CẠNH TRANH CỦA CÁC ĐỐI THỦ TRONG NGÀNH

Câu 1: Phân tích và đánh giá sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam? Từ đó đánh giá cường độ cạnh tranh?
A/ Phân tích sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam
1. Gia nhập tiềm năng( đe dọa gia nhập mới)
2. Sự thay thế ( đe dọa từ các s[r]

sốquánđãhìnhthànhmôhình cà phê + phòng trà; cà phê + bar + nhà hàng.Dự báo xu hướng trong những năm sắp tớiKinh doanh quán cà phê sẽ ngày càng phát triển với mật độ cao.Kinh doanh cà phê nhượng quyền từ nước ngoàiCà phê mua mang đi (coffee to-go) đang phát triển mạnh vì đặc tính nhanh và tiện[r]

I.Tổng quan về các đăng ký ngành trên diễn đàn:3II.Định nghĩa ngành:3III.Mô tả ngành:3IV.Môi trường toàn cầu:4V.Môi trường vĩ mô:51.Môi trường chính trịpháp luật:52.Môi trường kinh tế:63.Môi trường địa lýtự nhiên:104.Môi trường văn hóaxã hội:12VI.Tính hấp dẫn của ngành:131.Phân tích 5 lực lượng cạnh[r]

- Về chiến lược sản phẩm: Trong khi Công ty tôn Hoa Sen và Nam Đô cóthiên hướng hạn chế sự đa dạng sản phẩm để tiết kiệm chi phí tập trung vào cácsản phẩm của Công ty có thế mạnh thì Công Ty cổ phần thép Việt Ý lại ngược lạiđó là sản xuất đã dạng hoá chủng loại sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu[r]

Trong công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, ngành xây dựng đóng một vai trò hết sức quan trọng. Để đáp ứng nhu cầu lưu thông hàng hóa được thuận tiện cũng như nhu cầu ngày càng tăng về điện năng phục vụ cho đời sống và sản xuất thì không thể thiếu vai trò của các hầm đường bộ hay các nhà[r]

Phân tích môi trường ngành( đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn...) và chiến lược cạnh tranh( chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược marketing) của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hiệp Phát.

Page 4Quản trị chiến lượcGVHD: GS.TS LÊ THẾ GIỚIBởi vì, khi hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, thị trường nội địa "mởcửa", các rào cản thuế quan cũng như phi thuế quan bị giảm bớt và loại bỏ, các doanhnghiệp nước ngoài được tự do tham gia buôn bán, cung cấp hàng hóa, dịch vụ nhưdoanh nghi[r]

1.KHÁI LƯỢC VỀ MTKD (MỞ RỘNG LÝ THUYẾT).1.1.Khái niệm MTKD.1.2.Sự cần thiết phải nhận thức đúng đắn MTKD.1.3.Phân loại MTKD.1.3.1.MTKD bên ngoài.1.3.1.1.Môi trường KTQD (vĩ mô).Yếu tố kinh tế.Yếu tố chính trị pháp luật.Yếu tố văn hóa xã hội.Yếu tố đạo đức.Yếu tố khoa học công nghệ.Yếu tố tự n[r]

Ebook.VCU - www.ebookvcu.comChương 8 - 5Các hình thức của M & ASáp nhập theo chiều ngang: các công ty trong cùng một ngành kinh doanh (đối thủ cạnh tranh) Sáp nhập theo chiều dọc: các công ty khác nhau trong cùng một dây chuyền sản xuất ra sản phẩm cuối c[r]

1. Cạnh tranh trong lĩnh vực KD2. Đầu tư ở cấp kinh doanhChiến lượccấp chức năng11/12/16Tổng quan1. Hành động của các chứcnăng2. Tạo năng lực phân biệt,lợi thế cạnh tranh3. Các cấp chiến lượcCác chiến lược cấp Công tyXâm nhập thị trườngTập trung vàongành hiện tạiPhát triển thị[r]

phải, giá thành rẻ và họ ít quan tâm đến hình thức mẫu mã sản phẩm. Đối với thịtrường này, sản phẩm đợc tiêu dùng nhiều nhất là kẹo sữa mềm, kẹo hoa quả, kẹocốm, kẹo bắp, bánh cân…Riêng ở thị trờng miền Nam dân cư rất đông nhưng lượng tiêu thụ lại ít hơn sovới miền Bắc và miền Trung, chủ yếu chỉ tiê[r]

Đối thủ cạnh tranh hiện tại:
Tìm hiểu và phân tích về các đối thủ cạnh tranh hiện tại có một ý nghia quan trọng đối với các doanh nghiệp, bởi vì sự hoạt động của các đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và kết quả của doanh nghiệp. Thường phân tích đối thủ qua các nội dung sau: Mụ[r]

Sự kiện Việt Nam chính thức gia nhập WTO đã đánh dấu bước hội nhập toàn diện của Việt Nam vào nền kinh tế quốc tế.Trong một thị trường mở có sự cạnh tranh bình đẳng quyết liệt từ những đối thủ lớn trên thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam đã bộc lộ không ít những yếu kém của mình.Những doanh nghiệp h[r]

Do vậy mặc dù được xem là một thương hiệu lớn trong ngành thời trang thông dụng và năng động nhưng NINOMAXX vẫn còn phải đối mặt với rât nhiều đối thủ cạnh tranh về nhãn hiệu có cùng khá[r]

NGUY HIỂM_ • _* Khách quan:_ • - Sự cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành như: công nghệ tiên tiến hơn, sản phẩm vượt trội hơn, hệ thống phân phối tốt hơn, hay marketing vượt trội hơn • [r]

PORTER MÔ HÌNH PHÂN TÍCH CẠNH TRANH TRONG PHẠM VI NGÀNH KINH DOANH ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG HÀNG RÀO GIA NHẬP - LỢI THẾ CHI PHÍ TUYỆT ĐỐI - Đường cong kinh nghiệm - Độc quyền các yếu tốđầu vào [r]

- Khi VN gia nhập WTO thì sẽ có nhiều đối thủcạnh tranh lớn ngành bánh kẹo vào thị trườngVN, hệ thống các công ty lớn đa quốc gia thiếtlập tại thị trường VN sẽ tác động vào thị trườngbánh kẹo tại VN, áp lực cạnh tranh sẽ tăng cao.2.Môi trường ngành:2.1.Sự ganh đua của các công t[r]

2.2 Tổng kết những cơ hội và thách thức từ môi trường vĩ môCơ hội:Thu nhập bình quân đầu người tăng qua các năm. Tỷ lệ lạm phát của Việt Namgiảm mạnh trong giai đoạn 2011 đến 2015.Toàn cầu hóa (VD: Việt Nam gia nhập TPP) giúp thu hút lao động và nhiều vốnđầu tư từ nước ngoài.Việt Nam đang [r]

Phương pháp này được biểu thị bằng sơ đồ sau: Những người gia nhập tiềm năng Mối đe doạ gia nhập Các đối thủ cạnh tranh trong ngành ---Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang tồn tại Mố[r]

Mối đe dọa của con người và công nghiệp  ô nhiễm môi trườngSự cạn kiệt về năng lượngBiến đổi khí hậu…1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 14Môi trường ngành công nghiệp(Môi trường vi mô / Môi trường tác nghiệp)Ngành công nghiệpLĩnh vực kinh doanh của công ty thuộc ngành công nghiệ[r]