụng ma trận S.W.O.T để đưa ra các chiến lược và được cụ thể hóa bằng các phương án. Tính khả thi của các[r]

Với nền kinh tế thị trường mở như hiện nay, nhiều mặt hàng và nhiều mẫu mã đa dạng, các doanh nghiệp đòi hỏi phải có chiến lược để đứng vững. Một trong những nhân tố có tính chất quyết định tới giá cả và chất lượng sản phẩm là chi phí sản xuất. Tiết kiệm chi phí sản xuất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng[r]

1.1. Giới thiệu Công ty Cổ phần Vật giá Việt Nam
Công ty Cổ phần Vật giá Việt Nam – Viet Nam Price Joint Stock Company được thành lập ngày 20082006. Đứng đầu là giám đốc Nguyễn Ngọc Điệp. Từ ngày được thành lập đến nay, công ty luôn đi theo sứ mệnh đã đặt ra:  Vietnam Price xây dựng những hệ thống t[r]

Trong bối cảnh nền kinh tế trong nước đag hòa nhập với vền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều thuận lợi tuy nhiên cũng phải đối mặt với rất nhiều khó khăn. Khó khăn trongg sản xuất, khó khăn trong lưu thông hàng hóa và hơn cả là phải đối đầu với các công ty xuyên quốc gia, đa quốc[r]

Trong những năm trở lại đây, nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng phát triển mạnh mẽ. Cơ chế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang tạo ra nhiều cạnh tranh, cơ hội cùng thách thức đối với mọi doanh nghiệp. Do đó, muốn tồn tại và phát triển ổn định, bền vững, các doanh nghiệp phải xây dựng ch[r]

Sản xuất ra của cải vật chất là cơ sở tồn tại và phát triển của xã hội loài người. Quá trình sản xuất chính là hoạt động tự giác và có ý thức của con người nhằm biến các vật thể tự nhiên thành các vật phẩm, hàng hoá có ích đáp ứng được nhu cầu riêng của bản thân cũng như phục vụ nhu cầu chung của t[r]

Kế hoạch marketing phải rõ ràng, xúc tích và là tài liệu đã được cân nhắc kỹ lưỡng giúp hướng dẫn bạn thực hiện chương trình marketing. Nó nên tập trung vào mục tiêu marketing của bạn và bạn sẽ làm thế nào để đạt được các mục tiêu đó. Dù công ty bạn cung cấp sản phẩm hay dịch vụ, kế hoạch marketing[r]

I.Chọn phương án ĐÚNGSAI cho các câu hỏi dưới đây (2 điểm)1. Khối Cải Tiến giúp công ty đạt được lợi thế cạnh tranh theo kiểu khác biệt hóa và chi phí thấp.2. Trong năm yếu tố của môi trường tổng quát, tự nhiên là yếu tố có tác dụng lâu dài nhất.3. Cả 3 cấp quản trị của công ty đều có vai trò quản[r]

“ Tiết kiệm”, phương châm này được rất nhiều người, rất nhiều gia đình, rất nhiều tổ chức áp dụng trong rất nhiều lĩnh vực khác nhau. Như Bác Hồ của chúng ta, dân tộc ta đã tiết kiệm từng bát gạo và đã góp phần cứu đói cho biết bao đồng bào cả nước. Trong cuộc sống hàng ngày, tiết kiệm đem lại cho[r]